Cтраница 3
Взаимные претензии хозрасчетных подразделений, а также санкции могут не учитываться в системном бухгалтерском учете. В этом случае они показываются за общим итогом отчетов хозрасчетных подразделений и принимаются во внимание при оценке их работы. [31]
Оперативная самостоятельность хозрасчетных подразделений состоит в том, что им устанавливается определенный перечень плановых показателей, утверждаемых руководителем предприятия, предоставляются определенные средства производства, материальные и трудовые ресурсы, а они самостоятельно осуществляют производственно-хозяйственную деятельность и выполняют определенные организационно-технические мероприятия, направленные на выполнение плановых заданий. Материальная ответственность подразделений ограничивается пределами тех показателей и статей затрат, на которые они могут оказывать прямое или косвенное воздействие. [32]
Оперативная самостоятельность хозрасчетных подразделений состоит в том, что им устанавливается определенный перечень плановых показателей, утверждаемых руководителем предприятия, предоставляются определенные средства производства, материальные и трудовые ресурсы, а они самостоятельно осуществляют производственно-хозяйственную деятельность и выполняют определенные организационно-технические мероприятия, направленные на выполнение плановых заданий. [33]
Оперативная самостоятельность хозрасчетных подразделений состоит в том, что им устанавливается определенный перечень пла - новых показателей, утверждаемых руководителем предприятия, предоставляются определенные средства производства, материальные и трудовые ресурсы, а они самостоятельно осуществляют производственно-хозяйственную деятельность и выполняют определенные организационно-технические мероприятия, направленные на выполнение плановых заданий. [34]
Показатели плана хозрасчетного подразделения должны вытекать из техпромфингошна завода и объективно характеризовать действительную эффективность производственно-хозяйственной деятельности данного производственного звена. [35]
В компетенцию хозрасчетного подразделения входит планирование производства по установкам на основе утвержденных заданий, определение и утверждение развернутого плана, определение численности работающих и потребности в материально-технических средствах, расчет затрат на производство, использование фонда материального поощрения, организация социалистического соревнования, рационализаторства и изобретательства. [36]
До каждого хозрасчетного подразделения доводятся нормативные показатели и нормы расхода материальных ресурсов. Нормы расхода материальных ресурсов дифференцируются по видам производства и в зависимости от отрасли народного хозяйства и уровня внутрихозяйственного расчета. Существуют индивидуальные и групповые нормы, которые разрабатываются по результатам фактического взвешивания и замера или при помощи соот ветствующих расчетов. Построенные на научно обоснованных принципах нормы расхода материальных затрат фиксируются в калькуляциях нормативной себестоимости и доводятся до внутрихозяйственных подразделений в виде лимитов ресурсов. [37]
Итоги работы хозрасчетных подразделений ( цехов, участков) подводятся в специальных ведомостях, составляемых на базе лицевых счетов, отчетов и других документах - ведомостях удержаний за недостачу или перерасход материалов по вине бригад, участков ( цеха) за месяц и ведомостях начисления премий за экономию материалов в разрезе центров ответственности по цеху ( участку) за месяц. [38]
Результаты деятельности хозрасчетных подразделений должны были отражаться ъ единой системе бухгалтерского учета предприятия. [39]
Взаимные претензии хозрасчетных подразделений, а также санкции могут не учитываться в системном бухгалтерском учете. [40]
Планирование деятельности хозрасчетных подразделений осуществляется на основе системы перспективных, текущих и оперативно-календарных планов. Они разрабатываются на основе хозрасчетных плановых заданий и технико-экономических нормативов. [41]
Источником премирования хозрасчетных подразделений является фонд материального поощрения, который образуется по нормативам отчислений от хозрасчетной прибыли или хозрасчетной экономии себестоимости продукции. [42]
Итоги работы хозрасчетных подразделений участка энергоснабжения оцениваются выполнением плана не только по объему работы, но и по качественным показателям с определением экономии или перерасхода. [43]
НЧП в хозрасчетных подразделениях увеличивает масштаб измерений, не меняя его основы, и в целом увеличивает объем работы функциональных подразделений. [44]
Все остальные показатели хозрасчетное подразделение определяет самостоятельно. [45]