Cтраница 3
Управление на основе экстраполяции используется, когда предполагается на перспективу развитие таких же тенденций, как и в прошлом периоде; в этих целях применяется составление текущих бюджетов, бюджетов капиталовложений, целевое управление, долгосрочное планирование. [31]
Для защиты стратегической работы некоторые фирмы разделяют свой бюджет на два: текущий и стратегический. Текущий бюджет обеспечивает непрерывное получение прибыли от использования действующих мощностей фирмы, капиталовложения в увеличение мощностей, капиталовложения ради увеличения прибыли с помощью снижения себестоимости. Стратегический бюджет предусматривает капиталовложения в повышение конкурентоспособности предприятия в стратегических зонах хозяйствования, освоение новых рынков, освоение новых направлений деятельности и прекращение капиталовложений в неприбыльные направления деятельности. [32]
Текущий бюджет позволяет выявить возможности внутреннего финансирования за счет движения и перераспределения денежных средств. [33]
Расходная часть бюджета подразделяется на текущий бюджет и бюджет капиталовложений. Расходы текущего бюджета 1961 г. предусмотрены в 4 141 млн. риелей, а расходы по бюджету капиталовложений - в 746 млн. риелей. Ассигнования из текущего бюджета направляются на финансирование экономич. Бюджет капиталовложений почти полностью используется на финансирование программ развития экономики. Кроме центрального бюджета, составляются бюджеты провинций и бюджет г. Пном-Пень. [34]
Согласно этой схеме под понятием принятие решений по текущему управлению хозяйственными потоками предприятия понимается обеспечение принципов устойчивости и управляемости системы через оптимизацию располагаемых ресурсов предприятия и оценку основных финансовых показателей. На основании текущего бюджета предприятия и сопровождающих его аналитических отчетов разрабатываются унифицированные формы предоставления финансовой документации для информационного обеспечения краткосрочного и среднесрочного финансового планирования. С помощью унифицированной формы составляется прогнозный баланс расходов ( активы и пассивы) на следующий квартал с учетом показателей инфляции на сбыт, инфляции на заработную плату, плавающих налоговых ставок. [35]
Если условия быстро изменяются и трудно составить прогноз на длительный период с высокой точностью, то применяется непрерывное составление бюджетов. При этом разрабатывают текущий бюджет на принятый период, например год. Этот бюджет затем пересматривается в конце каждого месяца путем исключения только что закончившегося месяца и добавления бюджетных оценок на добавочный месяц, следующий за окончанием первоначального бюджетного периода. Предположим, что бюджет охватывает период с января по декабрь. В конце января бюджет пересматривается, составляется бюджет на период с февраля по январь следующего года. Этот процесс создает непрерывный годовой бюджет. [36]
Бюджетный год охватывает период с 1 окт. Государственный бюджет включает текущий бюджет и бюджет капиталовложений. Доходы текущего бюджета состоят в основном из налоговых поступлений. [37]
С 1960 / 61 г. текущий бюджет сводится с активным сальдо, но большие расходы по бюджету капиталовложений делают общий бюджет дефицитным. На 1963 / 64 г. расходы текущего бюджета предусмотрены в 18 2 млрд. крон; на военные ассигнования выделяется 3 6 млрд. крон ( в I960 г. - 1 млрд. крон), или 20 % всех расходов текущего бюджета. Расходы на социальное обеспечение утверждены в 5 6 млрд., а на просвещение - 2 7 млрд. крон. Текущий бюджет включает также ассигнования на оказание помощи развивающимся странам и расходы, связанные с государственными гарантиями экспортных кредитов. [38]
Эти движения собирают средства для поддержки текущего бюджета и специальных проектов организации. Поскольку доноров просят делать дары каждый год, ежегодное движение может быстро потерять искру. Кроме того, ежегодная кампания часто сложна для поддержки и сохранения. [39]
После утверждения бюджета необходимо продолжать вести учет расходов. Для этого составляется рабочий бюджет, или текущий бюджет, в котором определяется планируемое распределение затрат в пределах сумм, утвержденных в исходном бюджете, сумм, добавленных после утверждения исходного бюджета, а также любых средств, полученных сверх бюджета. Финансовое руководство может потребовать официальный отчет по исходному бюджету несмотря на имевшиеся соглашения и договоренности по поводу отклонений от исходного бюджета. В результате может оказаться необходимым давать многократные объяснения. При правильном ведении рабочего бюджета документ этот содержит все требуемые ответы. [40]
Реализация элементов финансового планирования находит свое отражение непосредственно в формирование текущего бюджета предприятия. [41]
Запланированный баланс показывает ожидаемое финансовое положение компании на различных стадиях бюджетного периода. На основании сведений, взятых из предыдущих балансов или предусмотренных текущими бюджетами расходов, он показывает предполагаемые активы и пассивы по кварталам. [42]
Представьте, что контрибутор делает пожертвование университету в 10000 долларов. Университет может использовать этот дар на то, что сочтет нужным: на текущий бюджет, модернизацию компьютерного класса, покупку мебели или ремонт. Контрибутор не прилагает ограничений - он сделал неограниченный дар. [43]
![]() |
Круговая диаграмма структуры расходов. [44] |
После того, как бюджет обрел официальный статус, он становится эталоном, по отношению к которому происходит сравнение фактических результатов. В ходе реализации проекта возникают отклонения от ранее запланированных показателей, что должно своевременно отражаться в текущих бюджетах. И по завершении всех работ в качестве итогового документа создается фактический бюджет, в котором отражаются реальные цифры. [45]