Организационная подготовка - производство
Cтраница 1
Организационная подготовка производства подразделяется на ряд этапов, подэтапов и работ. [1]
Организационная подготовка производства представляет собой сочетание инженерных и организационно-экономических работ и относится к области инженерных разработок. [2]
Организационная подготовка производства представляет собой сочетание инженерных и организационно-экономических работ и в полной мере может быть отнесена к области инженерных разработок. [3]
 |
Схема периода освоения промышленного производства новой продукции. [4] |
Составной частью организационной подготовки производства является разработка нормативов для организации и планирования производства новых видов продукции: материальных, трудовых, календарно-плановых, нормативов затрат, цен, запасов и оборотных средств. [5]
На стадии организационной подготовки производства, как и на других предшествующих ей стадиях, детализация этапов зависит от проектируемого объема выпуска продукции. В табл. 8.3 приведены типовые этапы организационной подготовки серийного производства. [6]
Составной частью организационной подготовки производства являются разработка нормативов для организации и планирования производства новых видов продукции: материальных, трудовых, календарно-плановых, нормативов затрат, цен, собственных оборотных средств. [7]
Важным составляющим элементом организационной подготовки производства является разработка и реализация системы материально-технического снабжения и сбыта новой продукции. Возникает необходимость выполнить расчеты потребности во всех видах материальных ресурсов; составить заявки на материалы, комплектующие изделия, оснастку и специальное оборудование; определить поставщиков, получить необходимые фонды и обеспечить установление снабженческих и кооперированных связей и договорных отношений. [8]
Современная теория и практика организационной подготовки производства рассматривает всю производственную систему как совокупность составляющих ее подсистем и отдельных элементов, взаимодействие которых строится на определенных связях. Важнейшими преимуществами системного подхода при решении задач организации производства являются наиболее эффективное использование трудовых и машинных ресурсов, уменьшение количества материальных и информационных потоков, расширение возможностей применения современных экономико-математических методов моделирования и средств вычислительной техники. [9]
Необходимо создать такую систему конструкторской, технологической и организационной подготовки производства, которая обеспечила бы быстрейшую разработку и освоение новых образцов изделий и наиболее совершенные методы их изготовления при минимальных затратах труда и материалов. [10]
Фазами подготовки производства являются: конструкторская, технологическая, организационная подготовка производства, освоение выпуска новой продукции. В определенных условиях в составе подготовки производства может быть выделена фаза научно-исследовательских работ. [11]
Технологическая унификация позволяет сокращать сроки технологической и организационной подготовки производства, выполнять их на более высоком техническом уровне, применять вычислительную технику. При унификации используют три направления: унификация непосредственно технологических процессов безотносительно к обрабатываемым деталям; унификация технологических процессов, построенная на классификации обрабатываемых деталей, когда за основу берется реальная деталь; унификация на базе сочетания типового технологического процесса с классификацией реальных деталей. [12]
 |
Классификация систем управленческого учета. [13] |
Проблемный учет формирует информацию об экономической, технологической, конструкторской и организационной подготовке производства; о ценах и реализации продукции; об управлении производственными запасами и рационализации расхода производственных ресурсов. [14]
Комплекс работ, входящих в состав организационной подготовки производства, весьма широк. Разработка задач организационной подготовки имеет чрезвычайно ответственный характер, так как от качества их решения зависят уровень организации производства и труда при выпуске новой продукции, темпы их освоения в производстве, трудоемкость и себестоимость изделий, а также общие технико-экономические показатели деятельности предприятий. [15]
Страницы: 1 2 3