Cтраница 1
Премирование коллективов - победителей во Всесоюзном социалистическом соревновании - производится за счет сверхплановой прибыли или сверхплановой экономии от снижения себестоимости продукции, полученной предприятием с начала календарного года. [1]
Премирование коллектива бригады за количественные и качественные показатели работы необходимо производить в соответствии с положениями, разработанными на основе отраслевых типовых положений о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности и с учетом рекомендаций по разработке, организации и стимулированию выполнения пятилетних и годовых личных ( бригадных) производственных планов рабочих. [2]
Премирование коллективов специалистов и служащих участков, отделов и служб осуществляется по показателям, обеспечивающим достижение высоких конечных результатов работы, более интенсивное использование производственного потенциала, ускорение внедрения достижений науки и техники, рост производительности труда, выпуск высококачественной продукции, снижение себестоимости и соблюдение ритмичности производства. [3]
Премирование коллективов специалистов и служащих производственных подразделений производится исходя из конкретных задач, стоящих перед ними. Показатели премирования коллективов функциональных подразделений следует тесно увязать с конечными результатами хозяйственной деятельности предприятия в целом. [4]
Премирование коллективов специалистов и служащих производственных подразделений должно осуществляться исходя из конкретных задач, стоящих перед ними. Показатели премирования коллективов функциональных подразделений следует тесно увязывать с конечными результатами хозяйственной деятельности предприятия в целом. Так, показателем премирования работников технического отдела может быть выполнение плана по новой технике и технологии, отдала организации труда и заработной платы - рост производительности труда, планового отдела - снижение себестоимости продукции или рост прибыли. [5]
Премирование коллективов бригад и отдельных рабочих осуществляется в первую очередь за выполнение производственных ( нормированных) заданий, установленных исходя из планов участков, цехов, рост производительности труда, улучшение качества продукции ( работ), освоение новой техники и технологии, сбережение всех видов ресурсов. [6]
Премирование коллективов отделов аппарата управления, общезаводских служб, центральных лабораторий и других функциональных подразделений осуществляется по показателям, характеризующим их вклад в конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия в целом. Вместе с тем учитываются также общие итоги деятельности предприятия. При этом допускаются несовпадения их показателей премирования с показателями премирования руководящих работников. [7]
Предусматривается премирование коллективов строительных организаций, предприятий стройиндустрии и отдельных работников службы техники безопасности за достижение лучших результатов по снижению производственного травматизма и профессиональных заболеваний. [8]
Показатели премирования коллективов функциональных подразделений тесно взаимосвязаны с конечными результатами хозяйственной деятельности объединения, предприятия организации в целом. [9]
При организации премирования коллективов функциональных подразделений устанавливаются показатели, выбираемые из следующих вариантов: показатели, отражающие результаты работы данного подразделения, с использованием в качестве условий премирования основных результатов деятельности по предприятию в целом; показатели, отражающие основные результаты деятельности предприятия, с использованием в качестве условий премирования результатов работы данного предприятия; показатели, отражающие как результаты работы данного подразделения, так и предприятия в целом. [10]
Установить, что премирование коллективов предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, по итогам всесоюзного и республиканского социалистического соревнования производится за счет сверхплановой прибыли предприятия, а при недостаточности этих средств - за сч-ет свободного остатка прибыли предприятия. [11]
Установить, что премирование коллективов предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, по итогам всесоюзного и республиканского социалистического соревнования производится за счет сверхплановой прибыли предприятия, а при недостаточности этих средств - за счет свободного остатка прибыли предприятия. [12]
В качестве основных показателей премирования коллективов бригад рекомендуются: выполнение плана по номенклатуре выпускаемой продукции, снижение трудоемкости изготовляемых изделий, улучшение качества продукции. Премии рабочим, мастерам и другим инженерно-техническим работникам выплачиваются из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [13]
На Новосибирском машиностроительном объединении основным показателем премирования коллектива гальванического участка является выполнение плана по производительности труда. Причем 34 % премии начисляется из ФЗП, а 15 % - из ФМП. Данный процент премий выведен из размеров премии по каждой профессии по ФЗП и ФМП с учетом численности членов подрядного коллектива данной профессии. Невыполнение основных показателей сопряжено с неначислением премии. [14]
В законе говорится, что на первый план выдвигается премирование коллектива, а на второй - отдельного хозяина. Разграничение более подробно определит каждый уездный комитет партии и все другие учреждения, которые существуют на местах. [15]