Подсистема - материально-техническое снабжение
Cтраница 2
Состав задач, решаемых подсистемой материально-технического снабжения, следующий: расчет потребности материалов по типо-сорторазмерам на месяц и квартал; контроль реализации выделенных заводу фондов по поставщикам и материалам; составление ежегодных сводок о реализации фондов в разрезе поставщиков и месячных сводок о реализации фондов по материалам; планирование материально-технического снабжения, составление баланса; контроль за уровнем и движением материальных ресурсов, оперативное управление процессами снабжения; контроль за уровнем оборотных средств; управление сбытом готовой продукции. [16]
НПО Электромонтаж Минмонтажспецстроя СССР функционируют подсистема материально-технического снабжения и бухгалтерского учета МТС и БУ и подсистема Наряд. Подсистема МТСиБУ обеспечивает автоматизацию с помощью ЭВМ учета движения материальных ценностей на складах с накоплением данных для бухгалтерского учета, слежение за уровнем запасов материалов на складах, автоматизированный контроль за расходованием лимитов материалов и изделий. Подсистема Наряд обеспечивает автоматизированную переработку проектной сметы в калькуляции трудовых затрат и заработной платы, а также подготовку и отпечатывание бригадных нарядов-заданий. [17]
Подсистема технической подготовки производства обеспечивает подсистему материально-технического снабжения нормами расхода материалов на изготовление любого изделия и спецификациями материалов. Данные о программе и о сроках начала изготовления изделий и деталей предоставляет подсистема оперативного управления основным производством; сведения о нормативах оборотных средств, приходе материальных ценностей-подсистема бухгалтерского учета; номеклатур-ный план производства товарной продукции-подсистема технико-экономического планирования. В то же время другие подсистемы используют значительное количество данных из подсистемы УМТС. [18]
В системе НПО Электромонтаж Минмонтажспецстроя СССР функционируют подсистема материально-технического снабжения и бухгалтерского учета МТС и БУ и подсистема Наряд. Подсистема МТСиБУ обеспечивает автоматизацию с помощью ЭВМ учета движения материальных ценностей на складах с накоплением данных для бухгалтерского учета, слежение за уровнем запасов материалов на складах, автоматизированный контроль за расходованием лимитов материалов и изделий. Подсистема Наряд обеспечивает автоматизированную переработку проектной сметы в калькуляции трудовых затрат и заработной платы, а также подготовку и отпечатывание бригадных нарядов-заданий. [19]
Сильно развиты связи оперативного управления производством с подсистемой материально-технического снабжения. Практически невозможно составление плана потребности в материалах по кварталам и месяцам года, составление заявок на эти материалы, если неизвестна основная номенклатура изделий, которая будет изготов - ляться в том или ином квартале. [20]
Рабочий и архивный массивы КТС являются непосредственными источниками информации для подсистемы материально-технического снабжения как на этапе серийного выпуска базового изделия, так и на этапе запуска в производство изделия-модификации. Из этих массивов в подсистеме материально-технического снабжения формируются и ведутся на протяжении всего выпуска изделия два локальных массива РМ ТИ и AM ТИ - соответственно рабочий и архивный массивы технологической информации. [21]
На уровне министерства основными подсистемами АСУ строитель-ства являются: подсистема контроля за ходом строительства, подсистема материально-технического снабжения ( МТС), подсистема технико-экономического планирования. Как правило, не все строящиеся объекты имеют одинаковое значение в системе народного хозяйства, поэтому целесообразно на уровне ОАСУ выделить основные стройки. Они то и входят постоянно в сферу действия ОАСУ; кроме того, особое внимание уделяется пусковым объектам. Контроль за состоянием строительства осуществляется как по линии общегосударственной системы статистической отчетности, так и ведомством: его производственными главными управлениями. Оперативное руководство осуществляется и Главным производственным управлением, его территориальными службами. Оперативные вопросы решаются на селекторных совещаниях в министерстве и главных управлениях. Эффективность управления строительством в настоящее время определяется развитостью и надежностью функционирования отраслевой сети сбора и обработки информации. Она имеет иерархическое построение и охватывает тресты, территориальные главные управления и центральный аппарат отрасли. [22]
Большое значение имеет применение математических методов и ЭВМ, формирование в составе АСУ предприятий и отраслей подсистем материально-технического снабжения. Они позволяют в единой системе четко увязать потребности ( спрос), материальные балансы с распределением материально-технических ресурсов по потребителям, обеспечить рациональное прикрепление потребителей к поставщикам, контроль за поставками, расчет оптимальных размеров производственных запасов и оперативное управление ими. Широкое внедрение ЭВМ позволяет своевременно и точно определять потребности народного хозяйства в необходимых средствах производства. [23]
Так, например, для больших предприятий плановые расчеты заявок на материальные ресурсы могут производиться в подсистеме материально-технического снабжения. [24]
Проведенный анализ потребностей в информации управленческого персонала нефтехимических комплексов показал, что существуют задачи информационного обслуживания ( в аварийно-ре-моптных службах, химических лабораториях, подсистемах материально-технического снабжения и др.), удобно описываемые с помощью теории реляционных баз данных. Такие языки и операции над данными являются настолько формальными и структурно совместимыми с форматами АРИУС. [25]
 |
Структура массива АБВ51. [26] |
Результаты решения задачи в части остатков материалов в цеховых кладовых и расхода материалов на производство записываются на магнитных лентах и хранятся для использования при решении задач подсистемы материально-технического снабжения. [27]
К первой группе относятся задачи, решаемые в оперативном режиме и необходимые для оперативного управления процессом производства, ко второй группе - задачи, решаемые в обычном режиме, результаты которых используются в подсистемах материально-технического снабжения, технической подготовки производства, бухгалтерского учета и др. Для этих двух групп задач можно спроектировать типовые ТПОИ на основе типовых процедур обработки данных. [28]
Аналогично можно проследить информационную взаимосвязь с подсистемами АСУП: с подсистемой технико-экономического планирования - по использованию плановых данных о запасах, расходе и потерях энергоресурсов, плановой экономии энергии, плановых заданий по ППР; с подсистемой материально-технического снабжения - по использованию данных о расходе энергоресурсов, заявок на материалы и оборудование; с подсистемой бухгалтерского учета и нормативного хозяйства - по использованию системы кодирования, картотеки нормативов, удельных норм расхода энергии, плана-сметы на пользование энергией и энергооборудованием, стоимостных показателей и данных. [29]
 |
Описание реквизитов формы 0303905. [30] |
Страницы: 1 2 3