Cтраница 3
Выделение недостаточных ресурсов на проведение реинжиниринга сигнализирует руководству компании, что кто-то не осознает важности проведения реинжиниринга и сопротивляется его проведению. [31]
Компания, которая не может изменить свое мышление с дедуктивного на индуктивное, не готова к проведению реинжиниринга. [32]
Компания, которая сначала ищет проблемы, а затем для их решения подыскивает технологии, не готова к проведению реинжиниринга. [33]
Следует отметить, что разработка организации является прерогативой ее высшего руководства и одним из этапов стратегического планирования / Поэтому при проведении реинжиниринга основное внимание уделяется ориентации на максимально возможное удовлетворение требований потребителей. [34]
Реинжиниринг не является ни реорганизацией ( reorganizing), ни выравниванием организационной структуры ( flattening), хотя выравнивание может быть результатом проведения реинжиниринга, в отличие от реорганизации и выравнивания, имеющих дело с процессами. [35]