Cтраница 4
При этом, чем выше показатели и сфера опережения разрабатываемых стандартов, тем уже круг предприятий и отдельных специалистов, которые могут быть привлечены для принятия квалифицированного решения в выборе оптимальных показателей. Если еще учесть возрастающие требования к максимальному сокращению времени от момента разработки, стандартов до их внедрения, становится очевидным, какие сложные задачи стоят перед разработчиками стандартов и службами стандартизации при разработке, внедрении опережающих стандартов и управлении ими. На наш взгляд, кардинальным решением этого вопроса является применение количественных методов оптимизации объектов стандартизации и требований к стандартизуемой продукции с широким использованием для этой цели электронно-вычислительных машин. Без использования количественных методов оптимизации не может быть с достаточной объективностью обеспечено сравнение стандартизуемого объекта с лучшими образцами изделий или наиболее эффективными методами организации и управления работ. Не может быть практически установлено, какие из изделий являются лучшими, и что является высшим достижением из числа рассмотренных. [46]
Изложены теория и конкретные методики экономического анализа хо-зяйственной деятельности. Пособие охватывает все темы дисциплины Экономический анализ, изучение которых предусмотрено требованиями государственных стандартов высшего профессионального образования Российской Федерации по специальностям Финансы и кредит, Мировая экономика и Антикризисное управление, а также дисциплины Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, изучение которых предусмотрено при подготовке по специальности Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Особое внимание уделено взаимодействию предприятия с рыночной средой и применению количественных методов в соответствии с требованиями ведущих американских и западноевропейских университетов. Конкретные методики иллюстрируются анализом ситуаций и числовыми примерами. [47]
К задачам качественного исследования систем относятся также задачи анализа устойчивости. Ряд таких задач сформулирован в гл. При изучении сложных систем удельный вес качественных исследований возрастает, поскольку применение количественных методов становится затруднительным ввиду больших объемов вычислений. В то же время часто при качественных исследованиях удается оценить некоторые представляющие интерес показатели системы. Это имеет место, например, при использовании для качественных исследований аналогов прямого метода Ляпунова. [48]
После создания модели, переменным задаются количественные значения. Это позволяет объективно сравнить и описать каждую переменную и отношения между ними. Ключевой характеристикой науки управления является замена словесных рассуждений и описательного анализа моделями, символами и количественными значениями. Вероятно, самый крупный толчок к применению количественных методов в управлении дало развитие компьютеров. Компьютер позволил исследователям операций конструировать математические модели возрастающей сложности, которые наиболее близко приближаются к реальности и, следовательно, являются более точными. [49]
Нам известно, что существует большой разброс в математических знаниях как среди студентов, так и среди тех, кто работает на финансовых рынках. Это отражено и в содержании книги, и в стиле подачи информации. В силу данной необходимости мы должны были быть осмотрительны в выборе тем. Поэтому они избраны в соответствии с их полезностью в развитии навыков применения количественных методов, наиболее часто используемых в финансовых исследованиях. [50]
Этим специалистам необходимо хорошее понимание количественных методов, лежащих в основе их деятельности. Однако лишь незначительная часть этих людей имеет соответствующую подготовку в указанной области. Таким образом, у студентов, аспирантов и финансовых профессионалов существует возрастающая потребность в развитии навыков применения количественных методов для работы на современных финансовых рынках. [51]
На выбор программ влияют многие факторы. Часть их носит качественный характер. Значимость таких факторов может зависеть от ситуации, сложившейся вне и внутри организации. Систематизации и формализации процесса выбора в этом случае помогают оценочные матрицы. Пример такой матрицы приведен на рис. 2.8. В ней указаны факторы, наиболее полно описывающие данную программу. Их выявление представляет собой первый шаг при применении количественных методов для ранжирования программ. Принимая во внимание наиболее важные факторы, менеджер может избежать субъективных оценок, повысить степень обоснованности принимаемых решений. При регулярной коррекции такие матрицы могут служить полезным инструментом контроля. [52]