Cтраница 1
Многочисленные торгово-посреднические предприятия формируют многозвенные каналы распределения товаров конечному потребителю, хозяйственные отношения в рамках которых носят нестабильный, зачастую эпизодический характер. Анализ траекторий материальных потоков, например, консервированной продукции, в рамках сегмента товародвижения выявил значительную долю тех потоков, которые формируют наиболее высокую конечную цену потребления: 35.4 % общего количества проданного конечному потребителю товара прошло цепочку внешний поставщик - опт - мелкий опт - розница - потребитель, предполагающую три складские перевалки внутри города. С двумя внутригородскими складскими перевалками конечному потребителю реализовано 55.3 % товара. Удорожание продукции связано как с формированием многозвенных каналов товародвижения, так и с ростом издержек обращения торгово-посреднических предприятий. [1]
Многочисленные торгово-посреднические предприятия формируют многозвенные каналы распределения товаров конечному потребителю, хозяйственные отношения в рамках которых носят нестабильный, зачастую эпизодический характер. [2]
Многочисленные мелкие торгово-посреднические предприятия, прежде всего мелкооптового звена, как правило, не могут содействовать Эффективному доведению нужного товара до конечного потребителя. Они преследуют в своей деятельности, как правило, лишь свои собственные цели, отчего их связи с конкретными контрагентами носят преимущественно нестабильный характер. Растут совокупные товарные запасы в распределительной сети, формируются неконкурентоспособные цены. [3]
Многочисленные мелкие торгово-посреднические предприятия, прежде всего мелкооптового звена, как правило, не могут содействовать эффективному доведению нужного товара до конечного потребителя. Они преследуют в своей деятельности, как правило, лишь свои собственные цели, отчего их связи с конкретными контрагентами носят преимущественно нестабильный характер. Растут совокупные товарные запасы в распределительной сети, формируются неконкурентоспособные цены. [4]
Если торгово-посредническое предприятие реализует товар преимущественно конечному потребителю, оно считается розничным. [5]
Роль торгово-посреднических предприятий заключается в обеспечении определенных объемных, пространственных и временных параметров перемещения различных товарно-материальных ценностей. Оптимизировать процессы этого перемещения - значит иметь необходимый ресурс в требуемом объеме там, где он нужен и тогда, когда он там нужен при наилучшем с точки зрения минимизации затрат варианте осуществления требуемых условий. Хозяйствующие субъекты стремятся решать по мере разного рода возможностей эту задачу. Однако, заинтересованные, как правило, лишь в собственном коммерческом успехе, при этом действуют они в рамках только своих интересов в соответствующем ограниченном рыночном пространстве. Устойчивых, стабильных связей между ними, как правило, не существует. [6]
Роль торгово-посреднических предприятий в таком комплексе заключается в обеспечении постоянного перемещения разного рода ресурсов в определенных объеме, пространстве и времени. Оптимизировать процессы этого перемещения - значит иметь необходимый ресурс в требуемом объеме там, где он нужен и тогда, когда он там нужен при наилучшем с точки зрения минимизации затрат варианте осуществления требуемых условий. Хозяйствующие субъекты внутригородского рынка стремятся решать по мере разного рода возможностей эту задачу. Однако, заинтересованные, как правило, лишь в собственном коммерческом успехе, при этом действуют они в рамках только своих интересов в соответствующем ограниченном рыночном пространстве. Устойчивых, стабильных связей между ними, как правило, не существует. [7]
В среде торгово-посреднических предприятий города распространен мно-гоисточниковый характер снабжения: большинство из них имеют множество поставщиков. Характерно, что предприятия не только оптового, но и мелкооптового звена пытаются по возможности охватить коммерческими связями значительный сегмент розничной сети города. Таким образом, происходит разделение торговых площадей между множеством стремящихся расширить свое влияние в каждом конкретном магазине посредников. [8]
При классификации торгово-посреднических предприятий товаропроводящей сети города на соответствующие подсистемы ( оптовое, мелкооптовое и розничное звенья) использован, как видно из представленной ниже матрицы, признак адресности входящего и выходящего товаропотоков на предприятии. [9]
Результат логистической интеграции торгово-посреднических предприятий в той или иной сфере их совместного функционирования будем рассматривать с позиций возможности достижения цели сокращения удельных совокупных издержек, связанных с осуществлением процессов товародвижения, чем обеспечивается достижение обозначенной ранее глобальной цели логистической интеграции. [10]
Выявление методов эффективного сотрудничества торгово-посреднических предприятий и поиск эффективных способов содействия органов государственной власти развитию интеграционных процессов являются, таким образом, важнейшими задачами рационализации экономических отношений в сфере товародвижения. [11]
Обозначим удельные совокупные издержки обращения торгово-посреднических предприятий через yz ( руб. / ед. [12]
В условиях жесткой конкуренции стремление торгово-посреднических предприятий к самовыживанию, к достижению делового успеха отдельно от остальных, амбициозное стремление самостоятельно выделиться на общем фоне нередко оборачивается ухудшением результатов их деятельности: растут издержки обращения и запасы, торговля становится убыточной. Значительное количество предприятий, не выдерживающих конкуренции, вынуждены прекращать или переориентировать свою деятельность. [13]
Пусть в некотором пространстве самостоятельно функционируют торгово-посреднические предприятия v в количестве N. С осуществлением процессов товародвижения в этих предприятиях связано формирование совокупных издержек обращения zv ( включающих транспортные, складские расходы и расходы по управлению процессами товародвижения), удельная величина которых ( yz) составляет определенную часть продажной цены товара. При этом, в соответствии с изложенным ранее, под v может подразумеваться как новое юридическое лицо, образованное в результате централизации управления v - x предприятий, так и совокупность ( двух или нескольких) сохраняющих свою юридическую самостоятельность предприятий, те или иные сферы совместного функционирования которых характеризуются едиными параметрами реализации процессов товародвижения. [14]
В результате жесткой конкурентной борьбы многие торгово-посреднические предприятия оказываются не способными по ряду причин продолжать работу либо вообще, либо на каком-нибудь товарном или локальном рынке. Это приводит к нестабильности хозяйственных связей, непредсказуемости товарного ассортимента в торговой сети. Большинство хозяйственных связей являются случайными, кратковременными. Целью же случайных поставщиков является единовременная выгода, ради которой они пытаются любыми способами навязать товар покупателю, не беспокоясь о его дальнейшем продвижении к конечному потребителю. Это так же приводит к росту запасов в распределительной сети, усугубляемому несбалансированностью ассортимента - избытком одних видов товаров и отсутствием других. Наибольший прирост запасов в мелкооптовом звене товародвижения свидетельствует о низкой конкурентоспособности мекооптовых посредников на товарном рынке. [15]