Cтраница 4
Ясным результатов выполнения плана в вознаграж-плановики различных подразделений мотивируются к выполнению плана. [46]
Радиальные сети характеризуются прежде всего взаимодействием различных подразделений или малых групп, осуществляемым через отдельных своих членов. Такие сети характеризуются непостоянными, однако весьма полезными для группы и организации в целом связями. Например, член малой группы осуществляет обмен информацией с другими малыми группами. Если данный индивид делится конфиденциальной информацией, возможны напряженность и конфликты; но в то же время это путь для проникновения деловой информации, необходимой для нормального функционирования подразделения. Организация будет успешной только в том случае, если все подразделения объединены функциональными связями. Поэтому создание радиальных сетей в организации является одной из важных задач ее руководства. [47]
Вели некоторый документ предполагается выдавать для различных подразделений УМН ( заголовок содержит символ Z), то долж - FO бить указано системное имя показателя, значениями которого являются наименования подразделений УМН. [48]
В зависимости от характера связей между различными подразделениями различают следующие типы ( формы) организационных структур управления производством: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, проблемно-целевое управление, отделенческая. [49]