Процесс - выработка - решение
Cтраница 2
Следующим этапом обработки информации является оценка риска, которая означает процесс выработки решения относительно того, подвергается человек опасности или нет, и если подвергается, то в какой степени. Рассмотрим, в качестве примера, движение легкового автомобиля на высокой скорости. С точки зрения отдельного человека решение о движении с такой скоростью может быть принято при возникновении непредвиденных обстоятельств, таких, в частности, как чрезвычайное происшествие. Большая часть требований поведенческого характера при вождении автомобиля выполняется автоматически и без напряжения, без постоянного контроля внимания и осознанной оценки риска. [16]
Термин дедуктивное умозаключение как противоположность индуктивному умозаключению используется для описания процессов выработки решений, основанных на использовании общих методов или теорий. [17]
Как соотносится деятельность консультанта с деятельностью работников клиентной организации в процессе выработки решений. В случае нормативного или ценностного консультирования консультант может предложить свои решения, но основные проблемы организации имеют слишком большое разнообразие, чтобы можно было бы при консультировании в проблемном режиме найти подходящий эквивалент для каждой из них. [18]
Принцип делегирования полномочий утверждает, что по мере превращения обязанностей и процесса выработки решений в ежедневную обыденность они должны делегироваться на нижестоящие уровни организации. Эффективное делегирование дает вам возможность уделять больше времени экстраординарным случаям и особым задачам. [19]
Система уравнений должна соответствовать обстановке и взаимодействиям всех элементов моделируемой системы и процессам выработки решений. Модель должна достаточно полно отражать наши представления о реальной системе. [20]
Выбор конкретного человека иа этот пост представляет собой уже не политику, а процесс выработки решения. [21]
 |
Принятие группового [ IMAGE ] Обозначение согласования с решения описанием информации. [22] |
Разработаны также программы автоматического анализа и интеграции процессов передачи и переработки информации, процессов выработки решения. [23]
Когда коллективное принятие решения поднимает дух организации, комитет может привлечь подчиненных к участию в процессе выработки решений. Иногда, если решение навязано сотрудникам сверху, и никто из руководителей не поинтересовался их мнением по этому поводу, это может привести к подрыву морального состояния подчиненных. [24]
Изложенное позволяет руководителю сочетать собственные субъективные предпочтения с компьютерным математическим моделированием и анализом ситуации в процессе выработки решения. [25]
Прием мозгов от о штурма направлен на возбуждение коллективного генерирования новых идей по преодолению тупика в процессе выработки решения при создании конструкции. Проводится мозговой штурм следующим образом. [26]
В процессе подготовки и выбора решения необходимо учитывать две стороны: формализованную и п нормативная, обусловлена математизацией процесса выработки решения, вторая - особенное принимающих управленческое решение в конкретной обстановке. Это обстоятельство объясняется те в выборе окончательного решения принадлежит не математике и не машине, а человеку, зависит особенностей: профессионализма, склонности к риску и др. Кроме того, по соображениям конъюн ] может приниматься решение и не лучшее с точки зрения проведенных расчетов. В связи с этим в р теории принятия решений выделяются нормативные модели ( о чем уже упоминалось), ориенг альтернатив и выбор оптимального варианта в условиях установленных критериев и ограничена подхода, нормативные модели расписывают, как ЛПР должно принимать решение. В этом слу личностных особенностей, поведение ЛПР с позиции здравого смысла принимается как аксиома. [27]
Кроме того, выделение позиционных групп имеет еще и другое важное значение: становится понятным, кого включать потом в процесс выработки решения. Ведь если содержание, направленность решения будут отражать интересы единой позиционной группы, но противоречить интересам другой - шансы на его реализацию невелики. [28]
В последнее время интерес представляют компьютерные системы поддержки принятия решения, основанные на формализации методов входных решений, вычислении ЦФ и алгоритмизации процесса выработки решений. Важное назначение систем поддержки принятия решения состоит в том, чтобы находить скрытый порядок в хаосе возможных альтернативных решений, который окружает ЛПР. Поэтому выделение некоторого подмножества решений задач относится к проблемам выбора и принятия решений. [29]
Внешнеполитическая деятельность должна вносить все больший вклад в высвобождение ресурсов страны на мирное строительство, на перестройку и быть тесно увязана с демократизацией общества, включая процесс выработки решений и контроля за их исполнением. [30]
Страницы: 1 2 3 4