Cтраница 1
Поиск поставщиков при закупках товаров для промышленности отличается большим разнообразием. В общем случае, чем менее важным и более дешевым является требуемое изделие или чем большей информацией обладает покупатель, тем меньшей широтой и интенсивностью будет отличаться поиск. [1]
Период разработки товара соответствует периоду поиска поставщика. [2]
Многие компании используют Интернет для поиска лучших поставщиков. Компания Japan Airlines закупает через Интернет товары для обслуживания пассажиров, в частности, пластмассовые кружки, для чего размещает на своем сайте рисунки и спецификации искомых продуктов. [3]
После определения характеристик продукта покупатель начинает поиск наиболее подходящих поставщиков. Он может обратиться к справочникам по торговым фирмам, информационным компьютерным сетям, запросить по телефону рекомендации других компаний, просмотреть рекламные объявления и посетить торговые выставки. В задачу поставщика входит помещение информации во все основные справочники, разработка мощной рекламной кампании и программы продвижения товара на рынок. Поставщики, производственные мощности которых не соответствуют требованиям покупателя или имеющие плохую деловую репутацию, будут отсеяны. Если поставщик устраивает компанию, она может прислать на его заводы своих представителей для проверки технологии производственного процесса и ознакомления с персоналом. После оценки всех кандидатур покупатель составляет узкий список квалифицированных поставщиков. [4]
После определения желаемых характеристик продукта компания-покупатель начинает поиск наиболее подходящих поставщиков. Ее сотрудники могут обратиться к справочникам по торговым фирмам, использовать электронные базы данных, запросить по телефону рекомендации других компаний, просмотреть рекламные объявления и посетить торговые выставки. [5]
Поэтому в некоторых случаях перед предприятием встает проблема поиска поставщиков, способных разработать подобные уникальные ресурсы для инновационного проекта. Иногда таких поставщиков нет на отечественном рынке и предпринимательской фирме приходится выходить с предложениями на международный рынок, что влечет за собой дополнительные затраты, а также появление рисков, связанных с внешнеэкономической деятельностью. Сюда же можно отнести риск, связанный с тем, что поставщики, на которых рассчитывало предприятие при проектировании инновационного проекта, откажутся от своих обязательств, и предприятие не сможет получить ( приобрести) оборудование, сырье, материалы, комплектующие изделия по ценам, которые были заложены в проекте. В данном случае затраты предприятия при разработке инновационного проекта могут значительно увеличиться, а ожидаемый экономический эффект значительно снизиться. [6]
Закупки связаны с транспортировкой, хранением товаров, с поиском поставщиков, которые согласны на тот уровень закупочных цен, который обеспечит прибыль торговому предприятию. [7]
Комиссионеру может быть поручена продажа или покупка импортного товара, поиск поставщика и приобретение сырья и материалов и другие работы. [8]
По условиям договора комиссии комиссионер от имени и за счет комитента обеспечивает поиск поставщика, заключение с ним договора поставки, оплату денежных средств и отгрузку сырья в адрес комитента. Условия договора считаются выполненными в день отгрузки и предъявления перевозочных документов комитенту. За выполненные услуги комиссионер получает вознаграждение в размере 2 % от цены заключенного договора. [9]
Как видим, один из экспертов не сумел оценить сложность работы - Поиск поставщиков. Эта ситуация является нормальной, хотя желательно, чтобы оценки давали все эксперты по всем работам. Количество баллов по работе определяет ее ранг; при равенстве суммы баллов оценивают количество поданных голосов или проводят дополнительный анализ этих работ. [10]
В мире многое сделано для того, чтобы стандартизировать товары и услуги для более удобного учета и поиска поставщиков и производителей. В частности, используются различные кодировки товаров и услуг. На Западе принята кодировка с помощью SIC-кодов ( Standard Industrial Classification) - аналог отечественного кода ОКОНХ. Эти коды отличаются от американских, что создает некоторые сложности при проведении поиска по ним, но сложности не принципиального характера, они легко преодолеваются. [11]
Издержки поставок включают стоимость получаемого товара, расходы по доставке и контролю, оформлению документации, предварительные расходы на поиск поставщика и оформление с ним договора. Здесь должны быть учтены расходы на почтовую и телефонную связь, бланки документов. [12]
В другом случае договор комиссии на приобретение товара для комитента может быть заключен таким образом, что обязанностью комиссионера является поиск поставщика товара, заключение договора от своего имени, но за счет комитента и перечисление оплаты за товар поставщику. [13]
Одним из элементов целевой функции при построении саморегулирующихся систем являются затраты по организации заказа и его реализации, начиная с поиска поставщика и кончая оплатой всех услуг по доставке товарных запасов на склад. Расходы, связанные с реализацией заказа, зависят от заказанной партии, причем в расчете на единицу товара они уменьшаются при увеличении размера партии. [14]
Необходимо следить за тем, чтобы у компаний не было излишних издержек вследствие покупок по завышенным ценам, установления высокой заработной платы или отказа от поиска поставщиков более дешевых товаров и услуг. [15]