Cтраница 2
Процесс планирования проходит обычно в несколько стадий, или этапов. Как правило, принято выделять четыре основных этапа, или уровня планирования: разработка общих целей, определение конкретных задач, выбор основных путей и средств их достижения, контроль за выполнением. Опираясь на фактические, нормативные данные настоящего или даже прошлого периодов, планирование предусматривает контроль за процессом развития предприятия в будущем. Степень обоснованности любых планов во многом зависит от достоверности исходных показателей, характеризующих достигнутый уровень развития предприятия. Поскольку каждое предприятие является лишь небольшой частью общей рыночной системы или экономики страны в целом, то для планирования его деятельности необходимо иметь как можно больше точных микро - и макроэкономических показателей. [16]
Процесс планирования считается законченным, когда интегрирующее и координирующее обратное движение приведет к детализированному общему плану и точному определению высших целей. Однако в некоторых случаях оказывается, что уточненные высшие цели не соответствуют представлениям верхнего эшелона руководства предприятия, а детализированный общий план еще не готов для принятия решений. В таких случаях начинается второй цикл планирования, для которого менеджмент предприятия задает более детальный рамочный план и более точные высшие цели. При продвижении как вниз, так и в обратном направлении могут возникать подциклы разной протяженности. [17]
Процесс планирования сложен и разнообразен. Этим определяется комплексный характер системы планов, которую можно разделить на следующие элементы. [18]
Процесс планирования должен осуществляться по графику, чтобы каждый знал, что и в какие сроки он должен делать. [19]
Процесс планирования начинается с объективной оценки положения товара на рынке. Для этого необходимо изучить статистический отчет о продажах за последние, скажем, пять лет, знать долю рынка, цены, издержки, размеры прибыли и иметь данные относительно деятельности ваших конкурентов. Кроме того, следует изучить, какие силы являются движущими в данной маркетинговой среде. [20]
Процесс планирования начинается с выбора функций отклика и факторов. При этом основными являются требования об отсутствии корреляций между факторами и о максимальном числе исследуемых факторов. Лучше затратить время на исследование любого разумного числа несущественных факторов, чем упустить из виду хотя бы один существенный. [21]
Процесс планирования предполагает соблюдение определенных принципов, разработанных и научно сформулированных В. И. Лениным и развитых в решениях Коммунистической партии Советского Союза и Советского правительства. [22]
Процесс планирования - не прерывный процесс, его цель заключается в ежегодном формальном пересмотре и продлении плана. [23]
Процесс планирования, состоящий из трех этапов: подготовки планов, их утверждения и исполнения - предполагает соблюдение определенных принципов, разработанных и научно сформулированных В. И. Лениным и развитых в решениях Коммунистической партии Советского Союза и Советского правительства. [24]
Процесс планирования состоит из трех этапов: подготовки планов, их утверждения и выполнения. [25]
Процесс планирования представлен в виде иерархии структурных блоков: формирование текущих планов производства, разработка производственных программ, разработка номенклатурных месячных планов, составление сменно-суточных планов работы. [26]
Процесс планирования мы уже почти завершили, нужно только получить общие итоги и результаты деятельности подразделений по периодам, за которые мы будем сравнивать запланированные показатели с фактическими. [27]
Процесс планирования охватывал не только находившиеся в состоянии заката отрасли. Байер, Хехст и Сименс, например, принадлежавшие к бурно развивающимся секторам химической и электронной промышленности, также составляли программы долгосрочного инвестирования на основе прогнозов. [28]
Процесс планирования включает разработку планов, их утверждение и исполнение. Он базируется на следующих принципах: партийность, научность, комплексность, непрерывность, демократический централизм, единство составления, проверки и организации выполнения планов. Партийность означает направленность на решение задач коммунистического строительства, соблюдение общегосударственных интересов, недопустимость мес-ничества и ведомственности в подходе к развитию отдельных отраслей, строгую государственную дисциплину. [29]
Процесс планирования включает в себя не только разработку планов, но и организацию их выполнения. [30]