Cтраница 4
Известно, что головному предприятию объединения обычно планируется выпуск - сборка основной продукции, предусмотренной планом - Структурные же подразделения объединения - производственные единицы ( или филиалы) - являются, как правило, поставщиками составных частей ( сборочных единиц и деталей) основных изделий. Следовательно, расчеты должны базироваться на взаимоувязанном планировании соответствующих технико-экономических ( и в первую очередь объемных) показателей производственным единицам с учетом их специализации, имеющихся или выделенных им тех или иных ресурсов. [46]
Отчет ( форма № 15 - СН) о наличии сверхнормативных и ненужных материалов и изделий составляется ежеквартально всеми подразделениями объединения и представляется в УПТОК. [47]
В составе баз организуются оперативно-диспетчерские службы ( ОДС), призванные организовывать планово-предупреди, тельное обеспечение материальными средствами щхаизводаггвен-ных объектов подразделений объединения, обслуживаемых данной БПТОК, по их графикам-заявкам. Централизованная доставка материальных ценностей реализуется в следующем порядке. [48]
Объем поставок материальных ресурсов и комплектующих изделий на производственные объекты - это своевременно ( по графикам) поставляемые и оплачиваемые подразделениями объединения материалы, оборудование и комплектующие изделия со складов и баз УПТОК. Этот показатель увязан с утверждаемым объединению показателем по основной деятельности - объемом добычи нефти и газа, бурения скважин, вводом основных фондов в плановом году. Он ориентирует работников УПТОК на первоочередную комплектацию вводимых объектов - скважин из бурения и бездействия и обеспечение необходимыми материальными ресурсами действующих скважин для поддержания их в эксплуатационном состоянии по заданным режимам. [49]
Наиболее тесные взаимосвязи всех производственных подразделений объединения позволяют использовать преимущества крупного производства, значительно повысить серийность однородных изделий, выпускаемых в каждом подразделении объединения. [50]