Новое подразделение

Cтраница 3

Усложнившиеся задачи повышения эффективности новой техники требуют изменения структуры лабораторий и бюро, создания на их основе качественно нового подразделения, подчиненного единому руководству. Многие НИИ, входящие в состав производственных объединений, превратились в мощные центры, успешно ре-шающие задачи ускорения научно-технического прогресса. Так, в ленинградском объединении Электросила имени С. М. Кирова за последние годы при институте, входящем в состав комплекса, создана мощная исследовательская и опытная база, что позволило испытывать турбогенераторы, крупные электрические машины и комплексные электроприводы в условиях, максимально прибли-женных к условиям эксплуатации. Институт осуществляет авторский надзор за изготовлением промышленных образцов новых изделий, оказывает техническую помощь при их доводке на заводских стендах, при монтаже у заказчика и одновременно проводит необходимые испытания этих изделий в эксплуатационных условиях. Практически все разработки внедряются в производство. [31]

Перечень оперативно-служебных документов пункта связи ПЧ. [32]

Диспетчеры ( радиотелефонисты), переведенные в другое подразделение, допускаются к самостоятельной работе после изучения района выезда нового подразделения, средств связи, установленных на нем, порядка работы на этих средствах связи, сдачи зачета и издания приказа о допуске к самостоятельной работе. [33]

В январе 2000 года в отдел поверки радиотехнических измерений переходят Л.Н. Вдовина, А.А. Сорокин, С.Г. Попова, чтобы в новом подразделении выполнять государственный метрологический контроль. [34]

В эту процедуру в качестве параметров передается идентификатор сотрудника, его фамилия, имя и отчество, а также названия старого и нового подразделения и ( или) должности. [35]

С широким применением телемеханики, вычислительной техники для управления технологическими процессами структура служб А и Т непрерывно изменяется, дополняется новыми подразделениями. Например, служба автоматики во многих нефтепроводных управлениях дополнена группами телемеханики. [36]

Создается новая организационная структура управления качеством - служба управления качеством продукции ( СУШ1) путем реорганизация ранее существовавших служб и создания новых подразделений. [37]

Иными словами, беритесь на первых порах за задачу частную, но вытекающую из генеральной проблемы, решить которую необходимо вашему новому подразделению. [38]

Наличие утвержденного задания позволяет черному поясу быстрее убедить всех в законности проводимых работ без полного цикла согласований всякий раз, когда привлекается новое подразделение или лицо. Проектное задание также облегчает черным поясам поиск источников вариаций процесса. Задание используется в регулярных анализах проекта для обновления требований к ресурсам ( например, к системе измерений или времени испытаний производственных операций) и для определения участников проекта, их ролей и ожидаемых уровней вовлеченности. Задание также устанавливает меры управления проектом: полноту данных и достигнутые результаты. [39]

Однако резервы обслуживающего аппарата, вспомогательных служб, производственных площадей не безграничны, и при значительном увеличении размеров производства основной продукции приходится создавать новые подразделения обслуживающего характера, что сводит рост преимущества концентрации на нет, вызывает увеличение затрат или снижение экономического эффекта от укрупнения предприятия. [40]

Психологические аспекты включают комплекс мер, направленных на обеспечение благоприятного морально-психологического климата в коллективе, которые должны учитываться при подборе и расстановке кадров, формировании новых подразделений или реорганизации действующих, создании временных групп для решения определенных задач. [41]

Моделирование структуры плановой службы промышленного предприятия создает предпосылки для рационального распределения ограниченных трудовых и финансовых ресурсов плановой службы предприятия, что выражается в реорганизации и создании новых подразделений. [42]

В практике нефтяной промышленности осуществлялось проектирование отдельных элементов организации, а именно: организационных структур; модели распределения материально-технических ресурсов; положения о предприятиях, подразделениях, должностных инструкциях; методов оперативной работы новых подразделений и др. В то же время было установлено, что при всей рациональности проектной работы в указанных направлениях проекты отдельных элементов, как бы качественны, прогрессивны и эффективны они ни были, не могут составить проект всей системы. [43]

Широко применяется и высокопроизводительная современная строительная техника: полнопрофильные роторные экскаваторы, установки для термопогружения свай, сваевдавливающие машины на базе болотоходов, сварочные агрегаты для электроконтактной сварки и пайки труб и др. Создано и новое подразделение специально для развертывания работ на данном месторождении - Главямбургнефтегазстрой. [44]

Моделирование структуры инновационной организации на стадии технического предложения ( задания) на инновационную программу создает предпосылки для рационального распределения ограниченных трудовых, финансовых и материальных ресурсов инновационной организации, что выражается в реорганизации подразделений, создании новых подразделений, формировании целевых инновационных коллективов. [45]

Страницы: 1 2 3 4