Cтраница 3
Конкретные показатели расходов на рекламу варьируют от отрасли к отрасли. В США, например, компании, выпускающие грузовые автомобили, тратят до 2 % своего оборота на рекламу. В принципе среднеотраслевые показатели могут быть использованы в качестве ориентиров для установления предприятиями, которые собираются оперировать на данном рынке, собственных нормативов в области определения расходов на рекламу. Однако окончательное решение должно принимать руководство предприятия исходя из специфики своей хозяйственной деятельности. Следует помнить, что для того, чтобы расходы на рекламу были эффективными, темпы роста объемов продаж предприятия или фирмы были выше темпов роста расходов на рекламу. [31]
Конкретные показатели стойкости к тед или иным агрессивным средам оговариваются, в стандартах и технических условиях на из - - делил. [32]
Конкретные показатели премирования разрабатываются на предприятиях в соответствии с типовым положением о повременно-премиальной системе оплаты труда на предприятиях химической промышленности. [33]
Конкретные показатели расходов на рекламу варьируют от отрасли к отрасли. В США, например, компании, выпускающие грузовые автомобили, тратят до 2 % своего оборота на рекламу. В принципе среднеотраслевые показатели могут быть использованы в качестве ориентиров для установления предприятиями, которые собираются оперировать на данном рынке, собственных нормативов в области определения расходов на рекламу. Однако окончательное решение должно принимать руководство предприятия исходя из специфики своей хозяйственной деятельности. Следует помнить, что для того, чтобы расходы на рекламу были эффективными, темпы роста объемов продаж предприятия или фирмы были выше темпов роста расходов на рекламу. [34]
Конкретные показатели премирования разрабатываются на предприятиях в соответствии с типовым положением о повременно-премиальной системе оплаты труда на предприятиях химической промышленности. [35]
Конкретные показатели качества труда и оценочные коэффициенты устанавливают с учетом функций подразделений и должностных обязан: костей исполнителей. [36]
Конкретные показатели высокого профессионального мастерства для различных групп рабочих разрабатываются непосредственно на предприятии. Эти показатели должны учитывать: стабильное качественное выполнение работ на протяжении длительного периода ( отсутствие брака в работе, отсутствие возврата продукции из других цехов, сдача продукции с первого предъявления, достижение высокого уровня качества и др.); систематическое достижение более высоких показателей в труде по сравнению со средними показателями рабочих той же профессии; выполнение работ на особо сложном и уникальном оборудовании, участие в ремонте оборудования, его наладке, выполнение смежных операций или совмещение профессий. [37]
Конкретные показатели высокого профессионального мастерства для различных групп рабочих разрабатываются непосредственно на предприятии. При определении размера надбавок рекомендуется предусматривать систему показателей, характеризующих профессиональное мастерство рабочего. При этом преимущество получают рабочие, имеющие право на работу с личным клеймом, рационализаторы и изобретатели, наставники, победители социалистического соревнования ( 41, разд. [38]
Рассмотрим конкретные показатели, входящие в приведенную группу исходных данных. [39]
Приводятся конкретные показатели по уровню и критичности последствий отказа, аналогичные тем, что используются на западе. [40]
Внедрены конкретные показатели, по которым оценивается работа по охране труда: коэффициент безопасности производственного процесса и коэффициент технической безопасности технологического оборудования. [41]
Рассмотрим конкретные показатели уровня концентрации рынка. [42]
Возьмем для примера конкретные показатели работы насоса, близкие к тем, которые встречаются на практике. [43]
Для руководящих работников предприятия конкретные показатели премирования устанавливаются руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом. [44]
В качестве стандартов принимаются конкретные показатели результативности деятельности организации или ее элементов. Поэтому они должны быть выбраны ( сформулированы) из целей и стратегий организации. Определение стандартов взаимосвязано с реализацией процесса планирования. [45]