Cтраница 1
Причина текучести и газообразности тел есть вращательное движение частиц, и возбуждаемая им отталкивательная сила достаточна для нарушения сцепления частиц в такой степени, что частицы могут или свободно скользить друг около друга и растекаться, или при полном уничтожении их связи рассеиваться в воздухе; причина улетучивания и испарения состоит главным образом в том, что благодаря различному состоянию воздуха, а также тому, что ему содействует с различной силой теплотворное, или, что то же, центробежное движение, частицы тел, оторвавшись, рассеиваются... [1]
Изучает причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по ее снижению. [2]
Выявление причин текучести позволяет разрабатывать мероприятия по их устранению и осуществлять контроль за их проведением. Изучение текучести должно вестись как в целом по предприятию, так и по отдельным его подразделениям. [3]
Изучение причин текучести рабочих кадров показало, что во многих отраслях промышленности, несмотря на проведение большой работы по улучшению условий труда, возрастает удельный вес уволившихся именно по причине неудовлетворенности условиями и организацией труда. Причина этого кроется в опережающем росте потребностей рабочих, особенно молодых, которые предъявляют все более высокие требования к социально-экономическим и производственным условиям труда. Неудовлетворительные условия труда все чаще становятся побудительной причиной ухода работников с предприятия по собственному желанию. [4]
Среди причин текучести рабочих кадров, как показывают многочисленные исследования, большое место занимают условия трудовой деятельности. [5]
При изучении причин текучести необходимо ответить на главный вопрос - является ли уровень текучести настолько высоким, что приводит к необоснованным экономическим потерям. И хотя мы не являемся предприятием, выпускающим продукцию и приносящим прибыль, нас также интересует этот аспект. [6]
Для анализа причин текучести кадров может быть использован материал, полученный при анкетном обследовании всех увольняющихся и дополненный личными беседами с ними. [7]
Результаты, полученные нами методом интервью, показывают, что причин текучести гораздо больше. Более того, можно говорить о том, что сами эти мотивы нередко вторичны, производны от других мотивов, связанных с представлением о возможности самореализации, самоутверждения, признания личности в избранной области труда, в коллективе, в системе социально-психологических отношений. Именно эта область мотивации формирует и пускает в ход мотивы текучести, уже соответствующие определенным социальным стандартам, принятые всеми и всех устраивающие. [8]
Вместе с тем такого рода опросы многое могут дать для понимания причин текучести на предприятии. Текучесть обычно изучается с помощью опросников, которые предлагаются увольняющимся в отделе кадров. Данный подход, однако, обладает рядом довольно существенных недостатков. В частности, увольняющиеся не хотят или не могут в точности указать мотивы, по которым они покидают предприятие. [9]
Участие совместно с отделом кадров и другими подразделениями предприятия в анализе причин текучести кадров и разработке мероприятий по их закреплению. [10]
Нами совместно с советом по рациональному использованию трудовых ресурсов было проведено изучение причин текучести кадров на 12 предприятиях г. Калинина, относящихся к текстильной, машиностроительной, химической промышленности и строительным организациям. За год было уволено и вновь принято на работу 323 человека. Исследования показали, что чаще всего меняют работу мужчины, они составляют 79 % всех увольняющихся; среди них уволившиеся в возрасте до 25 лет - 61 %: Анализ показал также, что основная масса уволенных ( 80 %) имеет стаж работы до 3 лет, в том числе имеющие профессию слесаря - 22 %, строителя - 14 и ткача - 11, имеющие среднемесячный заработок от 100 до 150 руб. - 51 % всех опрошенных. [11]
Должны быть также разработаны мероприятия по сокращению текучести кадров - на основе анализа причин текучести. [12]
В олной организации был создан общественный отдел кадров для оказания помощи в выявлении и изучении причин текучести кадров. Этот отдел состоял из двух человек - сотрудников отдела труда и заработной платы, которые были назначены соответствующим приказом администрации. [13]
Постоянство рабочего состава является предпосылкой высокой производительности труда, поэтому при анализе уделяется внимание выявлению причин текучести рабочей силы. Показатель текучести рабочей силы рассчитывается как отношение числа выбывших по неуважительным причинам рабочих к среднесписочному числу рабочих предприятия за определенный период ( месяц, квартал, год), выраженное в процентах. [14]
При решении задач прогнозирования выпуска готовой продукции, спроса на продукцию, развития предприятия, выявления причин текучести кадров и определения нормативных данных применяют методы математической статистики. [15]