Cтраница 3
С внедрением хозрасчетных бригад, работающих на условиях подряда, повышается трудовая активность рабочих, действенность соцсоревнования. Инициатива и активность бригад направлена на обоснование плановых заданий, организацию технических и других мероприятий, принятие встречных планов и обязательств, на вскрытие резервов производства, на безусловное выполнение плановых заданий не только бригад, но и участка, цеха и всего предприятия. [31]
На всех стадиях разработки пятилетних и годовых планов производственными объединениями, предприятиями производятся расчеты по оценке напряженности планов. Цель определения напряженности планов состоит в обеспечении дальнейшего роста продукции, повышении ее качества, эффективности производства; в выявлении резервов производства, принятии встречных планов и социалистических обязательств; в оценке степени соответствия ( приближения) планов нормативным требованиям; в учете уровня напряженности плана при определении размеров фондов экономического стимулирования и подведении итогов социалистического соревнования. [32]
Бурков, книга которого Основы математической теории активных систем была выпущена в 1977 г. издательством Наука, к числу этих факторов относит факторы морального, материального, престижного и психологического характера, математическое моделирование которых сопряжено с большими трудностями. Говоря о многообразии проявлений активности экономических систем, он так определяет понятия активного элемента и активной системы и следующим образом характеризует предмет математической теории активных систем: Принятие заниженных встречных планов, невыполнение планов по новой технике, завышение сроков реализации проектов, затрат на их реализацию и, наоборот, соревнование за повышение качества, количества и снижение себестоимости - все это примеры активности экономических систем. С математической точки зрения теорию активных систем можно рассматривать как раздел теории игр, однако яркая содержательная направлен-яость этой теории заставляет выделить ее в отдельное направление. Достаточно привести ряд терминов ( план, реализация плана, закон управления, механизм функционирования и др.), чтобы стало ясно, что речь идет о теории управления организационными ( в основном экономическими) системами. Формализация действий активных элементов необходима для того, чтобы можно было учитывать при машинном моделировании экономических систем факторы, определяющие то или иное поведение в соответствующей ситуации каждого человека в отдельности и коллективов. Это должно способствовать проведению работ, направленных на изыскание стимулов для повышения производительности труда и улучшения экономических показателей. [33]
В минувшие годы, и особенно в предшествующий съезду период и в дни его работы, всенародное социалистическое соревнование поднялось на качественно новую ступень. Стоит задача - закрепить его успехи, развить их дальше, направить деятельность профсоюзов на распространение и практическую реализацию таких замечательных инициатив, обеспечивающих экономически обоснованные решения коренных проблем эффективности и качества, как движение за принятие встречных планов, за повышение производительности труда на основе личных творческих планов, распространение опыта московских автозаводцев по ускорению внедрения в производство достижений науки и техники, увеличению выпуска продукции высшего качества, и других начинаний. Особое внимание мы обращаем на воспитание коммунистического отношения к труду, повышение экономических знаний трудящихся. [34]
Таким образом, покубометровая ставка для объединений должна рассчитываться делением общей суммы ФМП на объем добычи газа и конденсата с поправкой на планируемое изменение фонда зарплаты. Поправ-а на изменение фонда зарплаты позволяет учесть трудоемкость произ-юдства, динамика которой отличается от изменения натуральных показателей. Принятие встречных планов поощряется удвоением норм от-шслений. [35]
На основе развития социалистического соревнования и выявления имеющихся резервов производства предприятия разрабатывают встречные планы, превышающие задания годовых и пятилетних планов. Встречный план - это дополнительный план, принятый на себя предприятиями, обеспеченный всеми необходимыми материальными ресурсами. Для стимулирования принятия встречных планов предусматривается увеличение фондов экономического стимулирования по нормативам, превышающим обычные в 4 и 3 раза. [36]
Подобные бригады достигают максимальной эффективности работы, члены их проявляют высокую социальную активность и различных сферах, строят межличностные отношения в соответствии с высокими требованиями социалистического образа жизни. Для таких бригад характерны принятие встречных планов и повышенных социалистических обязательств, пересмотр норм по инициативе рабочих, высвобождение работников на основе творческого подхода к делу и повышения производительности труда. [37]
Подобные бригады достигают максимальной эффективности работы, члены их проявляют высокую социальную активность i; различных сферах, строят межличностные отношзипя и соответствии с высокими требованиями социалистического образа жизни. Для таких бригад характерны принятие встречных планов и повышенных социалистических обязательств, пересмотр норм по инициативе рабочих, высвобождение работников на основе творческого подхода к делу и повышения производительности труда. В бригадах более заметен процесс стирания граней между умственным и физическим трудом, чему способствует постоянное содружество с инженерно-техническими работниками. [38]
