Стратегическая проблема

Cтраница 1

Определение области стратегических возможностей. [1]

Стратегические проблемы отличаются от слабых сторон предприятия тем, что слабые стороны определяются на базе сравнения предприятия с конкурентами по основным сферам деятельности и продуктам. А проблема возникает, когда наблюдается несоответствие ( разрыв) хозяйственной цели, поставленной относительно какой-либо сферы деятельности, ее текущему состоянию. [2]

Стратегические проблемы, возникающие на корпоративном уровне, фундаментально отличаются от проблем, возникающих на уровне отдельной бизнес-единицы. [3]

Фундаментальная стратегическая проблема, указанная в гл. И если эти альтернативы с определенной частотой не разрабатываются, организация не может ожидать, что она опередит других, тем более в соперничестве за лидерство на рынке. [4]

Стратегические проблемы выбора сетевой операционной системы и СУБД При принятии стратегического решения относительно используемых в корпоративной сети сетевых операционных систем, необходимо учитывать, что все сетевые ОС делятся по своим функциональным возможностям на два четко различимых класса: сетевые ОС масштаба отдела и корпоративные сетевые ОС. [5]

Типы стратегического мышления. [6]

Какие стратегические проблемы должны быть решены. [7]

Какие стратегические проблемы стоят перед компанией. [8]

Какие стратегические проблемы стоят перед компанией. Цель этого аналитического этапа состоит в разработке полного плана стратегических действий на основе результатов анализа ситуации в компании, в отрасли и состояния конкуренции. Упор здесь делается на получение выводов относительно сильных и слабых сторон текущей стратегии компании и систематизации проблем, которые формирующий стратегию специалист должен рассмотреть. [9]

Определение стратегических проблем, к которым надо обратиться основаны на том, что хорошая стратегия должна обязательно включать действия, которые должны быть предприняты в ответ на внутренние стратегические проблемы. [10]

Несомненно, наиболее трудные стратегические проблемы возникают при планировании синтеза полициклических систем. Анализ подобных структур не позволяет очевидным образом подобрать подходящее исходное соединение для их синтеза или обнаружить пути ретро-синтетического упрощения целевой молекулы. Трудно даже понять, с чего можно было бы начать разборку таких молекул. Здесь явно нужно нечто иное, чем простое приложение разобранных выше подходов и обших принципов, нечто концептуально иное для обнаружения адекватных предшественников этих сложных молекулярных конструкций. [11]

Несомненно, наиболее трудные стратегические проблемы возникают при планировании синтеза полициклических систем. Анализ подобных структур не позволяет очевидным образом подобрать под-ходяшее исходное соединение для их синтеза или обнаружить пути ретро-синтетического упрощения целевой молекулы. Трудно даже понять, с чего можно было бы начать разборку таких молекул. Здесь явно нужно нечто иное, чем простое приложение разобранных выше подходов и общих принципов, нечто концептуально иное для обнаружения адекватных предшественников этих сложных молекулярных конструкций. [12]

Несомненно, наиболее трудные стратегические проблемы возникают при планировании синтеза полициклических систем. Анализ подобных структур не позволяет очевидным образом подобрать подходящее исходное соединение для их синтеза или обнаружить пути ретро-синтетического упрощения целевой молекулы. Трудно даже понять, с чего можно было бы начать разборку таких молекул. Здесь явно нужно нечто иное, чем простое приложение разобранных выше подходов и общих принципов, нечто концептуально иное для обнаружения адекватных предшественников этих сложных молекулярных конструкций. [13]

Итак, стратегические проблемы синтеза регулярных полисахаридов сводятся к выбору эффективного метода построения межмономерной связи, стереоселективно ведущего к гликозидным связям нужной конфигурации, и обеспечению региоселсктивности гликозилирования по одному определенному гидроксилу мономера, а тактические задачи состоят в разработке синтеза подходящего мономера из моно - или олигосахаридного предшественника с нужной функциональностью в заданных положениях. [14]

Долгосрочная ориентация стратегических проблем означает, что должно рассматриваться большое количество факторов, включая большую степень неопределенности и риска. Кроме того, они требуют оценки ситуаций, с которыми организация не сталкивалась прежде, и которые требуют творческого размышления и новых действий. [15]

Страницы: 1 2 3 4