Cтраница 3
По основным цехам, выделенным в соответствии с предметным признаком, их производственная программа, содержащая показатели объема и качества по всей номенклатуре выпускаемой ими продукции, совпадает полностью с программой предприятия по выпуску этой продукции. [31]
Экспортная программа предприятия должна быть ориентирована на возмещение издержек производства, транспортных расходов и получение прибыли за счет доходов от реализации. [32]
Однако на практике в числе объектов многомарочной программы нередко могут быть и такие, исходных данных для проектирования которых может не быть. В этих случаях программу предприятия выражают в приведенных единицах при помощи коэффициента приведения. Приведение многомарочной программы заключается в пересчете заданной номенклатуры объектов ремонта на один ( или два) наиболее представительных ( основных) объекта, имеющих в программе наибольший удельный вес. При разработке коэффициентов приведения за исходную величину принимают трудоемкость объекта ремонта, принятого в качестве основного эталонного, которым может быть полнокомплектный автомобиль или агрегат. Установление трудоемкости капитального ремонта ( трудовых затрат, выраженных в человеко-часах) данного объекта является одной из ответственных задач при проектировании, так как от величины трудоемкости зависит годовой объем работ и рентабельность предприятия. Трудоемкость капитального ремонта зависит от совершенства технической эксплуатации автомобилей и ремонтного производства, а также и ремонтопригодности конструкции автомобиля. [33]
Трудоемкостью ремонта машин принято называть затраты времени в человеко-часах или в станко-часах для выполнения определенного объема ремонтных работ. Располагая данными по программе предприятия и по трудоемкости ремонта отдельных машин, агрегатов и узлов, можно составить план загрузки ремонтного предприятия и определить потребность в рабочей силе, станочном оборудовании и пр. [34]
Производственную программу цехов, выделенных по технологическому признаку, рассчитывают по цепному методу - в последовательности, обратной ходу технологического процесса: от выпускающих цехов к обрабатывающим и подготовительным. Основой для расчета служат программа предприятия по выпуску готовой продукции ( данным комплексом цехов) в соответствующих единицах измерения, программа предприятия по выпуску полуфабрикатов в виде товарной продукции, материальный баланс и установленные на его базе нормы расхода полуфабрикатов ( или расходные коэффициенты) по разным стадиям производства, данные об остатках полуфабрикатов. [35]
Любое планирование начинается со стратегического планирования. Процесс стратегического планирования состоит из выработки программы предприятия, формулирования ее задач и целей, анализа хозяйственного портфеля и перспективного планирования развития организации. Программное заявление предприятия должно быть ориентировано на рынок, реалистичным, мотивирующим, конкретным в том смысле, что нацеливает фирму на использование наиболее перспективных из имеющихся возможностей. [36]
В условиях мелкосерийного и единичного производств химическую под - Готовку поверхности изделий проводят последовательно, погружая fix в ванны с раствором электролита или водой. Размеры ванн опре - еляются размерами изделий, программой предприятия, технологиче - Ским процессом подготовки поверхности. [37]
Годовые производственные программы разрабатываются по всем основным и вспомогательным цехам. Производственная программа цеха содержит те же показатели, что и программа предприятия. Различие заключается лишь в степени детализации номенклатуры. [38]
Под режимом работы понимается установленное количество рабочих дней в году, число смен работы, длительность смены в часах и равномерность загрузки предприятия в течение года. Режим работы определяется рациональным использованием оборудования, производственных площадей и программой предприятия. [39]
Производственную программу цехов, выделенных по технологическому признаку, рассчитывают по цепному методу - в последовательности, обратной ходу технологического процесса: от выпускающих цехов к обрабатывающим и подготовительным. Основой для расчета служат программа предприятия по выпуску готовой продукции ( данным комплексом цехов) в соответствующих единицах измерения, программа предприятия по выпуску полуфабрикатов в виде товарной продукции, материальный баланс и установленные на его базе нормы расхода полуфабрикатов ( или расходные коэффициенты) по разным стадиям производства, данные об остатках полуфабрикатов. [40]
Как стратегический, так и оперативный маркетинг формируют и осуществляют свою плановую программу на основе систематического отслеживания параметров рынка, оценки рыночной ситуации, изучения конкурентов и собственного потенциала. Прогнозирование развития рынка, выявление тенденций его динамики и структуры, оценки его устойчивости, степени сбалансированности и т.п. представляют важное направление маркетингового исследования. Разработка производственных и торгово-сбытовых программ предприятий опирается на информацию и анализ маркетингового исследования. Концепция современного маркетинга базируется на признании суверенитета потребителя, что предполагает широкое изучение и моделирование потребительского поведения на рынке, мнений, предпочтений и требований потребителя. [41]
Применение оптимального размера производства в качестве базы для определения уровня специализации устраняет множественность показателей. Предлагаемый показатель учитывает особенности каждого изделия. Для предприятия, выпускающего несколько изделий, уровень специализации определяется коэффициентами специализации по всем изделиям и удельным весом каждого из них в программе предприятия по объему продукции. Так же определяется и уровень специализации производства по отрасли. [42]
МЕНЕДЖМЕНТ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ - управление деятельностью предприятия, направленное на защиту окружающей среды от загрязнений и рациональное природопользование. Организация экологического менеджмента на предприятии состоит из нескольких этапов. Сначала выявляются и оцениваются воздействия, оказываемые предприятием на окружающую среду и ее состояние. Затем на основе собранных данных разрабатывается стратегия и принимается программа предприятия по защите окружающей среды. Эта программа должна соответствовать требованиям действующего экологического законодательства. В программе определяются конкретные цели, намечаются пути и сроки их достижения. В первую очередь, это касается уменьшения выбросов вредных веществ, экономии сырья, энергии, воды, разработки и внедрения безотходных и малоотходных технологий. Далее проводятся регулярные проверки выполнении программы. Экоаудит является составной частью экологического менеджмента. [43]
Следует отметить и некоторые трудности, возникающие при внедрении групповой обработки. Одна из основных трудностей в условиях серийного и мелкосерийного производства заключается в том, что загрузка станков по большинству групповых наладок оказывается недостаточной. Между тем, как показывает опыт ряда предприятий, все эти затруднения вполне преодолимы. Для обеспечения, например, полной загрузки станков необходимо сочетать обработку деталей данной групповой наладки с другими деталями в соответствии с программой предприятия. В том же случае, когда недостаточная загрузка станков имеет место по большинству наладок, целесообразно при проектировании нескольких сходных групповых наладок создавать их более универсальными, расширяя тем самым группы деталей, закрепляемых на станке, и обеспечивая его полную загрузку. Вообще при внедрении групповой обработки необходима работа по потоку с предметной специализацией участков. [44]
Важным правовым вопросом является срок действия предела выбросов. Ограничение может быть установлено на относительно короткий период времени, например, на один год или на бюджетный период выбросов в 5 или 10 лет. В каждом случае предприятию-загрязнителю предоставляется гибкость в отношении регулирования выбросов в оговоренный период времени. Срок действия предела выбросов должен быть четко оговорен законодательством, нормативно-правовым актом или планом деятельности предприятия, в зависимости от конкретной ситуации. Соответствующие требования, такие, как меры по предотвращению создания зон концентрации загрязняющих веществ, также должны быть четко определены в законе, нормативно-правовом акте или программе предприятия. [45]