Производитель

Cтраница 2

Производители, все больше и больше осознавая, что покупатели стремятся делать закупки именно таким образом, со своей стороны начинают использовать практику комплектных поставок. Комплектная поставка может иметь различные формы. К примеру, производитель продает не только клей, но и приспособления для его нанесения на поверхность и сушки. Или предлагает производственную систему в комплекте с системой управления запасами, способную обеспечить бесперебойную работу заказчика. Один из вариантов системных поставок - заключение комплектных контрактов, когда поставщик берет на себя обязательство поставлять покупателю все материалы, необходимые для технического обслуживания, ремонта и функционирования предлагаемого оборудования. Покупатель экономит время и деньги, так как продавец обеспечивает его всеми необходимыми материалами по оговоренной в контракте цене. Продавец же имеет гарантированный спрос на продукцию и сокращение документооборота. [16]

Производители должны периодически пересматривать распределение ролей представителей закупочного центра и степень их влияния на конечное решение. [17]

Производители, работающие на мировом рынке, должны иметь представление о практике международных закупок. К примеру, хотя американские покупатели отдают явное предпочтение командным методам работы и собираются в будущем принимать решения только командой, но в настоящее время на фоне коллег из других стран они смотрятся как одинокие волки. [18]

Производитель - как в промышленности, так и в земледелии, - рассматриваемый изолированно, не производит стоимости или товара. Его продукт становится стоимостью и товаром лишь при определенной комбинации общественных отношений. Во-первых, поскольку он выступает как выражение общественного труда, следовательно, поскольку собственное рабочее время данного производителя является частью общественного рабочего времени вообще; во-вторых, этот общественный характер труда производителя проявляется в денежном характере его продукта и его общей обмениваемости, определяемой ценой, как общественный характер, свойственный его продукту. [19]

Производители неохотно выделяют средства на оказание помощи своим розничным торговцам, если последние сбывают продукцию производителей-конкурентов. Соглашение об эксклюзивной продаже может разрешить проблему внешнего эффекта производителей. Однако такое соглашение может повлечь за собой уход с рынка производителей-конкурентов. [20]

Производитель имеет возможность закупить некоторый химический компонент в количестве 17.25 единиц по цене 10 долл. [21]

Производитель ли существует для потребителя или наоборот. Если потребитель не хочет или не может покупать того, что предлагает ему производитель, вина ли это производителя или потребителя. [22]

Производитель, решивший создать новую торговую марку, при выборе марочного названия может использовать одну из четырех стратегий. [23]

Производители также выигрывают от хеджирования. Коммерческая ферма может заранее продать еще не выращенную пшеницу, кофе или хлопок, когда цены достаточно высоки, чтобы обеспечить прибыль. Они продают столько фьючерсных контрактов, сколько нужно, чтобы покрыть ожидаемый урожай. [24]

Производитель полностью загружает мощность M ( t) производством однородного продукта ( внутреннего валового продукта) и продает его на рынке, выполняя функцию торгового посредника. Часть продукта J ( t) он покупает сам3 для создания новой мощности, остальную часть C ( t) покупают домашние хозяйства для потребления. Потребленный ими продукт выходит из экономического оборота. [25]

Производитель прогнозирует цену продукта p ( t), процент за кредит r ( t) и спрос домашних хозяйств СрН ( t, а планирует свои активы Mp ( t), Wp ( t ], пассив LPB ( t ] и потребление Jp ( t) - то, чем он распоряжается. Реализация плана зависит не только от производителя, но и от его контрагентов - банка и домашних хозяйств ( потребителя), - то индекс Р подчеркивает, что этот план - именно производителя. Вообще говоря, он не совпадает с планами банка и потребителя. [26]

Производитель должен либо мириться со снижением интенсивности рекламы по сравнению с оптимальным, максимизирующим прибыль уровнем, либо самостоятельно нести расходы на рекламу в полном объеме. [27]

График определения точки критического объема производства. Установление цены на основе запланированной нормы прибыли на вложенный капитал. [28]

Производитель рассчитывает, что ему удастся реализовать 50 тыс. тостеров по цене 20 за единицу и получить 200 тыс. прибыли на инвестиции. Но многое зависит от эластичности спроса на его продукт и цен, установленных конкурентами. К сожалению, метод расчета цены исходя из целевой нормы прибыли на вложенный капитал не учитывает эти соображения. Производитель должен рассматривать различные уровни цен и их возможное влияние на объемы продаж и прибыль. Производителю следует также искать пути сокращения постоянных и / или переменных издержек, так как их снижение уменьшает критический объем производства. [29]

Производители предлагают функциональные скидки ( известные также как скидки розничным торговцам) тем участникам процесса товародвижения, которые выполняют определенные функции по продаже товара, его хранению и ведению учета. Производители могут предоставлять различные функциональные скидки разным торговым каналам, поскольку они оказывают им различные виды услуг, но по закону производители должны предлагать одинаковые функциональные скидки всем участникам определенного канала. [30]

Страницы: 1 2 3 4