Действенность премиальных систем находится в большой зависимости от того, насколько правильно они учитывают роль отдельных групп работников в осуществлении производственных процессов и достижении конечных результатов производства. Кроме того, разрабатываемые премиальные системы должны учитывать необходимость материально стимулировать принятие напряженных встречных планов и обязательств, внедрение прогрессивных форм организации труда. [39]
В условиях развитого социализма особое значение приобретает сочетание единоначалия с широким участием трудящихся в управлении социально-экономической жизнью общества, каждого его производственного и управленческого звена. Законом трудовым коллективам предоставлены исключительно широкие полномочия во всех сторонах производственной жизни. Они призваны активно участвовать в разработке, обсуждении планов экономического и социального развития, принятии встречных планов ( см. II), заботиться об их выполнении. Широкие полномочия им предоставлены в осуществлении контроля за мерой труда и мерой потребления. [40]
Аналогичная корректировка размеров ФМП производится и при определении их в годовых планах. Сумма этих фондов, предусмотренная в годовом плане, увеличивается или снижается в зависимости от динамики фондообразующих показателей. При превышении заданий пятилетнего плана на очередной год отчисления в ФМП увеличиваются по установленным нормативам, а при принятии встречных планов и утверждении их вышестоящими организациями - по нормативам, увеличенным в 2 раза. Фонд увеличивается в пределах предусматриваемой по встречному плану дополнительной экономии, полученной от снижения убытков или дополнительной прибыли, а при их отсутствии - за счет резерва или централизованного фонда вышестоящей организации. [41]
На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрипроизводственных резервов предприятия принимаются встречные планы, превышающие задания пятилетних и годовых планов. Они разрабатываются исходя из лучшего использования трудовых ресурсов, основных производственных фондов, материальных ресурсов и направлены на повышение эффективности производства. Критерием их разработки являются следующие показатели: ускорение темпов роста производительности труда, увеличение удельного веса продукции высшей категории в общем объеме продукции, улучшение использования основных фондов, экономия материальных ресурсов, снижение себестоимости продукции и др. За принятие встречных планов предприятиям увеличиваются нормативы отчислений в фонды экономического стимулирования в 2 - 4 раза. [42]
Встречный план - форма активного участия трудовых коллективов в изыскании и наиболее полном использовании внутренних резервов, в борьбе за улучшение конечных результатов производственной деятельности, за достижение поставленных целей быстрее, чем это намечено, с меньшими затратами всех видов ресурсов. В процессе обоснования встречного плана используются данные о наличии и использовании производственных мощностей, в том числе о коэффициенте сменности, об организационно-техническом уровне и специализации производства, а также другие технико-экономические показатели, содержащиеся в паспорте предприятия. Разработка и принятие встречных планов - важное условие повышения действенности социалистического соревнования трудовых коллективов, производственных объединений и предприятий, их подразделений и отдельных участков производства. Они способствуют лучшему использованию рабочей силы, производственных мощностей, сырья и материалов. [43]
В этой связи важным направлением работы профсоюзных организаций является превращение советов бригад в органы подлинно рабочего самоуправления. Советы созданы пока еще не во всех бригадах, и их работа подчас сводится к распределению заработка с учетом КТУ. Широкий же круг производственных, экономических и социальных вопросов, согласно Закону о трудовых коллективах, подлежащих решению в бригаде, остается вне их поля зрепия. Бригадные коллективы и советы бригад не всегда привлекаются к разработке проектов производственных планов, принятию встречных планов. Имеются случаи, когда администрация ограничивает права и самостоятельность коллективов и советов бригад, пытается установить мелочную опеку. Нуждается в улучшении и деятельность советов бригадиров цехов и предприятий. Таким образом, перед профсоюзными организациями в этой области стоят большие задачи. [44]
В этой связи важным направлением работы профсоюзных организаций является превращение советов бригад в органы подлинно рабочего самоуправления. Советы созданы пока еще не во всех бригадах, и их работа подчас сводится к распределению заработка с учетом КТУ. Широкий же круг производственных, экономических и социальных вопросов, согласно Закону о трудовых коллективах, подлежащих решению в бригаде, остается вне их поля зрения. Бригадные коллективы и советы бригад не всегда привлекаются к разработке проектов производственных планов, принятию встречных планов. Имеются случаи, когда администрация ограничивает права и самостоятельность коллективов и советов бригад, пытается установить мелочную опеку. Нуждается в улучшении и деятельность советов бригадиров цехов и предприятий. Таким образом, перед профсоюзными организациями в этой области стоят большие задачи. [45]