Процесс - перемена
Cтраница 2
Две заключительные главы этой части посвящены непосредственно процессам перемен. Одной из важнейших черт современной эпохи является устойчивое стремление осуществлять социальные и политические изменения посредством коллективных действий. [16]
Работники с названной потребностью могут попытаться затормозить или остановить процесс перемен на самой ранней его стадии или сосредоточить усилия на тех аспектах перемен, которые поддаются измерению или точной оценке, тогда как действительно важные элементы нововведений могут быть неизмеримыми и требовать более тонкого внимания и проницательности. В самом разгаре стремительных перемен индивидуум с высокой потребностью в достижениях может почувствовать себя сбитым с толку, неспособным справляться со своей работой, нуждающимся в разъяснении смысла и направления новых тенденций. Но как только ход событий замедляется, ситуация начинает приобретать четко различимые контуры, он овладевает ситуацией, оценивает показатели, устанавливает цели, проявляя при этом недюжинную энергию и энтузиазм и, естественно, делая стремительный прогресс. [17]
Должным образом оказываемое признание может способствовать большей гладкости прохождения процесса перемен, и напротив, если сотрудники не получают заслуженного признания, это может подорвать любые вводимые перемены. Таким образом, последствия признания или непризнания многократно усиливаются. [18]
Во-вторых, 1989 г. в определенном смысле является точкой отсчета для всесторонней оценки процессов социально-экономических перемен. Именно после 1989 г. началось сползание экономики в кризисную ситуацию, а уровень жизни населения стал катастрофически падать. [19]
При анализе перемены труда выявляются две стороны: первая - смена работником вида трудовой деятельности - раскрывает сущность процесса перемены труда; вторая - приведение структуры функционирующей в обществе рабочей силы в соответствие с изменяющимися потребностями общества в труде - показывает причинно-следственные связи, обусловливающие необходимость перемены труда. [20]
Опережающее управление, предоставление возможности самостоятельно принимать решения, осознание личной ответственности как можно большим числом работников, обеспечиваемые внедрением системы контроллинга, содействуют активизации процесса перемен, без которых нет развития. Самостоятельность становится реальностью не только в политической системе общества, но и в эффективном управлении предприятием. [21]
Организации следует создать процесс найма и отбора в своей инфраструктуре, чтобы убедиться, что в черные пояса идут лучшие, яркие люди, аналитические моторы, правящие процессом перемен проекта во времени. [22]
 |
Влияние старения стали на зависимость ударной вязкости от температуры. [23] |
При охлаждении жидких сплавов металлов перед стремлением азота и углерода высвободиться возникает много препятствий. По мере понижения температуры все более затрудняются процессы перемены мест в решетке, а при застывании выделение протекает особенно вяло. Таким образом, при быстром охлаждении, например при закалке из раскаленного состояния, возникают пересыщенные твердые растворы. В нашем случае азот и углерод остаются растворенными в а-железе. Как мы уже пояснили, это вынужденное состояние пересыщения является нестабильным. [24]
Если нынешний порядок работы обеспечивает высокое признание, работники начнут проявлять беспокойство по поводу перемен. Постоянная позитивно настроенная обратная связь поможет людям пройти процесс перемен при условии, что в новой ситуации у них будет не меньше возможностей завоевать признание, чем раньше. Если сотрудники с высокой потребностью в факторе 6 не получают признания, а также не имеют представления о перспективах получения признания в новых условиях, поскольку руководство не потрудилось дать им какие-либо разъяснения по этому поводу, от них можно ожидать по меньшей мере молчаливого осуждения. Аналогично, если нынешний порядок работы содержит мало возможностей для завоевания признания, а новый вводимый режим сможет улучшить это положение, перемены будут только приветствоваться. Самое главное - это вовремя снабдить сотрудников информацией о том, что именно намечено изменить. И наконец, если при существующем порядке работы шансы на признание низки, а после нововведений ситуация либо не изменится, либо ухудшится, то надежды на успех перемен практически нет. [25]
Эволюционизм в социологии утверждал объективность развития: ход истории неотвратим и общество изменяется во времени. Что касается религии, то и она вовлечена в этот процесс перемен и изменяется вместе с другими социальными структурами. Ей отводилась роль пассивная в этом процессе, она рассматривалась как производная переменная, результат действия других факторов, вызывающих развитие. [26]
Все больше организаций занимаются подготовкой лидеров к решению стратегических вопросов, чтобы таким образом повысить склонность к переменам в организациях. Поэтому важнейшим инструментом являются навыки, которые лидеры могут проявить при осуществлении стратегического лидерства в процессе перемен. Пока не на всех крупных предприятиях занимаются подготовкой стратегически ориентированных лидеров, но это становится все более обычным делом. [27]
Конечный результат, к которому вы стремитесь, и предполагаемые результаты внедрения плана должны быть известны основным участникам процесса перемен в компании. Например, если в маркетинговом плане предусматривается понижение в должности части персонала, то необходимость таких мер должна быть ясно сформулирована ввиду изменения приоритетов компании с целью повышения ее конкурентоспособности. [28]
Вот почему я предлагаю людям подумать о том, чтобы создать собственный Интернет-бизнес - либо самостоятельно, либо через франшизу или компанию сетевого маркетинга - вместо того чтобы искать такую компанию и инвестировать в нее извне. Сегодняшний образ мышления совершенно иной, и он может бросить вызов некоторым очень устаревшим правильным идеям, которые и делают процесс перемен столь сложным. [29]
Одной из наиболее распространенных ошибок является практика чрезмерных коммуникаций, осуществляемых в неподходящее для этого время. С другой стороны, в настоящее время коммуникация располагает богатым арсеналом средств, но ни одно из них по своей действенности не может сравниться с непосредственным обращением личности, символизирующей процесс организационных перемен. Вот почему способность общаться - коммуникабельность - является одним из основных качеств настоящего руководителя. Без коммуникации невозможна совместная деятельность, а также управление, поскольку оно, с одной стороны, использует существующие и сложившиеся формы коммуникации, а с другой стороны, формирует те формы коммуникации, которые облегчают как совместную деятельность, так и управление ею. [30]
Страницы: 1 2 3 4