Стратегический альянс
Cтраница 2
Такого рода стратегические альянсы образуются для получения организацией доступа к новым рынкам. Последний предусматривает постепенную передачу компанией Моторолла технологии производства микропроцессоров по мере того, как компания Тосиба будет оказывать ей помощь в проникновении на японский рынок. [16]
В-четвертых, стратегические альянсы позволяют в определенной степени избежать образования торговых объединений, которые являются дорогостоящими и малоэффективными. [17]
В рамках стратегического альянса продукция одной фирмы открывает другой фирме возможность выйти на рынок. Есть и еще одно преимущество такого альянса: стратегические альянсы позволяют фирмам делать товары все лучше в хорошие времена и спасают их от банкротства в тяжелые годы. Здесь одна компания может быть на подъеме, когда другая катится вниз. [18]
В рамках стратегического альянса продукция одной фирмы открывает другой фирме возможность выйти на рынок. Есть и еще одно преимущество такого альянса: стратегические альянсы позволяют фирмам делать товары все лучше в хорошие времена и спасают их от банкротства в тяжелые годы. Здесь одна компания может быть на подъеме, когда другая катится вниз. [19]
Во-первых, формирование стратегических альянсов дает возможность фирмам достаточно быстро проникать на новые глобальные рынки, причем без посторонней помощи. [20]
В-третьих, формирование стратегических альянсов создает наиболее благоприятную возможность для обеспечения и развития конкурентных преимуществ. [21]
 |
Жизненный цикл стратегического альянса. ухаживание. переговоры. запуск. обслуживание. окончание. [22] |
Исследование жизненного цикла стратегических альянсов, то есть процесса их образования, функционирования и распада, имеет исключительно важное значение для формирования будущих альянсов. [23]
Европу захлестнула волна стратегических альянсов, ведущих к созданию мира без границ, в котором фирмы, постоянно меняя свою конфигурацию, приспосабливаются к изменяющемуся окружению. Вместо того чтобы работать в одиночку, они вступают в партнерские отношения со своими конкурентами, получая от этого взаимную выгоду. [24]
Примером успешного, хорошо структурированного долгосрочного стратегического альянса является партнерство американского подразделения реактивных двигателей General Electric с французской государственной аэрокосмической компанией Snecma. [25]
Транснациональные корпорации вступают в стратегические альянсы ( фран. В 2001 году подобный альянс создали три крупнейшие конкурирующие мировые производители грузовиков. Они заключают контракты с малыми специализированными фирмами на поставки определенных деталей и услуг, оказывая им всестороннюю помощь. [26]
Еще одной целью создания стратегических альянсов является объединение сравнительных преимуществ каждой из сторон для общего повышения своей конкурентоспособности. [27]
В-третьих, в рамках стратегического альянса предполагается равенство выгод, которое обеспечивается для всех его участников. [28]
Во-вторых, в рамках стратегического альянса для организаций появляется реальная возможность для быстрого внедрения и освоения принципиально новых технологий. [29]
 |
Некоторые основные стратегические альянсы в Европе. [30] |
Страницы: 1 2 3 4