Cтраница 3
Весьма эффективно надежность деятельности изучать на основе эргономического анализа ошибок и сбоев человека-оператора. Особую ценность этот метод имеет при изучении причин производственных несчастных случаев и аварий, так как известно, что в процессе реализации обычной производственной деятельности не всегда осознается ее большая сложность. [31]
Методика и высокая эффективность практического использования методов эргономического анализа деятельности операторов при реконструкции действующих предприятий показаны на примере операторского пункта аммиачного производства Щекинского химкомбината. [32]
Эргономическая оценка рабочего места является одним из основных этапов эргономического анализа. Под рабочим местом имеется в виду соответствующим образом организованное рабочее пространство, включающее орудия труда, средства отражения информации, органы управления и рабочее кресло. [33]
Согласно этой методике ШИИТБ на основе комплексного исследования производственной среды и организации трудового процесса, эргономического анализа рабочих мест, художественно-конструкторского анализа существующей оргоснастки в мастерских по ремонту сквахик-ных штанговьис насосов разработала систему унифицированной оргоснастки. [34]
Из сказанного следует, что использование информации, обобщаемой эргономической контрольной картой, позволяет: 1) упростить анализ условий труда, выработать основу для комплексного повышения его эффективности и безопасности; 2) структуризовать различную информацию в виде, пригодном для использования ее специалистами разного профиля, отвечающими за конструкцию рабочих мест; 3) разработать эргономические рекомендации, рациональные и пригодные для практической реализации; 4) использовать основные результаты эргономического анализа на стадии разработки конструкций рабочих мест и профессий. [35]
В больничных учреждениях можно обнаружить много недостатков асептики, которые возможно исправить лишь организацией рабочего места и порядка проведения работы. Эффективное внедрение необходимых модификаций требует детального эргономического анализа. Этот анализ скорее служит для описания взаимозависимостей задач группы, чем ее особенностей, и выявляет противоречия между реальной и официальной работой, особенно работой, которая описывается в официальных отчетах. [36]
На этапе внедрения АСУ, когда ее проектирование закончено, естественно было бы для обеспечения высокой эффективности системы сконцентрировать основное внимание на отборе и подготовке операторов. Однако на практике в силу ряда причин, изложенных ниже, часто оказывается необходимым проведение эргономического анализа системы и соответствующих корректировок. [37]
Лабораторией ВНИИТЭ, руководимой автором, вместе со службой контроля и автоматизации Щекинского комбината был проведен эргономический анализ труда операторов ( аппаратчиков) и разработан художественно-конструкторский проект реконструкции ЦПУ. [38]
Благодаря дизайну в техническом проектировании стала выделяться в качестве самостоятельной подзадача анализа социальной потребности, в результате решения которой проектировщик получает научно обоснованные данные о качестве будущего промышленного изделия. Эргономический анализ групповой деятельности людей по решению стоящей перед ними социальной или технической задачи позволяет выделить характеристики исходного состояния системы, определить суть проблем, связанных с низкими показателями эффективности организационной структуры деятельности. Результатом построения модели социальной системы явятся конкретные функциональные характеристики технических объектов, отвечающих требуемому уровню качества. Только такой подход дает возможность проектировщику получить необходимую информацию, относящуюся к параметрам качества изделия. Предпроектный анализ эксплуатационно-потребительской системы позволяет оптимизировать затраты дорогостоящих технических средств, предназначенных для повышения эффективности деятельности. [39]
Эти проблемы выявлены также в развивающихся странах. Реконструкция часто включает устранение общих комнат. Проведение эргономического анализа должно выявить существование актуальных проблем и избежать возникновения новых. Например, планировка палат, включающих одно - и двухместные комнаты, увеличивает расстояния, которые персонал должен проходить. Несоответствующее внимание к уровню персонала и планировке сестринских постов, кухням и фармакологическим отделениям-спутникам, секциям хранения могут привести к значительному сокращению количества времени, проведенного медсестрами с больными, а также могут сделать организационную работу более сложной. [40]
Проведены обширные исследования в эргономике госпитализации. Большинство исследований пытается определить степень свободы персонала больницы которую могут допустить администраторы, в разработке стратегий для согласования приемлемой рабочей нагрузки при хорошем качестве помощи. В последние годы участники эргономических исследований все более широко встречаются в больницах. В результате палаты реорганизованы на основе эргономического анализа деятельности, предпринятого в сотрудничестве с медицинским и вспомогательным персоналом, также результаты анализа были использованы для адаптации оборудования, используемого в медицинской помощи. [41]
В настоящее время отсутствует единство взглядов на содержание и процедуру эргономической оценки рабочих мест. Это связано, во-первых, с наличием разных методологических подходов к существу оценки объекта с позиций эргономики. Единое мнение отсутствует по вопросу о том, подлежит ли эргономической оценке машина как компонент СЧМ или допустима лишь оценка эргономичности системы в целом. В-четвертых, сказывается разнона-правленность исследований по эргономическому анализу и оценке рабочих мест, а также отсутствие единых унифицированных методов и соответствующей аппаратуры. [42]
Повышение производительности действующих предприятий является важной государственной задачей. Как известно, большой опыт в решении этой задачи накоплен на Щекинском химкомбинате. Среди многих других методов на химкомбинате был применен и эргономический анализ рабочих мест, по результатам которого в дальнейшем была проведена рационализация рабочих мест операторов. [43]
В первую очередь надо было выбрать наиболее рациональный в данном случае тип мнемосхемы. Второй план - приборный щит - был удален от первого. На основе данных эргономического анализа было признано необходимым объединить оба информационных плана путем замены неоперативных микромнемосхем неоперативными мнемосхемами, расположенными на надстройке к приборному щиту. [44]