Организационная подготовка - производство
Cтраница 2
Поэтому нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. [16]
Комплекс программ дает возможность выполнить с соответствующей доработкой весь объем организационной подготовки производства ЭМР в организациях Минэнерго, способствует значительному повышению производительности труда работников, занятых на подготовке производства, и позволяет избежать многочисленных ошибок и недоразумений с генподрядчиком при комплектации заявок и выполнении промежуточных расчетов за выполненные работы. Все расчеты могут выполняться как на отдельные узлы, так и на весь объект. Основным документом при подготовке производства является смета. [17]
 |
Схема периода освоения промышленного производства новой продукции. [18] |
На рис. 6.1 дается представление о системе нормативов, подлежащих разработке в процессе организационной подготовки производства. [19]
Выбор наиболее выгодного варианта перехода на выпуск новой продукции является одной из основных задач организационной подготовки производства. [20]
Нормирование расхода сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии входит в объем работ по организационной подготовке производства. Расходные нормы устанавливают, основываясь на разработанных технологических процессах и применительно к принятым технологическим режимам. [21]
По остальным специальностям этой группы подготавливаются специалисты, сферой деятельности которых является технико-экономическое и производственное планирование, научно-техническая и организационная подготовка производства, его управленческое обслуживание. В этой связи все они должны знать как цикл экономических дисциплин, так и технологические процессы на соответствующем производстве. [22]
Классификации типовых технологических процессов бурения и вариантов организации производства буровых работ в типовых условиях являются необходимыми элементами системы технологической и организационной подготовки производства, эффективность функционирования которой во многом определяет успешное выполнение плановых заданий. Результаты типизации и районирования условий бурения могут найти применение при разработке месторождений полезных ископаемых. [23]
В связи с тем, что план по качеству предшествует стадии производства, необходимо сделать следующее краткое пояснение о роли организационной подготовки производства в управлении качеством. [24]
На трубопроводном транспорте и в нефтеснабсбытовой системе проводится перспективное и годовое планирование работ по подготовке производства в масштабах отдельных предприятий, организаций и объединений и координация деятельности соответствующих групп по планированию научно-исследовательской, проектно-конструкторской, технологической, материальной и организационной подготовки производства. [25]
Разработка проектных вариантов новых изделий, а также выбор среди иих наиболее экономически эффективных осуществляется при технической подготовке производства, которая представляет собой комплекс предпроизводственных работ и делится на три стадии: конструкторскую, технологическую и организационную подготовку производства. [26]
Многие работы организационной подготовки производства регламентированы государственными, отраслевыми стандартами и стандартами предприятий. В основном они сосредоточены в единой системе технологической подготовки производства и в системе разработки и постановки продукции на производство. [27]
Комплексный график подготовки производства нового автомобиля приводится в табл. 7.1. В графике дан укрупненный перечень типовых работ, выполняемых в определенной последовательности. Он охватывает конструкторскую, технологическую и организационную подготовку производства. Продолжительность работ, указанных в графике, определяется с использованием нормативов трудоемкости и длительности циклов подготовки производства с применением расчетных формул, приведенных в гл. Очередность выполнения работ и возможность совмещения устанавливается руководителями работ и специалистами на основе анализа содержания процессов подготовки и логики проектных работ. [28]
При существенных изменениях в организации производственных процессов пересматривают структуру объединения ( предприятия) или его отдельных подразделений, изучают квалификацию и расстановку кадров. Это определяет содержание организационной подготовки производства. [29]
Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организацией труда и производства должно сопровождаться и изменением норм. [30]
Страницы: 1 2 3