Гибкий бюджет

Cтраница 1

Гибкий бюджет - это бюджет, который разрабатывается не для конкретно. [1]

Гибкий бюджет строится на основе нормативных часов. Поскольку фактическая часовая выработка в отчетном периоде составила 90 % нормативной, то выработка в нормативных часах равна 90 % 4000 3000 нормо-часов. [2]

Гибкий бюджет рассчитан в пункте ( а) на основе известных удельных затрат вполне определенных ресурсов. Однако кредитные заявки не идентичны: обработка одних более затратна, других - менее. Это обусловливается не плохим контролем затрат, а особенностями самих заявок. [3]

Гибкий бюджет - это бюджет, который разрабатывается не для конкретно. [4]

Гибкий бюджет включает доходы и затраты, скорректированные с учетом фактического объема реализации. Статический бюджет, напротив, включает доходы и затраты, исчисленные исходя из запланированного объема реализации. В обоих бюджетах используется одинаковый размер затрат на единицу реализованной продукции. Таким образом, различия между этими бюджетами вызваны исключительно различиями в объемах реализации. [5]

Гибкий бюджет - бюджет, составленный на несколько альтернативных уровней деловой активности организации. [6]

Гибкий бюджет позволил нам измерить и проанализировать выполнение плана более аккуратно и точно. [7]

Анализ выполнения плана ( условный пример, ден.ед. [8]

Гибкий бюджет можно использовать в предплановом и после-плановом периодах: в первом случае он помогает выбрать оптимальный вариант объема продаж и производства; во втором случае - при проведении анализа - точно оценить результаты деятельности организации в целом и ее отдельных подразделений. [9]

Гибкий бюджет является неотъемлемой частью анализа второго уровня. [10]

Гибкий бюджет для комбинированных ОПР основывается на формуле с постоянными и переменными компонентами: 10000 дол. Такая формула может быть развернута для анализа бюджетного поведения затрат, так как они изменяются между двумя уровнями объема. [11]

Гибкий бюджет ( flexible budget) подходит для ситуаций, связанных с разнообразной деятельностью и непредвиденными изменениями. В гибком бюджете цифры настраиваются на реальную ситуацию, он полезен при изменении объема в узком диапазоне. [12]

Гибкий бюджет полезен для контроля затрат. Он больше подходит для анализа диапазона активности, чем отслеживания конкретного уровня активности и является скорее динамическим, чем статическим. С помощью формулы затраты / объем ( или формулы гибкого бюджета) любой бюджет из набора просто преобразуется к виду, соответствующему необходимому уровню активности. [13]

Гибкий бюджет предусматривает установление планируемых текущих или капитальных затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, привязанных к соответствующим объемным показателям деятельности. По реальным инвестиционным проектам таким показателем может быть объем строительно-монтажных работ. [14]

Гибкий бюджет предусматривает установление планируемых текущих или капитальных затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, привязанных к соответствующим объемным показателям деятельности. По реальным инвестиционным проектам таким показателем может быть обьем строительно-монтажных работ. По операционной деятельности аналогичным показателем может выступать объем выпуска или реализации продукции. [15]

Страницы: 1 2 3 4