Конкретное предприятие

Cтраница 3

С позиции конкретного предприятия возможно воздействие лишь на внутренние факторы адаптации ( в отличие от внешних, осуществляемых государством): совершенствование системы управления, организация переработки продукции на местах, совершенствование процессов реализации. [31]

Информационная модель конкретного предприятия программно формируется на базе ГМ и набора параметров, определяемых на стадии предпроектного обследования. Имеется возможность создания модели из ГМ на базе таблиц применяемости форм выходных документов. [32]

Если для конкретного предприятия КПР окажутся больше минимальных значений, то использование ТПР возможно и эффективно. [33]

На каждом конкретном предприятии в зависимости от характера выпускаемой продукции, наличия тех или иных технологических процессов, уровня организации производства и труда применяется та или иная форма оплаты труда. Например, сдельная оплата труда может быть неэффективной, если применять только сдельно-премиальный или сдельно-прогрессивный вариант, но если использовать аккордную систему, то эффективность возрастает. На одном и том же предприятии в зависимости от выпуска конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда также могут быть различны. [34]

На каждом конкретном предприятии в зависимости от нужд управления нормативы детализируются по производственным подразделениям, участкам и конкретным операциям. Первичным источником информации о нормативах в производстве являются маршрутно-технологические карты. [35]

На каждом конкретном предприятии величина оборотных средств, их состав и структура зависят от характера и сложности производства, длительности производственного цикла, стоимости сырья, условий его поставки, принятого порядка расчетов и т.п. В различных отраслях удельный вес оборотных фондов в составе производственных фондов предприятия неодинаков. [36]

На нашем конкретном предприятии предприниматель совершает 2 раза в месяц поездки в Москву за материалом, через каждые 2 недели. Следовательно, можно допустить, что предприятие в течение отчетного периода потребляет весь доставленный материал. Это значительно облегчает как составление аналитической таблицы, так и планирование затрат. [37]

На каждом конкретном предприятии состав СТП определяется с учетом детализации функций по видам работ или по объектам управления. [38]

На каждом конкретном предприятии имеются свои особенности. [39]

АСУ на конкретном предприятии ( в объединении), необходимо в основу положить определение эффекта, получаемого от этого мероприятия народным хозяйством в целом. Наиболее приемлемо, конечно, такое положение, когда народнохозяйственный эффект совпадает с эффектом, получаемым на предприятиях. Однако возможны и случаи расхождения. [40]

Норматив ииря г на производство I KI готового бисквитного изделия. [41]

Разумеется, каждое конкретное предприятие в своей хозяйственной деятельности сталкивается не со всеми приведенными видами затрат. Кроме того, величины расходов по разным статьям существенно различаются. Некоторые из них могут сильно варьировать из месяца и месяц или из квартала в квартал. Поэтому группировку статей для целей анализа каждое предприятие проводит самостоятельно исходя из специфики своей деятельности. [42]

И уже известны конкретные предприятия, которые но своей инициативе приняли к исполнению программу наведения порядка на производстве. [43]

Общий список показателей конкретного предприятия или системы транспортных средств для перевозки сырой нефти и нефтепродуктов должен определяться специалистами нефтяной компании с позиций анализа всей совокупности факторов, влияющих на процесс нефтепродуктообеспечения. [44]

Зависимость себестоимости перевозок по службам пути от грузонапряженности на металлургических заводах УССР. [45]

Страницы: 1 2 3 4