Cтраница 1
Подсистема материально-технического снабжения обеспечивает автоматизацию учета материальных ценностей и их распределения в ГНИ. [1]
Подсистема материально-технического снабжения обеспечивает надлежащую организацию и ведение складского хозяйства, а также составление техпромфинплана предприятия по разделу формирования плана материально-технического снабжения; осуществляет контроль за расходованием материалов, сырья и комплектующих изделий подразделениями предприятия; разрабатывает соответствующую отчетность для руководства предприятия и вышестоящих организаций. [2]
Подсистема материально-технического снабжения, осуществляющая расчет потребности отрасли в материальных ресурсах а основное производство; расчет средневзвешенных норм расхода материалов на 1 млн. руб. выпуска продукции по группам черных, цветных металлов и других материалов; составление сводной статистической отчетности. [3]
Подсистема материально-технического снабжения ( МТС) и бухгалтерского учета ( БУ) предполагает решение многих задач, в том числе: планирования МТС; учета материалов; анализа и контроля МТС. Их решение позволяет: использовать в складском и бухгалтерском учете одни и те же данные, чем обеспечивается единство двух видов учета; следить за остатками материальных ценностей на складах и формировать информацию об отклонениях; определять потребности в материалах на предстоящий плановый период в сравнение с фактическим наличием; автоматизировать расчет и составление отчетных документов. [4]
Подсистема материально-технического снабжения ( МТС) осуществляет своевременное и комплексное обеспечение ПО ( ПП) сырьем, топливом, основными и вспомогательными материалами в соответствии с производственной программой. При этом выявляются и реализуются излишние или ненужные данному ПО ( ПП) материальные ресурсы. [5]
Подсистема материально-технического снабжения предназначена для повышения эффективности управления материально-техническим снабжением на производстве путем применения экономико-математических методов, вычислитель-рой техники и организационно-технических мероприятий. В этой подсистеме выделяют следующие основные функции: планирование, оперативный учет и контроль, решение оптимизационных задач, анализ, регулирование, нормативные расчеты. [6]
Подсистема материально-технического снабжения предназна - 1ена для управления процессами материально-технического обес-течения предприятий и организаций отрасли. В подсистеме выполняется комплекс взаимоувязанных расчетов по планированию тотребности в материалах, комплектующих изделиях, учету движения и анализу их использования с применением электронно-вычис-тительной техники. [7]
Внедрение подсистем материально-технического снабжения, сбыта продукции и реализации дало возможность значительно ускорить оборачиваемость оборотных средств. [8]
Внедрение подсистемы материально-технического снабжения существенно изменяет организацию обработки данных в этой области планирования, учета и контроля. Это объясняется тем, что многие нормативно-справочные данные, необходимые для анализа и планирования показателей материально-технического снабжения, будут храниться в банке данных АСУ-хим. [9]
В подсистеме материально-технического снабжения ( хотя она и разрабатывалась на начальной стадии создания АСУ-ХИМ) в значительной степени сказалось влияние основных принципов интеграции обработки данных и нашли практическую реализацию требования к обмену информацией как в пределах самой подсистемы, так и включая соседние. Подсистема интересна еще и тем, что предназначена для управления материально-техническим снабжением, выполняющего свои функции централизованно в масштабах отрасли ( в объединениях отсутствуют службы МТС) и в силу этого наиболее соответствующего духу централизованной обработки. Однако на первых порах эта особенность затрудняет централизованную обработку вследствие громадных потоков информации ( на одного сотрудника), требующих контроля и оценки. Принципиальная схема движения информации подсистемы приведена на рис. IV.3. Работы, выполняемые для управления материально-техническим снабжением, могут быть подразделены на плановые, учетные и оперативные. [10]
В подсистеме материально-технического снабжения ( хотя она и разрабатывалась на начальной стадии создания АСУ-ХИМ) в значительной степени сказалось влияние основных принципов интеграции обработки данных и нашли практическую реализацию требования к обмену информацией как в пределах самой подсистемы, так и включая соседние. Подсистема интересна еще и тем, что предназначена для управления материально-техническим снабжением, выполняющего свои функции централизованно в масштабах отрасли ( в объединениях отсутствуют службы МТС) и в силу этого наиболее соответствующего духу централизованной обработки. Однако на первых порах эта особенность затрудняет централизованную обработку вследствие громадных потоков информации ( на одного сотрудника), требующих контроля и оценки. Принципиальная схема движения информации подсистемы приведена на рис. IV.3. Работы, выполняемые для управления материально-техническим снабжением, могут быть подразделены на плановые, учетные и оперативные. [11]
В подсистеме материально-технического снабжения выполняются расчет годовой потребности материалов для основного производства, расчет лимитов отпуска материалов цехам и учет материалов на складах. [12]
Высокую эффективность подсистемы материально-технического снабжения в условиях АСУ обеспечивает оптимальное нормирование производственных запасов и управление ими. [13]
Ниже рассмотрены особенности разработки подсистемы материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции АСУ Фрезер, внедренной на Московском заводе режущих инструментов Фрезер им. [14]
Основное назначение ПрфО в подсистеме материально-технического снабжения АСУП заключается в преобразовании и фиксации информационных сообщений о приходе или расходе материалов и комплектующих изделий, направлении их движения, затратах на эти материалы, реализации и планировании фондов на материалы и комплектующие изделия. [15]