Оздоровительная программа

Cтраница 2

Если учреждение не располагает соответствующими службами гигиены труда, то можно воспользоваться услугами внешних организаций, предлагающих широкий спектр оздоровительных программ. Например, оздоровительная программа Нью-йоркской телефонной компании, направленная на профилактику сердечно-сосудистых заболеваний, позволила компании сэкономить 2 7 млн. долларов в год за счет сокращения потерь в связи с невыходом на работу и лечением сотрудников. [16]

Информация об укреплении здоровья и предлагавшиеся виды услуг в 1985 г. и 1992 г. [17]

Оценка состояния здоровья может быть проведена при приеме на работу или при осуществлении других специальных программ, а в последующем, в процессе проведения оздоровительной программы, - периодически через определенные интервалы времени, которые определяются возрастным и половым составом работников, имеющимися факторами риска для здоровья. [18]

Еще один малозаметный конфликт, который может неблагоприятно отразиться на работниках, возникает тогда, когда между программой сохранения и укрепления здоровья и другими осуществляемыми в организации оздоровительными программами складываются отношения конкуренции, а не сотрудничества и координации. Такого рода положение дел нередко наблюдается в организациях, в которых эти виды деятельности не разнесены по разным квадратам организационной схемы компании и не подчиняются различным линиям руководства. Как было уже сказано выше, очень важно, чтобы программы сохранения и укрепления здоровья не подменяли собой программы профилактики профзаболеваний и безопасности труда, когда все они осуществляются в одной и той же организации. [19]

Опыт отдельных регионов ( Татарстан, Приморский край, Владимирская, Самарская и другие области) доказал высокую эффективность разработанных в РНЦ восстановительной медицины и курортологии Минздрава России оздоровительных программ. В частности, было показано, что внедрение метода музыкальной гимнастики для беременных женщин ( Сона-тал) позволяет в 2 - 3 раза снизить частоту осложненного течения беременности, в 4 - 5 раз повысить долю неосложненных родов и количество здоровых детей в возрасте до 1 года. Применение комплекса физиотерапевтических и других немедикаментозных методов профилактики у часто болеющих детей способствовало снижению числа респираторных заболеваний в 1 5 - 2 раза. [20]

Чем меньше организация, тем больше вероятность того, что сотрудники знакомы со своими коллегами и членами их семей. Это облегчает превращение оздоровительной программы в корпоративно-семейное дело. Наряду с решением проблемы укрепления здоровья, укрепляются и социальные связи. [22]

Куперу было предложено разработать тренировочную и оздоровительную программу предстартовой подготовки астронавтов США. Именно тогда и была создана система очков аэробики, основная идея которой заключалась в том, что человек, если он хочет обрести хорошую физическую форму и добиться дальнейшего физического совершенствования, должен зарабатывать определенное количество очков каждую неделю, выполняя определенный объем аэробной нагрузки. На основе обширных исследований была разработана система очков по различным видам аэробных упражнений за определенное количество минут. [23]

Уровень 3 - профессионалы в области здравоохранения разрешают учредить программу Ребенок и Вы как постоянный компонент деятельности по поддержанию здоровья сотрудников. Марш десятицентовиков проводит однодневный тренинг по внедрению оздоровительных программ с привлечением на рабочие места медицинских сестер, менеджеров по страхованию, директоров по медицинским вопросам и специалистов-медиков. [24]

Помимо финансовой поддержки, организация оздоровительных мероприятий требует определенных обязательств со стороны работодателя, а также руководства высшего и среднего звена. У работодателей каждой организации имеется множество приоритетов. Если оздоровительная программа является одним из них, она должна получать активную и публичную поддержку со стороны старших руководителей как в финансовом плане, так и в виде постоянного внимания к этой программе: руководители, обращаясь к работникам, акционерам, старшим менеджерам и даже сторонним инвесторам, должны непременно подчеркивать ее значение. [25]

Первая модель - машинная - рассматривала организацию как машину. Рабочие, как правило, были неквалифицированными и к ним относились, как к заменяемым деталям. Считалось, что оздоровительные программы и приемлемые рабочие условия совсем необязательны, поскольку всегда существовал источник новой дополнительной рабочей силы взамен рабочих, которые выбывали по причине болезни или травмы. [26]

Статья 69 закона, отредактированного в 1988 году, требует, чтобы работодатель прикладывал постоянные и систематические усилия для поддержания и укрепления здоровья работников, принимая соответствующие меры, например путем обеспечения медицинской информацией и предоставления врачебных консультаций. В них рекомендовано внедрять оздоровительные программы, названные Total Health Promotion Plan: физические упражнения ( обучение и консультация), медицинское образование, консультации психолога и диетолога, основанные на состоянии здоровья служащих. [27]

Для эффективного снижения риска заболеваемости болезнями сердца среди полицейских необходимо их регулярное обследование врачом, который знает работу полицейских и потенциальные риски заболевания болезнями сердца в связи с этой работой. Периодическое медицинское освидетельствование должно включать также медицинскую информацию и консультации в отношении возможных рисков заболеваемости. Имеется достаточно свидетельств того, что оздоровительные программы по месту работы дают положительный эффект в плане улучшения здоровья служащих и что видоизменение факторов риска, связанных с заболеваниями сердца, снижает риск смерти от таких заболеваний. Для видоизменения рисков, связанных с заболеваниями сердца среди полицейских, применимы программы по борьбе за прекращение курения, советы диетолога, осмысление перенапряжения, контроль за уровнем холестерина и его снижение. [28]

Категории результатов деятельности по укреплению здоровья. [29]

Действующие в некоторых регионах антидискриминационные законы и правила могут привести к появлению жалоб и даже судебных исков против отдельных организаций, если удастся доказать, что программы сохранения и укрепления здоровья в этих организациях дискриминационны в отношении отдельных личностей по возрасту, полу или их принадлежности к различным этническим группам или всевозможным меньшинствам. Это вряд ли произойдет, если только не будут собраны еще более убедительные доказательства подобного рода в отношении принципов, которым следует компания. Тем не менее, возможность появления жалоб на дискриминацию в отношении доступности оздоровительных программ все же существует. [30]

Страницы: 1 2 3