Cтраница 2
Задания хозрасчетных подразделений могут быть оформлены в виде договоров между предприятием и хозрасчетным подразделением, где указываются все задания, лимиты, конечные результаты, взаимные обязательства. [16]
Работники хозрасчетных подразделений премируются из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [17]
Работники хозрасчетных подразделений премируются из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. Кроме того, за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение заданий рабочие могут премироваться из фонда мастера. Этот фонд создается в размере до 3 % планового фонда заработной платы по участку и выделяется в распоряжение мастера. Он используется при отсутствии перерасхода средств и в пределах установленного для производственного участка фонда заработной платы. [18]
Работников хозрасчетных подразделений премируют из единого ФМП, условия образования и величина которого зависят от объема добычи нефти и газа, повышения качества подготовки нефти, снижения затрат на 1 руб. товарной продукции и выполнения условий договора по поставкам своей продукции. [19]
Задания хозрасчетных подразделений могут быть оформлены в виде договоров между предприятием и хозрасчетным подразделением, где указываются все задания, лимиты, конечные результаты, взаимные обязательства. [20]
Взаимоотношения хозрасчетных подразделений определяются годовым договором, в котором предусматриваются: обязанности со стороны технической службы - предоставлять ежедневно к выпуску а линию определенное количество технически исправных автомобилей и автопоездов, а со стороны эксплуатационной службы - использовать их в рабочие, субботние и праздничные дни; продолжительность рабочего дня подвижного состава на линии, количество автомобилей, подлежащих постановке на ТО; нормы простоев подвижного состава в технических обслуживаниях; нормативы расходов на текущие ремонты в расчете на 1000 км пробега по маркам подвижного состава; планово-расчетные цены за технические обслуживания; размер платы и порядок расчетов по неисполненным обязательствам; условия и размеры выплаты поощрительных сумм. [21]
Расчеты внутритрестовских хозрасчетных подразделений осуществляются по планово-расчетным ценам. Осуществление системы планово-расчетных цен, при к-рой результаты деятельности отражаются в тех х-вах, где они образовались, имеет важное значение в укреплении хозрасчета и снижения стоимости строительства. Кроме того, это дает возможность избежать ( при ценах франко-приобъектный склад) колебаний уровня себестоимости на отдельных стройках вследствие разницы в расстояниях, что весьма важно для правильной оценки результатов деятельности коллективов строек. При определении планово-расчетных цен на стройматериалы, детали и конструкции учитываются снижение отпускных цен на материалы и тарифов на перевозки, а также предусмотренные планом орг. Планово-расчетные цены на продукцию подсобных произ-в и обслуживающих х-в треста устанавливаются на уровне плановой себестоимости продукции и услуг, определяемой в годовых планах их работы. [22]
Каждому хозрасчетному подразделению определяют круг хозрасчетных показателей и конкретные задачи. [23]
За хозрасчетными подразделениями закреплены основные производственные фонды, за использование которых они несут полную ответственность. Им выделяются внутренние лимиты на поставку необходимых ему производственных ресурсов. [24]
Планирование деятельности хозрасчетных подразделений осуществляется на основе системы перспективных, текущих и оперативно-календарных планов. Они разрабатываются на основе хозрасчетных плановых заданий и технико-экономических нормативов. [25]
Источником премирования хозрасчетных подразделений является фонд материального поощрения, который образуется по нормативам отчислений от хозрасчетной прибыли или хозрасчетной экономии себестоимости продукции. [26]
Взаимоотношения коллективов хозрасчетных подразделений f дирекцией предприятия строятся на основе сочетания центра-тизованного руководства производственной деятельностью подразделений с развитием их инициативы и производственно-хозяйственной самостоятельности. [27]
За деятельностью хозрасчетных подразделений со стороны вышестоящих хозяйственных и финансово-кредитных органов, а также предприятий-потребителей продукции осуществляется денежный контроль, или контроль рублем. Это важный принцип хозяйственного расчета, назначение которого состоит в том, чтобы посредством денежных показателей выявлять качество и результаты работы, осуществлять экономическое воздействие на каждую хозрасчетную организацию. Суть контроля рублем за качеством работы состоит в том, что оценка хозяйственной деятельности предприятий ( объединений) осуществляется путем сопоставления в денежной форме издержек производства и обращения с полученными результатами. [28]
Учет затрат хозрасчетных подразделений ведется в бухгалтерии по действующей журнально-ордерной системе с использованием документации, поступающей от подразделений. [29]
Лицевые счета хозрасчетных подразделений составляются на основе данных оперативного и бухгалтерского учета. [30]