Cтраница 1
Производитель реализует свою продукцию и создает положительную кредитную историю перед поставщиком-субподрядчиком в части своей платежеспособности. [1]
Производитель полагает, что сколько бы единиц продукции он ни выпустил, он все равно не сможет повлиять на цену. [2]
Производители часто допускают ошибку, уделяя основное внимание производству материальных продуктов и упуская из виду качество услуг, ими предоставляемых. Они предпочитают скорее продавать товары, чем удовлетворять потребности. Но плотник покупает не дрель, он платит деньги за отверстие. [3]
Производитель, сумевший вовремя понять и оценить эти факторы, внести соответствующие изменения в конструкцию или дизайн своего изделия, в способы его продажи или рекламы, в другие параметры продукта, получает ( естественно на какое-то время) сравнительные конкурентные преимущества. Однако любые ли изменения в продукте, отвечающие нуждам и запросам потребителей, могут быть такими преимуществами. С позиций сегодняшнего дня качество может определяться по-разному. [4]
Производитель должен периодически оценивать работу дистрибьюторов по таким показателям, как выполнение нормы сбыта, поддержание среднего уровня товарных запасов, оперативность доставки товара потребителям, отношение к поврежденным и пропавшим товарам, сотрудничество с фирмой в осуществлении программ стимулирования сбыта и учебных программ. Производители должны чутко относиться к своим дилерам. Тот, кто не проявляет к посредникам должного внимания, рискует потерять их поддержку и оказаться в противоречиях с законом. [5]
Производители меньше расходуют сырья и материалов для производства телевизоров с теми же или улучшенными потребительскими свойствами. Потребители имеют возможность существенно ( в 2 - 3 раза) снизить потребление электроэнергии при пользовании современными моделями телевизоров на полупроводниках. Кроме того, сокращаются затраты труда производителей и потребителей, связанные с транспортировкой телевизоров меньших размеров и веса, их перемещением на складах, в магазинах или на квартире у потребителя. [6]
Производитель находится в положении между двух огней. С одной стороны, без новизны не обойтись, а с другой - каждый новый товар - новый коммерческий риск без страховки от провала. Для выхода из данной ситуации разрабатываются определенные приемы рыночной стратегии предприятия, перекидывающие мостик от сохранения позиций в прежнем ассортименте к обновлению товаров. [7]
Производитель не должен оставлять без внимания ИНФОРМАЦИЮ С ЯРМАРОК И ВЫСТАВОК различного ранга, СТАТИСТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ. [8]
Производитель может нанести на товар цену еще до продажи товара торговцу. [9]
Производитель может предложить реальную справочную цену, которая будет носить рекомендательный характер. [10]
Производители имеют всегда больше информации о своих издержках, чем о потребительском спросе. Поэтому данный метод чрезвычайно прост для потребителей. [11]
Производители такого рода товаров с небольшими различиями между марками для увеличения объема продаж эффективно используют практику скидок и распродаж, так как покупатели не придают большого значения конкретной марке. В рекламе должны описываться только самые основные черты продукта и использоваться только легко запоминающиеся, связанные с конкретной маркой продукта визуальные или образные символы. Рекламная кампания должна быть нацелена на многократное повторение коротких сообщений. В этом смысле телевидение более эффективно, чем печатная реклама. [12]
Производитель может расширить память и улучшить другие характеристики компьютера, чтобы он более полно соответствовал потребностям покупателей. [13]
Производитель может попробовать изменить идеальное представление покупателя об одном или нескольких свойствах товара, убедить покупателя в том, что компьютеры с большим объемом памяти часто выходят из строя и что в этом смысле предпочтительнее компьютеры со средними характеристиками. [14]
Производители должны свести к минимуму недовольство потребителя покупкой. В последнее время в результате расширения практики послепродажного общения с покупателями сократились возврат покупок в магазины и отмена заказов. [15]