Вспомогательное обслуживающее подразделение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Еще никто так, как русские, не глушил рыбу! (в Тихом океане - да космической станцией!) Законы Мерфи (еще...)

Вспомогательное обслуживающее подразделение

Cтраница 3


Дело в том, что, начав структурную перестройку вполне классически - в самостоятельные предприятия были выделены вспомогательные и обслуживающие подразделения, а основное производство было разбито на центры финансовой ответственности ( ЦФО), - управляющий обнаружил, что ожидаемого прорыва не случилось.  [31]

Работник ИТС, получая информацию о ходе производственных процессов, сверяет сроки фактического выполнения работ с запланированными, при отклонении ставит об этом в известность ответственного исполнителя, по чьей вине происходит срыв работ, и всеми мерами способствует выправлению положения. При невозможности исправить положение дел инженер ИТС перемещает блоки сетевых графиков относительно шкалы времени и вводит поправки в поле с графиками работ вспомогательных и обслуживающих подразделений, после чего извещает ответственных исполнителен этих подразделений об изменении запланированных сроков проведения работ.  [32]

При переводе на арендный подряд вспомогательных и обслуживающих цехов важно обусловить в договоре их право принимать заказы со стороны - от других предприятий и организаций, от населения. Как показала практика, на ряде предприятий с переходом на арендный подряд основных цехов заметно снижаются их заявки на ремонтные и подготовительные работы, а это приводит к уменьшению объемов производства и фондов оплаты труда во вспомогательных и обслуживающих подразделениях.  [33]

Эффективное планирование вспомогательного обслуживания, административных работ, маркетинга, сбыта и работы подразделений с аналогичными функциями должно строиться на базе долгосрочного прогноза. Внутри этих структур прогноз используется как отправная точка для определения необходимых видов деятельности и усилий по производству ведущей продукции или услуги предприятия. Для эффективного и результативного использования всех ресурсов важно, чтобы внутри вспомогательных и обслуживающих подразделений оперативное планирование начиналось на этом уровне.  [34]

Возникающие в процессе работы колебания продолжительности процессов изменяют последовательность работ бригад на объектах. Построение комплексного оперативного плана работы бурового предприятия на длительный период ( год, квартал) в виде сетевого трафика показывает ( рис. 30, табл. 8), что: сетевой график мало нагляден и управлять по нему сложно; в порядке работ основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений нет четких зависимостей и ход работ может изменить этот порядок.  [35]

В 1925 г. была проведена реорганизация треста Азнефть. Создано 16 самостоятельных предприятий на основе укрупнения и специализации. Конторы бурения были переданы в оперативное подчинение нефтепромысловых районов. В их составе были оставлены все вспомогательные и обслуживающие подразделения.  [36]

Производственная структура малого предприятия проста, она имеет минимум или не имеет совсем внутренних структурных производственных подразделений. На малых предприятиях очень незначителен аппарат управления, широко применяется совмещение управленческих функций. Структура средних предприятий предполагает выделение в их составе цехов, а при бесцеховой структуре - участков. Здесь уже создаются минимально необходимые для обеспечения функционирования предприятия собственные вспомогательные и обслуживающие подразделения, отделы и службы аппарата управления.  [37]

В одной из работ ( Г.М. Ахмадиев и др.) наряду с проработкой варианта операционной системы планирования транспортного обслуживания рассматриваются характеристика объекта обслуживания и специфика нефтепромысловых производств. При этом авторы работы показали, что оперативные планы и задания представляют собой взаимные обязательства между подразделениями. В связи с этим оперативные задания сроком на одну неделю пытаются устанавливать только для подразделений основного производства. Оперативное планирование для вспомогательных обслуживающих подразделений осуществляется лишь на 1 сут в соответствии с суточными заявками на выполнение работ или на оказание услуг как основных подразделений, так и вспомогательных.  [38]



Страницы:      1    2    3