Конкретное предприятие
Cтраница 4
Однако в условиях конкретных предприятий указанная зависимость с годами, как правило, не наблюдается. [46]
Себестоимость характеризует затраты конкретных предприятий на производство и реализацию продукции и раскрывает экономический механизм возмещения этих затрат из выручки от реализации. Отражая процессы производства, обращения и распределения, она выступает как один из важнейших синтетических показателей их деятельности. [47]
Газопроводы проектируются для конкретного предприятия с учетом его внутренних особенностей и обеспечения наибольшей экономичности и удобств в работе. [48]
Себестоимость характеризует затраты конкретных предприятий на производство и реализацию продукции и раскрывает экономический механизм возмещения этих затрат из выручки от реализации. Отражая процессы производства, обращения и распределения, она выступает как один из важнейших синтетических показателей их деятельности. [49]
В учетной политике конкретного предприятия целесообразно исходить из имущественной обособленности предприятия, непрерывности его функционирования, последовательном применении избранной учетной политики, временной определенности фактов хозяйственной деятельности. При выборе и обосновании учетной политики исходят из того, что имущество и обязательства предприятия существуют отдельно от имущества и обязательств собственников этого предприятия и других предприятий. В системном бухгалтерском учете и на балансе предприятия отражается ишь. Все прочие материальные ценности, денежные средства и обязательства должны учитываться за балансом. Данный подход выражает раздельность имущества предприятия и имущества других субъектов гражданского оборота, в том числе собственников. [50]
Успех организационного реформирования конкретного предприятия зависит от правильного выбора первоначальной концепции его развития, оценки перспектив деятельности. Это значит, что еще до выбора путей и средств реформирования должен быть четко сформирован будущий образ компании, определен технологический тип и другие элементы общей концепции. Иными словами, необходимым условием успешного реформирования предприятия должна быть предварительная разработка его стратегии - системы взаимоувязанных решений по основным направлениям концентрации усилий и ресурсов. Это тем более важно, что часто собственники не связывают свои интересы с долгосрочным развитием предприятия, ограничиваясь либо конвертацией активов предприятия в денежные средства, либо торможением производства в интересах развития конкурирующих производств, что, как правило, не отвечает интересам работников, трудового коллектива. [51]
Создание АСУП для конкретного предприятия из заданной группы проводится по следующим этапам: составление ТЗ на АСУП; проектирование АСУП; внедрение АСУП. [52]
В практике работы конкретного предприятия используются далеко не все счета, перечисленные в плане счетов, а только часть из них - подмножество счетов, называемое рабочим планом счетов. Для описания операций ООО ИКС в октябре месяце 1995 года пока достаточно восьми следующих счетов: 01 - Основные средства, 41 - Товары, 46 - Реализация продукции ( товаров, услуг), 51 - Расчетный счет, 80 - Прибыли и убытки, 85 - Уставный капитал, 90 - Краткосрочные кредиты банков. [53]
 |
Этапы ввода в действие централизованной системы управления производством ( сплошные линии - линии управления. пунктирные линии - линии информации. БУ - блок управления. [54] |
На систему управления конкретного предприятия оказывают влияние, например, число и особенности различных производств и служб; характеристики и объем сырья, полупродуктов, готовой продукции и отходов; род и количество потребляемой энергии, а также объем и характер информации внутри и вне производственного комплекса. [55]
Страницы: 1 2 3 4