Повышение - эффективность - управление
Cтраница 1
Повышение эффективности управления устойчивостью и устойчивым развитием регионов сопряжено с развитием теории кризисов и катастроф, разработкой соответствующих индикаторов и показателей, обусловлено созданием необходимых организационных структур и кадровым их обеспечением. [1]
Повышение эффективности управления процессами добычи и подготовки газа и конденсата к транспорту достигается при функционировании оперативного управления основным производством ГДП за счет проведения следующих мероприятий. [2]
Повышение эффективности управления оказывается невозможным без своевременного получения достоверной информации о метрологическом обеспечении измерений в стране. [3]
Повышение эффективности управления предприятием является актуальной проблемой. Эффективное управление в условиях рыночной экономики становится ключевым фактором повышения конкурентоспособности. На сегодняшний момент для определения и оценки стратегии деятельности предприятия менеджеры используют финансовые факторы успехов организации. Они основываются только на финансовых показателях, которые не обеспечивают роста будущей экономической инициативы организации и ориентируются на результаты прошедшего периода. Но в процессе принятия эффективных управленческих решений руководителям необходимо ориентироваться на будущее и опираться на информацию, носящую как финансовый, так и нефинансовый характер. [4]
Повышение эффективности управления и снижение затрат на него в первую очередь достигаются за счет автоматизации основных функций. Как ни парадоксально, управление эксплуатацией задач в вычислительных сетях большинства отраслевых систем управления осуществляется без применения средств вычислительной техники. [5]
Повышение эффективности управления означает создание условий для увеличения темпов и объема переработки информации. [6]
Повышение эффективности управления требует представления руководителю возможности оперативного ( в темпе течения процесса управления) использования всех достижений современной науки в форме, удобной для принятия практических решений. В настоящее время коллективный разум человечества хранится в формах, затрудняющих и даже исключающих возможность его оперативного использования руководителями. [7]
Повышение эффективности управления производством невозможно без внедрения автоматизированных систем управления ( АСУ), существенной особенностью которых является присутствие человека в контуре управления. В АСУ в первую очередь автоматизируются процессы обработки, сбора, передачи, хранения, отображения и регистрации информации, а поэтому наряду с разработкой организационного и функционального аспектов огромное значение приобретает технический аспект АСУ, отображающий комплекс технических средств. [8]
Повышение эффективности управления персоналом зависит от факторов, которые могут быть систематизированы по различным признакам. [9]
Повышению эффективности управления предприятием, обеспечению тесного взаимодействия всех подразделений и служб, участвующих в его деятельности, исключению параллелизма в работе подразделений способствует разработка нормативных документов, регламентирующих их деятельность, четко разграничивающих функции, права и обязанности каждого подразделения, а также отдельных исполнителей с учетом специфических особенностей их деятельности. К числу подобных документов относятся положения о структурных подразделениях предприятия и должностные инструкции работников, согласно которым определяются их место и роль в системе управления предприятием, основные задачи, обязанности, права, ответственность за выполняемую работу. [10]
 |
Капитальный бюджет предприятия на предстоящий период ( год, квартал, месяц. [11] |
Для повышения эффективности управления инвестиционным портфелем используют метод его текущей корректировки. Ее необходимость вызывается двумя основными причинами. [12]
 |
Сравнительные экономические данные системы электроприводов. [13] |
Для повышения эффективности управления грейферными механизмами следует рекомендовать управление с помощью одной рукоятки и регулируемого программного устройства автоматизированного включения механизмов. [14]
Для повышения эффективности управления внедрением средств автоматизации необходимо иметь средства, отражающие содержательную сторону процессов, протекающих при управлении. Такими средствами могут быть только правила формализованной переработки информации, обобщающие закономерности процессов управления и опыт управления, накопленный человечеством. [15]
Страницы: 1 2 3 4