Процесс - перемена
Cтраница 3
Возникновение этой системы было продиктовано самой жизнью и не сопровождалось целенаправленной финансовой и методической поддержкой государства. Значительную помощь программам и проектам по дополнительному образованию библиотекарей оказывали международные организации и фонды - главным образом, Фонд Сороса, при поддержке которого е десятках центральных региональных библиотек были созданы тренинг-центры по управлению процессом перемен. [31]
Слово специальное используется для того, чтобы подчеркнуть отсутствие централизованного, спланированного стратегического развития, однако компания проводит постепенные стратегические перемены. Как видно из второго столбца таблицы, идеи таких перемен обычно идут снизу вверх - из конструкторских отделов или отделов маркетинга. Процесс перемен носит эпизодический характер, потому что новые идеи рождаются спонтанно, они возникают у наиболее прогрессивных технологов и маркетологов. [32]
После того как люди и ресурсы соединяются в организацию для удовлетворения некоторых потребностей, в ней постепенно накапливается инерция, порождающая сопротивление переменам. Поэтому процесс перемен становится условием выживания организаций. Вклад агентов перемен состоит в создании дополнительной энергии, которая требуется для выведения организации из неэффективного состояния равновесия. Кризисная ситуация сопутствует перезрелой, неэффективной организации. Она делает очевидным для большинства, что следование нынешним курсом может привести к гибели организации. В свою очередь это создает спрос на активное стратегическое лидерство. Активный лидер обладает предвидением, то есть способностью выявить потребность в переменах, до того как кризис поразит организацию. Слово активный в данном контексте противоположно по значению термину реактивный, означающему активность вдогонку, то есть она проявляется тогда, когда кризисная ситуация уже возникла, а не до этого. [33]
Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения, что XX век войдет в историю как век решающих побед социалистической революции, как век широкого национально-освободительного движения, пробужденного и развивающегося под влиянием этой революции. Эти интенсивные социальные процессы преображают мир, в котором мы живем, являются источником надежды н веры в осуществление мечты человечества о свободе и справедливости. Однако процесс исторических перемен еще не завершился, он находит свое развитие в великой всеохватывающей классовой и национально-освободительной борьбе. Одновременно научно-технический прогресс с необычайной быстротой увеличивает возможности человека осуществлять господство над природой и умножать материальные блага. Он выдвигает перед обществом и цивилизацией новые проблемы, решить которые может только социализм. И на этом новом современном этапе революционных перемен ваша партия, как и прежде, является пионером общественного развития, вечно живым источником революционной мысли и практики. Именно в этом главная причина, которая прочно определяет ведущее положение КПСС в мировом рабочем движении. Именно этим определяется международное значение вашего нынешнего съезда. [34]
Первым правилом должно быть - оставаться реалистичным. Из этого правила не должно быть исключений. Когда в компании идут процессы перемен в руководстве, позиция клиента может отставать от реального положения дел, и у него может создаться неверное представление о потенциальных возможностях компании. Но компания должна всегда быть способна действовать согласно своим обещаниям, а эти обещания должны быть отражением реальных возможностей, а не надежд. [35]
В момент установления цели планирование приобретает свое значение независимо от того, какое подразделение на предприятии им занимается. Планирование играет важную роль при использовании ресурсов в процессе перемен. Неупорядоченный процесс перемен может привести к нерациональному использованию ресурсов из-за недостатков в управлении. Функция планирования в процессе перемен состоит в контроле за использованием ресурсов и программировании мер исходя из стратегических целей. [36]
 |
Отчет о прибыльности товара ( в фунтах стерлингов. [37] |
Сопротивление переменам может принимать форму прямой открытой оппозиции. Существует также пассивная форма сопротивления, например: затягивание времени; нежелание сотрудничать; попытки задержать принятие решений; создание конфликтных ситуаций в надежде, что его инициатор потеряет интерес к проекту. Независимо от того, какие формы принимает сопротивление, менеджеру по реализации необходимо иметь план управления процессом перемен. План состоит из четырех этапов: определения целей, стратегии, осуществления перемен и оценки. [38]
Системы развития карьеры стали возникать в Соединенных Штатах еще в конце 50х годов и широко распространились по миру к началу 80х, став к этому времени практически обязательным элементом систему управления персоналом. Однако сегодня ученые и руководители начинают задаваться вопросом об эффективности и целесообразности данного метода управления. Такое изменение отношения к развитию карьеры связано, прежде всего, с двумя факторами: увеличением скорости изменения внешней и внутренней организационной среды и изменением отношений между сотрудниками и организацией. Ускорение процесса перемен делает традиционное планирование продвижения по служебной лестнице исключительно сложным процессом, поскольку часто организация не знает, что может произойти с ней через несколько месяцев, не говоря уж о годах. [39]
 |
Фирма и ее окружение. [40] |
Важно понимать, что основными целями деловых проектов являются не максимизация объемов выпуска или минимизация выходных затрат, не техническая эффективность проекта или максимизация дохода, а оптимальное сочетание всех этих технических и экономических аспектов, что и должно быть целью долгосрочного бизнес-планирования. Ориентация управления на оптимальную комбинацию подразумевает, что принципиальная цель, состоящая в минимизировании риска, должна, в основном, определять развитие приемлемой стратегии в нестабильном окружении. Как же могут менеджеры или инвесторы определять наилучшие направления действий. Концепция стратегической ориентации требует от плановиков и принимающих решения лиц понимания того, что находится за процессом перемен, выявления и развития тех навыков, которые существенны для выживания в конкурентном окружении. [41]
Настоящая глава начинается с обзора общей системы управления затратами, которая определяет, как решения менеджеров влияют на издержки. Для принятия успешных решений, согласно этой системе, прежде всего следует оценить ресурсы, используемые в организационной деятельности, а затем - эффект от возможных изменений этой деятельности. На основе такого прогноза потенциальные перемены отклоняются, уточняются или внедряются. Современные технологии облегчают процесс перемен и дают шанс использовать все более многообещающие и эффективные возможности для создания добавленной стоимости. [42]
В момент установления цели планирование приобретает свое значение независимо от того, какое подразделение на предприятии им занимается. Планирование играет важную роль при использовании ресурсов в процессе перемен. Неупорядоченный процесс перемен может привести к нерациональному использованию ресурсов из-за недостатков в управлении. Функция планирования в процессе перемен состоит в контроле за использованием ресурсов и программировании мер исходя из стратегических целей. [43]
В Южной Европе скандинав не чувствует себя хорошо осведомленным и относится ко всему с опаской. Он обладает меньшими знаниями ее истории, культуры и языков. И скандинавские бизнесмены имеют мало опыта в поездках по странам Южной Европы и в проведении там деловых операций. Это ощущение отдаленности называется Латинским барьером, и страны, находящиеся по другую сторону барьера, кажутся странными и непредсказуемыми. К счастью, все это сейчас находится в процессе перемен. [44]
В сентябре 1969 г. военные во главе с генералом О. Боливиан галф ойл, были восстановлены профсоюзные права трудящихся, свобода слова, печати. В то же время правые силы, поддержанные США, предпринимали попытки сорвать процесс прогрессивных перемен. В результате правительственного кризиса к власти пришло правительство генерала X. Его поддержали рабочие и крестьянские профсоюзы, левые политические партии, прогрессивно настроенные военные, студенчество. [45]
Страницы: 1 2 3 4