Cтраница 1
Текучая программа предприятия представляет собой набор заданий основным его участкам / установкам, цехам / ж потребление сырья и выработке продуктов и полупродуктов течение отрезка планирования. [1]
Формирование программы предприятия и управление ею возлагается на СГЭ. Эта же служба осуществляет методическое руководство разработкой мероприятий по экономии топлива и энергии в технологических и других инженерных службах предприятия, контролирует реализацию этих мероприятий, а также программы Энергия, анализирует результаты. Во взаимодействии с партийными органами СГЭ ведет разъяснительную и пропагандистскую работу по энергосбережению, совместно с отделом подготовки кадров организует учебу по методам экономии топлива и энергии. На основе действующих положений СГЭ вместе с планово-экономическими службами разрабатывает систему материального поощрения за экономию энергии. Положительный опыт работы СГЭ имеется в ПО Светлана, на Волховском алюминиевом заводе, в ПО Ижорский завод и ряде других предприятий Ленинграда. [2]
Массивы, содержащие программы предприятий по окончательному варианту техпромфинплана, хранятся в ГВЦ и используются для решения задач подсистемы. При внесении изменений в планы производства предприятие сообщает о них в ГВЦ. [3]
В отечественной практике программы предприятий по охране окружающей среды разрабатываются, как правило, на длительный период. [4]
При наличии в программе предприятия большой номенклатуры изделий, для расчета всех частей проекта и, в том числе, потребности в материалах из общей номенклатуры выделяются так называемые представители, к которым приводятся остальные изделия развернутой программы. [5]
В соответствии с производственной и иной хозяйственной программой предприятия определяют потребность в материальных ресурсах и приобретают или производят их. [6]
Производительность отделения высокочастотной термообработки по программе предприятия составляет, допустим, Nc изделий в сутки. [7]
Индекс при показателе / 7 соответствует программе предприятия, принятой за эталонную. Программа указана в тыс, руб. Все показатели для заводов этого типа отнесены к 1000 руб товарной продукции. [8]
Производственная программа механического цеха разрабатывается на основе программы предприятия. [9]
Основываясь на полученных данных, менеджер разрабатывает производственно-сбытовую программу предприятия, пути и методы достижения основной цели фирмы - удовлетворение потребностей клиентов и решение задач самой фирмы. [10]
Соответствует л и она текущим целям и программам предприятия. [11]
Чтобы план мероприятий по экономии воды стал действенной программой предприятия, необходимо увязывать весь комплекс вопросов экономики, техники и организации производства, а также проводить оценку их экономической эффективности для выбора наилучшего варианта, установления целесообразности и очередности их внедрения в производство. [12]
При комплексной механизации разборочно-моечных работ в зависимости от программы предприятия должны использоваться различное оборудование и приспособления, например подъемник-опрокидыватель для разборки шасси легковых автомобилей, механизированные эстакады для разборки агрегатов и стенды для разборки узлов ( например, узла барабанов со ступицами и др.), а также различное подъемно-транспортное оборудование, вплоть до подвесных толкающих конвейеров с адресованием грузов. [13]
Номенклатура продукции - это перечень групп изделий в программе предприятия, определяющий его специализацию. Объединение продукции в номенклатурные группы происходит по признаку конструктивно-технологической однородности. Обязательным условием при этом является близость по структуре трудоемкости. [14]
Номенклатура продукции - это перечень различных изделий в программе предприятия, определяющий основное направление производства и его специализацию. Например, номенклатура электротехнического завода включает шесть позиций: двигатели переменного тока асинхронные и синхронные, двигатели постоянного тока, генераторы переменного и постоянного тока, преобразователи частоты. [15]