Проблема - координация - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Если сложить темное прошлое со светлым будущим, получится серое настоящее. Законы Мерфи (еще...)

Проблема - координация

Cтраница 3


Важно не отождествить появление проблем координации, возникающих в связи с ростом сложности, с точкой минимума на кривой затрат. Момент, когда эти проблемы становятся важными, зависит от производимой продукции, а также от техники и других обстоятельств производства в разное время и в разных местах, но в общем эти проблемы начинают проявляться при совсем малых объемах производства, как один из факторов, воздействующих на эффективность, выражаемую кривой АС. На ранних стадиях они нейтрализуются громадной выгодой от дальнейшей специализации и более эффективной техники, о чем уже говорилось. Но так как в крупных производствах выгоды от специализации и техники обычно исчерпываются, тогда как сложность постоянно возрастает, очевидно, что рано или поздно потери превысят экономию и впредь будут преобладать.  [31]

32 Варианты лимитирования наибольших уровней токов КЗ в сетях ЭЭС.| Координационная таблица номинальных токов отключения выключателей при лимитировании наибольших уровней токов КЗ в сетях ЭЭС по варианту 2. [32]

Для научно обоснованного решения проблемы координации уровней токов КЗ необходимо знать взаимосвязи технических и экономических характеристик электрооборудования. Функциональные связи между техническими и экономическими характеристиками электрооборудования энергосистем реально существуют, однако они, как правило, не указываются в каталогах, прейскурантах оптовых цен ( если они вообще имеются) и в других нормативно-технических документах.  [33]

Централизация непосредственно решает также проблему координации и управления инвестиционной деятельностью отделений. Обладая контролем над всеми капиталовложениями фирмы, центральное отделение способно проводить свои главные стратегические решения, определяющие общее направление развития фирмы. Центральная группа может также устранить дублирование и нежелательное соперничество между руководителями отделений при принятии инвестиционных решений. Это соображение вместе с изложенным в предыдущем пункте объясняет устойчивую традицию отдавать в области вложений капитала предпочтение централизации перед децентрализованной структурой.  [34]

Система СПУ, решая по-новому проблему координации работы ремонтного персонала, повышая эффективность контроля и управления ремонтным производством, обеспечивает сокращение простоя объектов в ремонте, повышает его качество п снижает стоимость.  [35]

Наряду с указанным должны быть решены проблемы координации статистических работ с другими министерствами, ведомствами и коммерческими структурами, в том числе и по вопросам, связанным со взаимным обменом информацией, в частности электронным способом и на ежедневной основе.  [36]

Однако единое финансирование не решает всех проблем координации действий субъектов здравоохранения - на это уйдут, по всей видимости, годы. Как свидетельствует опыт стран, в свое время перешедших к системе ОМС, система заработает в полную силу еще нескоро.  [37]

Декомпозиция задачи управления влечет за собой проблему координации. Эта проблема состоит в создании механизма, обеспечивающего согласованность работы автономно функционирующих подсистем. Согласованность понимается как в смысле выполнения глобальных ограничений, так и в смысле формирования перед подсистемами целей, согласованных с глобальными целями системы. Для проведения такого согласования оказывается более эффективным иметь специальный координирующий орган, чем осуществлять непосредственный обмен информацией между всеми равляющими органами, что приводит к увеличению нагрузки каждый управляющий орган. Этот координирующий орган 1еет приоритет перед локальными органами управления, что приводит к иерархической структуре системы управления сложны - ш объектами.  [38]

Свойство самоорганизации библиотечного фонда позволяет решать проблему координации комплектования в общегосударственном масштабе и иными путями. Так, пополнение фондов нескольких библиотек союзного значения из одного и того же комплекта бесплатного обязательного экземпляра автоматически избавляет эти библиотеки от возможного дублирования фондов, одновременно с достаточной полнотой предоставляя литературу по основному профилю. Например, Всесоюзная патентно-техническая библиотека отвечает за комплектование описаний изобретений, а Всесоюзный информационный фонд стандартов - за комплектование стандартов. В итоге они дополняют друг друга.  [39]

Внедрение СССД в жизненный цикл системы упрощает проблемы координации работы пользователей и выявляет достоинства самой СССД.  [40]

Хотя унификация описаний данных и способствует разрешению проблем координации различных групп пользователей, необходимость соблюдать правила и нормы часто вызывает у них отрицательную реакцию: они полагают, что при этом нарушаются их права и привилегии. Вот почему унификацию принято считать деликатной проблемой и подходить к ее решению следует осторожно. По этой причине при внедрении СССД крайне важно привлечь пользователей к проведению соответствующих работ.  [41]

Планирование и реализация мер защиты СССД помогают разрешить проблемы координации, поскольку удается ограничить несанкционированный доступ и обновление. В условиях управления доступом возрастает точность хранимых метаданных. Доступ к базе метаданных получают только хорошо обученные и наделенные полномочиями сотрудники, что в свою очередь сокращает вероятность ввода нежелательных ( мета) - данных.  [42]

С расширением сети справочных служб все актуальнее становятся проблемы четкой координации их деятельности, исключения дублирования в предоставлении одинаковых сведений, налаживания необходимой специализации и кооперирования. Сейчас справки о работе транспорта можно получить одновременно от нескольких служб, а вот сведения о времени и месте скорого поступления в магазины товаров даже повседневного опроса нигде не выдаются.  [43]

Однако в крупных организациях, как правило, возникает проблема межфункциональной координации, решение которой чаще всего происходит на самом высоком уровне управления. Первые руководители из-за большой загруженности не всегда могут осуществлять такую координацию в оперативном режиме, и система управления в целом может становиться инерционной.  [44]

Очевидно, что высшим судебным инстанциям придется, причем оперативно, решать непростую проблему координации судебной практики по такого рода делам.  [45]



Страницы:      1    2    3    4