Оперативное подразделение

Cтраница 3

Известно, что большая часть информации о производственно-хозяйственной деятельности предприятия формируется вне бухгалтерии - в цехах, на складах, в отделах снабжения и сбыта и других оперативных подразделениях предприятия. В этих подразделениях и создаются документы, которые затем попадают в бухгалтерию. [31]

В структуру организации в той или иной форме должен быть заложен товарный принцип, а решение вопросов комплексной рыночной политики ( маркетинг микс) должно быть сосредоточено в рамках отдельного оперативного подразделения. [32]

Как видно из схемы, перспективы и цели связаны между собой для выработки стратегии. Текущие программы ориентируют оперативные подразделения в их повседневной работе по обеспечению текущей рентабельности; стратегические программы и бюджеты закладывают основы будущей рентабельности, что требует создания системы исполнения, построенной на управлении проектами. [33]

Оно содержит миссии в лагерях для беженцев и реализует долгосрочные программы в странах, где медицинские структуры были разрушены; борется за соблюдение прав человека; помогает обеспечивать на долгосрочной основе восстановление структур здравоохранения; организует специальные курсы в рамках движения и местных работников; содержит два центра по надзору и прикладным исследованиям эпидемиологии - и общественного здравоохранения. Международная сеть Движения состоит из шести оперативных подразделений и двенадцати представительств в Европе, Северной Америке и Азии; ассии находятся в 62 странах и территориях по всему миру. [34]

Такие предприятия растут, диверсифицируя выпуск продукции и расширяя географию своей деятельности. Эти предприятия развиваются в направлении к филиальной структуре с центральным штабом и децентрализованными оперативными подразделениями, причем каждое подразделение, или единица бизнеса, является функционально организованной компанией во второй стадии развития. Таким образом, различные единицы бизнеса можно рассматривать как самостоятельные производственно-коммерческие подразделения, объединяющие все виды деятельности по производству и реализации какого-либо вида продукции и позволяющие руководителям развивать навыки работы на конкретном рынке. [35]

Пожарные роботы подразделяются на объектовые и оперативные. Объектовые пожарные роботы устанавливаются в цехах и других помещениях различных объектов, оперативные используются оперативными подразделениями пожарной охраны. [36]

Ответственность следует возложить на службу надежности потому, что испытания должны контролироваться беспристрастной третьей стороной, не принимающей непосредственного участия в разработке или производстве изделия. Даже наиболее объективный руководитель разработки или производства, стоящий за высокое качество изделия, под давлением своего оперативного подразделения будет стремиться отделаться от программ или результатов испытаний, ставящих его в критическое положение. [37]

Ответственность следует возложить на службу надежности петому, что испытания должны контролироваться беспристрастной третьей стороной, не принимающей непосредственного участия в разработке или производстве изделия. Даже наиболее объективный руководитель разработки или производства, стоящий за высокое качество изделия, под давлением своего оперативного подразделения будет стремиться отделаться от программ или результатов испытаний, ставящих его в критическое положение. [38]

Для того чтобы понять, почему четвертый сектор - канцелярские службы для сбытовых контор - включен в новую систему управления и каким образом он функционирует, необходимо иметь больше сведений об оперативных подразделениях. [39]

Бейц приводит следующий пример, как осуществляется функция по общему планированию. Контролер счетов компании отвечает за методы учета. В каждом оперативном подразделении заведующий производстэен-ным расписанием отвечает за методы разработки производственных программ. [40]

В системе стратегического планирования по периодам ( рис. 2.1) проводится развернутый стратегический анализ, который связывает перспективы и цели для выработки стратегий предприятия. Далее разрабатываются системы задач. Текущие программы ориентируют оперативные подразделения на их реализацию и оперативный контроль. Стратегические программы закладывают основы будущей эффективности и ориентируют руководство предприятия на стратегический контроль. [41]

Принятие стратегических решений методом снизу вверх означает, что информация накапливается в производственных отделениях, которые определяют свои цели, стратегии, производственные планы. Стратегические направления в отделениях разрабатываются руководством производственного отделения. В то же время задачи каждого оперативного подразделения и глобальная стратегия фирмы, формируемые на высшем уровне управления, служат для оперативных подразделений руководящей линией, которые на этой основе разрабатывают так называемые тактические планы. [42]

Личный и консультативный, или обслуживающий, аппарат. ( Отметьте, что вице-президент, руководящий аппаратом, обладает линейными полномочиями в пределах своего структурного подразделения. [43]

Это положение иллюстрируется интервью с доктором Дельмаром Ланделем, главным психологом фирмы Дженерал Моторс. Когда его спросили, следуют ли руководящие работники Дженерал Моторс советам отдела организационных исследований и разработок, доктор Ландель ответил: Чтобы ответить на этот вопрос, сначала вы должны получить несколько большее представление о том, как функционирует Дженерал Моторс. Это сильно децентрализованная организация, в которой различные оперативные подразделения обладают большой автономией. Группа ответственных руководителей здесь - в главном управлении - держит нас, психологов, в качестве ресурса для отделения фирмы. [44]

Пять из этих основных подразделений выполняют в основном прямые функции по обслуживанию или оперативные функции ( четыре основных районных подразделения и подразделение по обслуживанию персонала отраслевых лабораторий) и две функции по закупкам и организации производства. Фактически имеются четыре вида основных. Организационная структура районного управления служит иллюстрацией того, как функционируют оперативные подразделения службы административного персонала. [45]

Страницы: 1 2 3 4