Бухгалтер-аналитик
Cтраница 2
Кроме перечисленного выше, в сфере деловых контактов ( обмена информацией) бухгалтер-аналитик помогает их осуществлению путем организации и совершенствования эффективной системы обмена информацией и отчетности. [16]
Кроме перечисленного выше, в сфере деловых контактов ( обмена информацией) бухгалтер-аналитик помогает их осуществлению путем организации и совершенствования эффективной системы обмена информацией и отчетности. [17]
Ни одна из этих альтернатив не уместна в условиях управленческого учета. Бухгалтер-аналитик, ведающий управленческим учетом, должен понимать, что ни одна группа программистов или специалистов по системотехнике не может разрабатывать и создавать систему отчетности, не учитывая тот факт, что выходные данные системы оказывают серьезное воздействие на руководителей структурных подразделений. Руководитель структурного подразделения через процесс установления целей и разработки планов может заставить работать эту систему. [18]
Однако все они используются большинством компаний. Бухгалтер-аналитик должен иметь в виду, что цель составления сметы капиталовложений состоит не только в том, чтобы с помощью формулы вычислить норму прибыли, но и в том, чтобы получить информацию, в том числе и о прибыли, которая имеет важное значение для принятия решения: инвестировать или не инвестировать проект. [19]
Целью составления сметы капиталовложений всегда должно быть достижение лучших результатов, а не только вычисление ожидаемой прибыли, приведенной в оценке настоящего времени. Бухгалтер-аналитик, ведающий управленческим учетом, имеет реальную возможность добиться, чтобы это поняли и руководители структурных подразделений, но для этого нужно стать на точку зрения руководителей, которые могут относиться с подозрением к модели ожидаемой прибыли, приведенной в оценке настоящего времени. [20]
Все данные об эксплуатационных затратах, которые собрал бухгалтер-аналитик, основаны на постоянной двухсменной работе в течение 24 суток в месяц, которая является нормативом для речных судов. Однако бухгалтер-аналитик получил сведения о том, что профсоюз, представляющий интересы членов экипажа, желает перейти к трехсменной работе при продолжительности рабочего дня 8 часов. [21]
На встрече генеральный директор выглядел совершенно обескураженным, так как ему требовалось переварить все эти данные. Однако главный бухгалтер-аналитик был доволен тем, что все эти отчеты подготовлены теперь на 10 - й, а не на 15 - й день после окончания месяца. [22]
Одной из особенностей, которые отмечала фирма Капелла, является то, что средняя скорость дизельных судов на 12 % больше средней скорости пароходов. Однако бухгалтер-аналитик фирмы Клай-мекс шиппинг игнорировал этот фактор, поскольку речные перевозки на небольшие расстояния и проход через шлюзы на местных реках не позволяют дизельным судам проявлять такое их качество, как более высокая скорость: имеется мало возможностей для обгона и приходится ожидать своей очереди у каждого шлюза до отхода менее скоростных пароходов. [23]
Главным в подготовке данных отчетов является информирование менеджеров о случаях отклонений определенных результатов производства от плановых показателей. Тем самым бухгалтер-аналитик помогает осуществлять анализ производственных результатов и определять слабые места производства, не уделяя время тем операциям производственного процесса, которые выполняются в соответствии с планом, а концентрируя внимание руководства на узких местах производства. [24]
 |
Отчет о выполнении бюджета на январь 1999 г. аптекой № 7, тыс. руб. [25] |
Как уже отмечалось выше, для контроля за ассортиментом и товарооборотом отделу аптечной сети не всегда нужны показатели затрат. Полным анализом отчетов занимаются бухгалтер-аналитик и главный бухгалтер предприятия. При выявлении серьезных отклонений к анализу подключаются все отделы. В нормальных условиях отдел аптечной сети получает отчет в сокращенной форме - без показателей затрат. Также сокращенные отчеты для упрощения работы могут предоставляться другим пользователям по их требованию. [26]
Сама природа кредитного бизнеса и децентрализованная структура ДЭК, казалось бы, делают проблематичным управление ею. Бант, вице-президент и главный бухгалтер-аналитик фирмы отмечает, что у компании есть три вида рычагов управления. [27]
В этих условиях меняется роль бухгалтерии, в чьи функции входит не только обеспечение текущего учета и составление отчетности, но и анализ финансового положения в целях эффективного управления предприятием. Удовлетворить новые запросы администрации имеет возможность только бухгалтер-аналитик, способный разобраться в экономике предприятия, выявить ее больные места на основе финансово-учетных данных, осуществить налоговое планирование. Совершенно очевидно, что финансовое благополучие фирмы прямо пропорционально уровню организации в ней системы управленческого учета. [28]
Последней характеристикой эффективной и своевременно действующей системы внутренней отчетности и управленческого учета является то, что отчеты с информацией обратной связи должны быть приспособлены к потребностям руководителей структурных подразделений, пользующихся этими отчетами. Обычная реакция на этот принцип состоит в том, что руководитель структурного подразделения часто бывает не в состоянии определить, что ему нужно, а если и знает, что ему необходимо, то, как считает бухгалтер-аналитик, ведающий управленческим учетом, он может каким-то образом изменить свои требования, и составление отчетов о выполнении планов окажется невыполнимой задачей. [29]
Иначе говоря, анализ чувствительности является очень полезным инструментом. Необходимо иметь в виду, что целью составления сметы капиталовложений является принятие решений при наличии информации. Бухгалтер-аналитик, ведающий управленческим учетом, должен помогать руководителям структурных подразделений определять основные показатели, содержащиеся в предложении. Затем он должен измерить влияние этого показателя на чистую дисконтированную стоимость и ожидаемую прибыль, приведенную в оценке настоящего времени. [30]
Страницы: 1 2 3