Cтраница 1
Бюджет предприятия ( прогноз движения денежных средств) состоит из доходной и расходной части, причем в оптимальном бюджете доходная часть равна расходной. Доходы бюджета состоят из выручки от реализации продукции, внереализационных доходов, кредитов и займов, выручки от прочей реализации. Кроме того, необходимо учесть остатки на банковских счетах предприятия. [1]
Бюджет предприятия, таким образом, содержит сведения об источниках и объемах доходов и расходов. Кассовый план позволяет определить, сколько и когда потребуется наличных денег, с тем чтобы их излишки могли быть использованы для краткосрочных инвестиций. Крупные корпорации нередко получают от 3 до 4 млн. долл. Напротив, если возникает дефицит в наличных средствах, то фирма может использовать часть своих легко реализуемых активов либо получить краткосрочную ссуду для оплаты выставленных счетов. [2]
Как классифицируются бюджеты предприятия. [3]
Ему из бюджета предприятия на эти цели выделяется определенная сумма. [4]
В состав затратных бюджетов предприятия входит и ряд комплексных бюджетов, которые составляются на основе единых методических подходов: все расходы в них группируются на переменные и постоянные, выбирается объемный показатель, в соответствии с которым корректируются переменные затраты. [5]
Сводные годовой, квартальные и месячные бюджеты предприятия формируются экономической службой. В рамках формирования сводных бюджетов составляются бюджеты по отдельным статьям затрат. [6]
Сводные годовой, квартальные и месячные бюджеты предприятия формируются экономической службой. [7]
СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ - состояние бюджетов предприятия, региона, государства, при котором доходы и расходы уравновешены. [8]
Какие налоги уплачивают в бюджет предприятия игорного бизнеса. [9]
Используется метод пересмотра расходов бюджета предприятия, основанный на принятой системе приоритетов финансирования ( оплаты) операционных расходов. [10]
Планируемые показатели доходной части бюджета предприятия - объем реализации товаров и услуг, доход от продажи части основных средств и оборудования и т.п. - являются фундаментом для большей части стратегических и тактических финансовых планов. [11]
Такая итерационная процедура позволяет разработать бюджеты предприятия, удовлетворяющие определенным финансовым критериям. Окончательные финансовые бюджеты утверждаются и используются во время бюджетного периода. Программа Бюджеты полезна для план-факт анализа в течение бюджетного периода. Заполняя данные о фактических параметрах бюджетов, можно контролировать их отклонение от запланированных величин и принять решение о необходимости перепрогнозирования и ( или) корректировки бюджетов. [12]
ПАТЕНТНЫЙ СБОР - платежи в бюджет предприятий и граждан, имеющих доходы от занятий лицензируемой деятельностью, пользующихся патентом на этот вид деятельности. [13]
ПАТЕНТНЫЙ СБОР - платежи в бюджет предприятий и граждан, имеющих доходы от занятий промыслом, пользующихся патентом на этот вид промысла. [14]
В главе 1 дается определение бюджета предприятия и освещаются основные вопросы бюджетирования на уровне отдельной компании ( корпоративного бюджетирования), такие как соотношение категорий бюджет и план; что такое временной интервал бюджета и бюджетный период; каковы последовательность составления и исполнения сводного бюджета предприятия, из чего складывается бюджетный цикл предприятия, какие стадии его формируют и каким образом обеспечивается непрерывность бюджетного процесса; понятие инфраструктуры бюджетного процесса как набора необходимых условий, обеспечивающих эффективность бюджетного планирования на предприятии; определяются основные блоки ( компоненты), составляющие инфраструктуру бюджетирования. [15]