Cтраница 3
Обязать ЦК компартий и советы министров союзных республик совместно с Министерством культуры СССР упорядочить сеть музеев республиканского и местного значения, уточнить их профили и объединить однотипные музеи, находящиеся в одних и тех же городах, ликвидировать излишества в штатах административных работников музеев. [31]
Поручено ЦК компартий и советам министров союзных республик совместно с Министерством культуры СССР упорядочить сеть музеев республиканского и местного значения, уточнить их профили и объединить однотипные музеи, находящиеся в одних и тех же городах, ликвидировать излишества в штатах административных работников музеев. [32]
Административные работники нередко не различают случаев, когда речь идет об учреждении, а когда о здании. [33]
Зарубежная подготовка не должна приводить к тому, что на руководящих постах оказываются новички. Если старшие административные работники постоянно заменяются новичками, то это может повлечь за собой серьезные убытки. Могут пострадать местные рыночные связи. Уменьшатся стимулы для местного персонала. Может нарушиться баланс между центром и периферией, и слишком много власти будет возвращено штаб-квартире. Идеальный выход может заключаться в следующем: каждый филиал должен иметь опытного руководителя высшего ранга и пару должностей для молодых стажеров. [34]
Рассмотренная выше аналогия позволяет уяснить положение проектировщика той или иной операционной системы. Действительно, административный работник вначале проверяет степень надежности операционной модели, формулируя вопросы, ответы на которые он либо уже знает, либо имеет о них определенное интуитивное представление. Доверие руководителя к модели начинает постепенно складываться в том случае, если получаемые им ответы просты, понятны и правильны. Руководитель станет полагаться на операционную модель в том и только в том случае, если его доверие к ней не будет поколеблено теми или иными совершенно очевидными ошибками модели. [35]
В каждом служебном документе в той или иной степени затрагивается правовая сторона вопроса. Поэтому даже опытные административные работники при составлении служебного документа нередко обращаются к помощи юристов. Юридические формулировки отличаются непротиворечивостью суждений, лаконичностью и вместе с тем простотой. Было бы неправильно в юридически грамотно построенной фразе видеть только следы равнодушия, бюрократизма. [36]
Из изложенных выше соображений вытекает, что проблема правдоподобия ( или адекватности) операционной модели подлежит анализу в течение всего срока разработки проекта; этот вопрос не следует предавать забвению до самого завершения операционного исследования. У многих административных работников возникают сомнения относительно правомерности использования при моделировании тех или иных данных, реалистичности принимаемых допущений, правильности оценки экономических последствий получаемых решений, а также способа учета огромного количества второстепенных соображений относительно существа решаемой задачи. [37]
В подготовке и проведении аттестации, подведении ее итогов и реализации рекомендаций участвуют первые руководители и руководители подразделений, работники кадровых служб, члены аттестационных комиссий. В состав комиссии включаются помимо административных работников члены партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, представители различных обществ а советов, а также специалисты, обеспечивающие аттестацию снизу, когда, скажем, на предприятии бригадиры н мастера участвуют в оценке начальника цеха, а тот - в оценке директора и главного инженера. Весьма ответственные функции при этом выполняют эксперты, входящие в состав аттестационных комиссий. В число экспертов включаются вышестоящие по отношению к аттестуемому работнику лица, его коллеги, авторитетные работники из числа подчиненных и представителей общественных организаций. [38]
Редакция журнала Изобретатель и рационализатор провела анкетный опрос своих читателей-изобретателей о том, что они думают о соавторстве. Если число соавторов больше трех и среди них руководящие административные работники, то наверняка именно эти соавторы ложные ( О. [39]
Те функции, которые необходимы для успешной деятельности фирмы, но выполнение которых не связано непосредственно с участием в осуществлении основных задач компании, выделяются в качестве штабных ( административных) функций, помогающих и способствующих выполнению линейных функций. В небольших фирмах, управляемых их владельцами, административных работников нет - всю необходимую штабную работу приходится выполнять самим линейным работникам. По мере роста фирмы административные обязанности начинают мешать служащим выполнять свои линейные функции, поэтому возникает необходимость нанимать новых работников, чтобы избавить первых от тех обязанностей, которые мешают им выполнять свою основную работу. [40]
Точность Вашего анализа ситуации восхищает. Вы знаете, что мы провели аттестацию всех административных работников фирмы, и у меня под рукой данные о результатах. [41]
Состав оперативного персонала конкретной АСУ ТП и установленные взаимоотношения между его работниками определяют организационную структуру системы. Элементами такой структуры являются отдельные должностные лица - производственные или административные работники, осуществляющие в той или иной мере управление данным технологическим объектом, пли их группы, сформированные по какому-либо содержательному признаку. [42]
Не приходится доказывать о том, как важно вовремя провести снегозадержание. Прошу дать разъяснение о том, положен ли двухмесячный отпуск административным работникам техникумов. Выступавшие не раз отмечали о том, что мастерские не обеспечивают качественного ремонта машин. Один из отделов магазина предназначен изделиям местной промышленности. Хочется предупредить от ошибок, которые допускаются на отдельных предприятиях. [43]
Плагмана адресована широкому кругу специалистов по обработке данных - профессиональным разработчикам ИС и программистам. Однако она может представить интерес и для более массового читателя - административных работников, экономистов, аспирантов и студентов вузов, изучающих соответствующие дисциплины. [44]
Разнообразие также могут вызвать необходимость применения в разных подразделениях различных подходов и возможность повлиять на их конкретный выбор. Если в организации существуют различные профессиональные группы - врачи, сестры и административные работники в больницах - целесообразно включить в состав команды представителей этих групп, особенно наиболее мощных, чтобы они играли в проведении изменений активную роль. Но если группы привыкли к высокой степени автономности, они вряд ли будут положительно относится к предписаниям, как им следует себя вести. Педагоги, врачи, ученые, архитекторы, изобретатели и юристы, если назвать только некоторые примеры, обычно негативно реагируют на директивы, ограничивающие свободу их действий. [45]