Ранний последователь

Cтраница 1

Ранние последователи имеют некоторые характерные черты, объединяющие их между собой и отличающие от поздних последователей. [1]

Ранние последователи ( Early adopters) - покупатели, готовые приобретать новые товары вскоре после их появления на рынке. [2]

Классификация потребителей по относительному времени принятия инноваций. [3]

Ранние последователи составляют 13 5 % рынка. Обычно они играют роль лидеров, мнение которых чрезвычайно важно в процессе адаптации к новому товару. [4]

Ранние последователи обычно бывают лидерами мнений и помогают рекламировать новинку другим потенциальным покупателям. [5]

Ранние последователи имеют некоторые характерные черты, объединяющие их между собой и отличающие от поздних последователей. [6]

Ранние последователи обычно являются лидерами мнений и рекламируют новинку другим потенциальным покупателям. [7]

Ранние последователи имеют некоторые характерные черты, объединяющие их между собой и отличающие от поздних последователей. [8]

Ранние последователи обычно являются лидерами мнений и рекламируют новинку другим потенциальным покупателям. [9]

Эти ранние последователи должны быть активными потребителями. [10]

Потребители-инноваторы и ранние последователи чаще всего обладают следующими характеристиками. [11]

Для того чтобы охватить ранних последователей, существуют эффективные методы рекламы через средства массовой информации. [12]

Обычно выделяют следующие характеристики выступающих ранними последователями организаций-покупателей. Во-первых, они получают от нового товара наибольшую экономическую ценность. То есть новое производственное оборудование позволяет им увеличить объемы выпуска, повысить качество выпускаемой продукции, сэкономить время, снизить издержки. Во-вторых, эти организации могут использовать первоначальные инновации в базовой версии. В-третьих, для таких потребителей важное значение имеют приемлемые издержки неудачи использования товара-новинки. Организации-инноваторы нередко апробируют новый товар в опытном производстве. В-четвертых, стимулом для таких организаций являются низкие издержки переключения на новый товар. Если компания не так давно внедрила операционную систему, она вряд ли соблазнится новой. Наконец, некоторые организации более чувствительны к техническим изменениям, чем другие, возможно потому, что они работают в высокотехнологичном бизнесе, или потому, что нуждаются в самой современной технологии, чтобы поддержать уровень конкурентоспособности. [13]

Прежде всего следует выявить сегменты новаторов и ранних последователей и сориентироваться именно на них. [14]

Для того чтобы донести информацию о товаре до ранних последователей, используются наиболее эффективные медиа. [15]

Страницы: 1 2 3 4