Cтраница 4
В общем виде Р - фактор представляет собой отношение накопленного потока наличности по проекту к накопленным расходам. [46]
В последующих главах рассказано, как рассчитать способность фирмы обеспечить поток наличности, если предположить, что руководство достаточно преуспеет в достижении своих целей, направленных на уплату долгов и продолжение функционирования. [47]
Оба описанных подхода снижают стоимость покупки и благоприятно влияют на поток наличности клиентов. [48]
Анализ вероятности применительно к прогнозам может позволить конкретно выявить набор вероятных потоков наличности при данной степени уверенности. На уровне отрасли он способен заменить простые отраслевые ориентиры анализом, охватывающим экономические циклы и их последствия для различных отраслей. [49]
Один из наиболее ярких примеров - это услуги по управлению потоками наличности, заключающиеся в том, что банк принимает на себя инкассацию платежей и осуществление выплат по операциям фирмы, а также инвестирование избытков наличности в краткосрочные ценные бумаги и кредиты, пока эта наличность не понадобится клиенту. [50]
![]() |
Эффективность применения химического вещества полисил за 10 лет. [51] |
Увеличение Операционных расходов на 0 75 млн. S влечет за собой увеличение потока наличности на 34 7 млн., это означает, что на один вложенный доллар получаем 46 3 чистой прибыли. [52]
При этом, если до сих пор банки специализировались преимущественно на управлении потоками наличности компаний, то в последнее время набирает силу тенденция распространения данной услуги на индивидуальных потребителей. В значительной мере это объясняется конкуренцией со стороны брокерских фирм и других финансовых организаций, которые предлагают потребителям особые брокерские счета в сочетании с широким спектром сопутствующих финансовых услуг. Типичным примером служат счета управления наличностью, введенные фирмой Мерилл Линч ( США) и позволяющие клиентам покупать и продавать ценные бумаги, перемещать средства между разнообразными взаимными фондами, выписывать чеки и пользоваться кредитными карточками для немедленного получения займов. [53]
Для большей части фирм первая модель более применима, чем вторая, поскольку околограничные потоки наличности относительно предсказуемы При достаточно умеренной доле неопределенности она может быть изменена посредством введения данных о резерве наличности. Вторая модель служит основой, главным образом, для определения остатков наличности при крайне неоптимистичных предположения относительно возможности прогнозирования этих остатков. [54]
Модуль экономической эффективности предназначен для расчета затрат на добычу нефти, себестоимости и накопленного потока наличности ( NPV) по каждой скважине. [55]