Показатель - премирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Жизненный опыт - это масса ценных знаний о том, как не надо себя вести в ситуациях, которые никогда больше не повторятся. Законы Мерфи (еще...)

Показатель - премирование

Cтраница 2


Среди показателей премирования рабочих основное место занимают выполнение и перевыполнение производственных заданий и личных планов, технически обоснованных норм или нормированных заданий, рост производительности труда, улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха, производства, повышение качества выпускаемой продукции, снижение расхода сырья, материалов, энергоресурсов. Источником премирования рабочих за основные результаты работы служат фонд заработной платы и фонд материального поощрения. Тем самым премирование связывается с общими итогами работы коллектива. Выплата им премий из фонда материального поощрения производится в пределах той его части, которая ассигнована на премирование рабочих. Премирование рабочих производится, как правило, по результатам работы за месяц.  [16]

Величины показателей премирования подразделения должны быть выбраны таким образом, чтобы руководитель подразделения был одинаково заинтересован в альтернативах увеличения финансовых результатов деятельности предприятия.  [17]

Выбор показателей премирования руководителей цехов и участков ( мастеров и старших мастеров) во многом зависит от степени распространения внутризаводского хозяйственного расчета. Хозрасчет предполагает установление цехам и их подразделениям ( участкам) показателей хозяйственной деятельности, учитывающих специфику работы, планирование и учет показателей, а также достижение на этой основе наибольших результатов с наименьшими затратами.  [18]

Выбор показателей премирования руководителей основных цехов во многом зависит от степени распространения внутризаводского хозяйственного расчета, который предполагает установление цехам, их подразделениям показателей хозяйственной деятельности, учитывающих специфику их работы, планирование и учет показателей, а также достижение на этой основе наибольших результатов с наименьшими затратами.  [19]

За перевыполнение показателей премирования как основных, так и дополнительных размеры премий увеличиваются.  [20]

Исходные уровни показателей премирования целесообразно устанавливать с учетом отраслевых, групповых нормативов или уровней, достигнутых передовыми предприятиями отрасли.  [21]

В качестве показателей премирования могут быть показатели, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции, и показатели, направленные на повышение эффективности производства.  [22]

Оценка выполнения показателей премирования и определения размеров премий производится по каждому цеху ежемесячно.  [23]

В качестве показателей премирования следует устанавливать такие требования к работникам ( коллективам), которые прямо и непосредственно определяют размер премий, а в качестве условий премирования - те требования, выполнение которых не может служить основанием для увеличения премий.  [24]

При выборе показателей премирования следует выделять в качестве основных такие показатели, выполнение которых оказывает решающее влияние на повышение эффективности и качества работы, улучшение конечных результатов производства. В случае невыполнения основных показателей премии не выплачиваются.  [25]

За перевыполнение показателей премирования ( как основных, так и дополнительных) размеры премий увеличиваются.  [26]

При определении показателей премирования целесообразно использовать показатели, установленные хозрасчетному подразделению в качестве основных для оценки его деятельности. Необходимо избегать премирования за общезаводские показатели, так как это снижает действенность хозяйственного расчета.  [27]

Оценка выполнения показателей премирования и определение размеров премий производится по каждому цеху ежемесячно отделом техники безопасности на основании данных, представленных службами, осуществляющими контроль за выполнением показателей по технике безопасности.  [28]

Оценка выполнения показателей премирования и определение размеров премий производится по каждому цеху ежемесячно отделом техники безопасности на основании данных, представленных службами, осуществляющими контроль за выполнением показателей по технике безопасности.  [29]

При установлении показателей премирования руководствуются следующими соображениями.  [30]



Страницы:      1    2    3