Cтраница 4
Хотя психическое здоровье не является самым важным элементом данной директивы, этому аспекту уделено определенное внимание в статье 6 ОД. ОД устанавливает, что работодатель обязан обеспечить безопасность и охрану здоровья работников во всех аспектах, связанных с работой ( в соответствии с общими принципами обеспечения безопасности): устранение опасностей; оценка опасностей, которых нельзя избежать; устранение источников опасностей; адаптация производственных процессов к работнику, особенно в части проектирования рабочих мест, выбора оборудования и методов работы с целью, в частности, уменьшения доли монотонной и интенсивной работы и ослаблению их вредного влияния на здоровье. [46]
Для этого приборы должны иметь определенные габариты и правильную компоновку на щите и пульте. Надписи на приборах и их окраска должны позволять быстро и без погрешностей считывать полученную информацию. Для этого при проектировании рабочего места диспетчера учитывают также психофизиологические возможности человека, которые накладывают определенные ограничения на восприятие информации и реализацию воздействий. [47]
Однако, в противоположность ожиданиям многих врачей, миниатюризация оборудования не смогла решить большинство проблем, связанных с компоновкой рабочего места, размеры устройств визуального отображения информации продолжают расти: в 1975 году наиболее популярный размер экрана был 15 дюймов; в 1995 году люди покупали мониторы размером от 17 до 21 дюйма, а вот созданная в 1973 году клавиатура так и не уменьшилась. Тщательно выполненный анализ задач для проектирования сложных рабочих мест до сих пор имеет большое значение. [48]
Заданные параметры СЦПД обеспечиваются не только применением ЕС ЭВМ, но и всей совокупностью программно-аппаратных и организационных решений. Следует оговорить, что имеющиеся отличия в конструкции аппаратуры незначительны. Они в основном сводятся к проектированию рационального рабочего места для оператора подготовки данных на дисплее и во многих случаях могут быть выполнены самими лользователями. [49]
Исключение составляют участки ремонта изделий, в которых на потоке обнаружены неисправности, не поддающиеся устранению за короткое время выполнения операции. В опытнрм и мелкосерийном производстве предпочитают применение отдельных регулировочных участков с целью создания более благоприятных условий работы регулировщиков и облегчения технического руководства. Экономически это оправдывается тем, что перемещение изделий составляет незначительную часть общей трудоемкости регулировочных и контрольно-испытательных работ. Существует много факторов, влияющих на конкретные решения при проектировании рабочих мест. [50]
Работа МОС чрезвычайно важна в международном масштабе. Ведущие производители проявляют особое внимание к спецификациям МОС. Большинство производителей УВО являются международными корпорациями. Совершенно очевидно, что наилучшие и наиболее эффективные решения по проблемам проектирования рабочего места, с точки зрения международных производителей, должны согласовываться на международном уровне. [51]
Возникший в США в начале 70 - х годов неоплюралистический ( гуманистический) подход в управлении человеческими ресурсами представляет собой известный компромисс между двумя направлениями кадрового менеджмента - управлением персоналом ( парадигма человеческих отношений) и управлением человеческими ресурсами. Превращение работников в собственников предприятия переводит отношения работодатель - наемный работник на новый уровень. В отношения взаимной ответственности на этом уровне включаются также другие акционеры, органы государственной власти, потребители. Благодаря этому удовлетворение многих потребностей работников становится целью кадровой политики, а не средством к достижению других целей, как в остальных подходах в кадровом менеджменте. В свою очередь взаимная ответственность сторон обеспечивает растущую эффективность деятельности фирмы. Высокий уровень участия работников в проектировании рабочих мест и управлении качеством условий труда, выпускаемой продукции и ( или) предоставляемых услуг - все это создает совершенно новую атмосферу на предприятии. Атмосферу сотрудничества, а не враждебности, которой еще недавно были проникнуты отношения между работодателями и профсоюзами, да и переговоры между ними теперь приобретают все больше прагматический характер. Признание законности различных интересов работников открывает реальные перспективы для вовлечения их в процесс совместного принятия управленческих решений, взаимных консультаций, а также доступа к информации о делах предприятия, на котором они работают. [52]
На фирмах практически никогда не образуются вакансии на абсолютно новые рабочие места. Работодатель стремится заполнить имеющиеся вакантные рабочие места или создать новы е рабочие места по аналогии с существующими. Соответственно первым этапом выступает классификация рабочих мест, в основные параметры которой включаются: прецессионные способности ( знания, умственные и физические способности); нагрузка ( внимательность, старание, выносливость, психическая нагрузка); ответственность ( материальная, ответственность за здоровье, за результаты труда других людей); условия труда. Каждый из этих параметров может быть оценен в баллах. Это сразу дает предплановую ориентировку динамики затрат на персонал. Проведя классификацию рабочих мест, можно приступать к проектированию рабочего места, оценив при этом желательные профессиональные и личностные качества работника, минимальный опыт работы для занятия данной должности и минимальный уровень формального образования. [53]