Cтраница 3
Согласно [19.20], в настоящее время невозможно определить наиболее вероятный вариант развития экономики ( из-за нестабильного ее состояния, перехода на новые принципы управления и слома старых тенденций), поэтому предлагается сценарный подход, реализующий определенные целевые установки. [31]
Принимая во внимание, что в процессе расчетов используются такие труднопрогнозируемые факторы, как показатели инфляции, планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применяется сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития программы. Использование имитационных финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффективности деятельности организации или реализуемой инновационной программы является очень сильным и действенным средством, позволяющим проиграть различные варианты стратегий и принять обоснованное управленческое решение, направленное на достижение целей организации. [32]
Принимая во внимание, что в процессе расчетов используются такие труднопрогнозируемые факторы, как показатели инфляции, планируемые объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и анализа эффективности проекта применяется сценарный подход. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития программы. Использование имитационных финансовых моделей в процессе планирования и анализа эффективности деятельности организации или реализуемой инновационной программы является очень сильным и действенным средством, позволяющим проиграть различные варианты стратегий и принять обоснованное управленческое решение, направленное на достижение целей организации. [33]
Для редких и уникальных событий, например крупных аварий, не имеющих репрезентативной статистики, используется теоретический анализ системы, имеющий целью выявить возможный ход развития событий и определить их последствия. Условно такой метод можно назвать сценарным подходом, поскольку итогом рассмотрения процесса в этом случае является построение цепочек событий, связанных причинно-следственными связями, для каждой из которых определена соответствующая вероятность. В начале цепочки стоит группа исходных событий, называемых причинами, в конце - группа событий, называемых последствиями. [34]
В модели учитывается также конкуренция между различными типами энергоресурсов, исходя из линейного приближения, согласно которому спрос пропорционален разности цен на теплосодержание и доле потребляемых ресурсов в общей структуре энергопотребления. Общий рост производства энергии задается в виде тренда в рамках сценарного подхода. [35]
Переориентация хозяйственной системы на другие энергоносители определяется по модели конкурентного спроса, в которой изменение потребления пропорционально разности внутренних цен на ресурсы в топливном эквиваленте. Рост цен на другие ТЭР задается с учетом инфляции в рамках сценарного подхода. [36]
Естественный длительный срок осуществления инвестиционных проектов в нефтяной промышленности, составляющий в среднем 10 - 25 лет, не просто предполагает, но и требует долгосрочного стратегического прогнозирования, планирования и управления. Что касается неопределенности внешних условий, то на это существуют общепринятые в мире методы сценарного подхода и системного анализа. Это позволяет обеспечить готовность компании повысить конкурентоспособность при самых различных внешних условиях. [37]
На первом этапе алгоритма из группы отобранных объектов, например, нескольких ЛЭП, представляющих собой межсистемные связи крупного объединения либо связь крупной подстанции с системой, программным путем формируется абстрактный элемент с параметрами, эквивалентными параметрам отобранных объектов. При этом энергетические параметры интегрируются, а показатели надежности преобразуются по известным формулам для параллельного соединения элементов с выделением показателей от сценарного подхода. Такое формирование производится с учетом интервалов прогнозирования в полностью автоматическом режиме, то есть прозрачно для пользователя. [38]
Сценарный подход обеспечивает решение задач типа ЧТО ЕСЛИ, не ограничивая число одновременно изменяемых параметров для каждого такого набора. Сценарии используются для подстановки значений параметров в ячейки таблицы и вычисления зависящих от них формул. [39]
Сценарий - это картина событий, построенная из набора гипотез для проверки причинно-следственных связей и точек принятия решений. Построенная картина может быть количественной или в значительной степени качественной. Сценарный подход выясняет, в какой степени будущее поддается контролю, и ищет возможности обеспечить механизм согласования альтернативных путей действия, открытых в будущем, а также позволяет осуществить гибкий анализ. Для развития понимания наиболее вероятного развития будущего и исследования потенциальных стратегий может быть рассмотрено определенное число сценариев будущего. [40]
Для разработки маркетинговой стратегии можно использовать чисто вероятностный подход, когда каждому значению внутренних и внешних параметров ставится в соответствие определенная вероятность реализации. Далее на основе экономико-математического моделирования определяется наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии, но этот способ слишком сложный. Проще применить сценарный подход, в рамках которого задаются три сценария развития страхового рынка - пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На них накладывается перспективное видение возможностей компании и прогноз действий конкурентов. Их совместное рассмотрение позволяет сформулировать основной и вспомогательные варианты маркетинговой стратегии. [41]
На основе этого определяются проектный годовой выпуск продукции, цена единицы продукции и ее рентабельность, а также объем и структура финансовых средств, необходимых для реализации проекта. С учетом того, что поступления и платежи должны быть выполнены в текущих ценах, особое внимание следует уделять прогнозным оценкам инфляции по различным составляющим затрат и поступлений. Кроме того, целесообразно использовать сценарные подходы для оценки параметров, соответствующих оптимистическим и стандартным условиям реализации проекта. При необходимости использования заемных средств в бизнес-плане приводятся расчеты сроков окупаемости проекта и порядок расчетов по предоставляемым кредитам. В случае, когда сроки окупаемости по проекту превышают приемлемую для инвестора величину, предусматриваются специальные обязательства со стороны инициатора проекта. [42]
Россия в настоящее время только формирует основные концепции своего социального и экономического развития. Не только детали, но и некоторые основные элементы этого развития сейчас неясны. В этой ситуации практически единственным при мировании стратегии развития ется сценарный подход, сущность которого в применении к анализу взаимодействия участников газового рынка России заключается в следующем. На этом этапе необходимо сформировать конечный набор сценариев возможной будущей структуры газового рынка России. [43]
Нефтяные и независимые газодобывающие компании готовы наращивать добычу газа, и их доля в общем балансе страны будет расти. Этому процессу должно соответствовать и законодательство, регулирующее на федеральном уровне режим доступа к газопроводам и рынкам сбыта, а также позволяющее использовать гибкую систему налогов и льгот. Либерализация внутреннего рынка газа в России представляется весьма сложным политическим процессом, чтобы его можно было корректно анализировать даже в рамках сценарного подхода. [44]
Правила принятия решения характеризуются оценкой последствий рассматриваемых альтернатив; прогнозированием условий, определяющих эти последствия. А в формализованном виде соответствующее решение по направлениям деятельности принимается на основе определенной стратегии. Сценарный подход подразумевает проведение альтернативных расчетов с данными, соответствующими различным вариантам развития деятельности предприятия. [45]