Гарантийный запас

Cтраница 4

Гарантийный запас всех материалов должен храниться по возможности рассредоточенно в местах, где он меньше всего может подвергнуться уничтожению при ядерном нападении. Этот гарантийный запас всех материалов рассчитывается на сроки работы предприятия, в которые возможно восстановление нормального снабжения. [46]

Гарантийный ( страховой) запас материалов необходим для того, чтобы устранить последствия возможных перебоев в снабжении, в работе транспорта и нарушений сроков поставки. Размер гарантийного запаса в днях на практике принимают, как правило, в пределах 50 % от текущего запаса, а в объединениях, расположенных вдали от поставщиков и удобных транспортных путей, по отдельным видам потребляемых материалов несколько выше. [47]

Это обусловлено тем, что размеры запаса от максимальных в начале поставки приближаются к нулю перед прибытием очередной партии материалов. Величина гарантийного запаса зависит от отдаленности поставщиков, видов транспорта и др., к для упрощения расчетов она принимается равной 25 % интервала между поставками. [48]

Это об / словлено тем, что размеры запаса от максимальных в начале пос-танки приближаются к нулю перед прибытием очередной партии материалов. Величина гарантийного запаса зависит от отдаленности пос-таищиков, видов транспорта и для упрощения расчетов ее принимают раиной 25 % интервала между поставками. [49]

Норму гарантийного запаса в днях рекомендуется устанавливать в пределах до 50 % оборотных средств на текущий запас соответствующих видов основных материалов, конструкций и деталей. По конструкциям и деталям гарантийный запас принимается в размере 25 % нормы оборотных средств за период комплектования. Например, исходя из данных, приведенных в табл. 83, гарантийный запас железобетонных и металлических конструкций рассчитан на 3 дня ( 12 дн. По основным материалам, конструкциям и деталям, поступающим непосредственно со складов местных территориальных сбытовых ( снабженческих) организаций, а также местных подсобных производств и промышленных предприятий, гарантийный запас не предусматривается. [50]

Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа без сбоев в поставках. [51]

На рис. 5.4 первая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. Это требует введения в рассматриваемую систему дополнительного условия выдачи заказа:, если поступивший заказ не пополняет систему до порогового уровня, то новый заказ производится в день поступления заказа. В противном случае система с данными расчетными параметрами не может работать при наличии задержки в поставках. [52]

На рис. 5.9 первая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. При расчете размера второго заказа учет текущего запаса и размера не поступившего еще первого заказа позволяет при поступлении второго заказа без задержек пополнить запас до максимального желательного уровня. [53]

Страницы: 1 2 3 4