Пооперационное разделение - труд
Cтраница 1
Пооперационное разделение труда проявляется в расчленении процесса изготовления продукции на отдельные операции и выполнений их на различных рабочих местах. [1]
Пооперационное разделение труда предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками, расстановку работающих, обеспечивающую их рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования. Это достигается углублением специализации работников, что способствует высокому уровню производительности труда, формированию стойкого динамического стереотипа выполнения трудовых приемов, использованию специализированной оснастки и инструмента, механизации трудовых процессов. [2]
Пооперационное разделение труда - расчленение процесса изготовления продукции на отдельные операции, которые выполняют различные рабочие. Пооперационное разделение труда способствует выработке четкого режима работы, росту мастерства, совершенствованию приемов и методов труда, снижению затрат рабочего времени на выполнение операций, росту производительности труда, значительному сокращению сроков подготовки кадров, создает предпосылки для механизации и автоматизации производства, внедрения специализированного оборудования, инструмента, приспособлений, оснастки. Но углубление пооперационной специализации ведет к снижению содержательности труда, росту его монотонности, а следовательно, к быстрой утомляемости работника. Физиологи считают операцию длительностью менее 30 с монотонной. [3]
Пооперационное разделение труда заключается в том, что один или группа рабочих, объединенных в бригаду, выполняют на своем рабочем месте одну или ограниченное число операций. [4]
Пооперационное разделение труда состоит в расчленении рабочего процесса на отдельные операции с целью специализации отдельных рабочих на выполнении узкого круга обязанностей. [5]
Технологическое и пооперационное разделение труда в основном производстве нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий жестко предопределено проектным расчленением производственного процесса на частичные процессы или стадии. Оно проявляется в обособлении работ по обслуживанию отдельных типов технологических установок. Необходимо, однако, отметить, что в отличие от ручных и машинно-ручных процессов, где характер технологии строго определяет структуру и содержание трудовых приемов, в аппаратурных процессах влияние различий в технологии на характер трудовой деятельности обслуживающего персонала не столь велико. На установках всех типов содержание трудового процесса сводится к наблюдению за показаниями КИП и регулированию параметров процесса. [6]
 |
Линия сборки ламп. [7] |
Эффективность пооперационного разделения труда на предприятиях электротехнической промышленности обусловливается рядом обязательных условий. [8]
Благодаря пооперационному разделению труда каждый частичный процесс производства подразделяется на составляющие его операции. [9]
Экономический предел пооперационного разделения труда обусловлен взаимодействием двух противоположных тенденция в изменении отдельных категорий затрат рабочего времени ( основного и вспомогательного) с ростом глубины разделения труда. Критерием оптимальной глубины пооперационного разделения труда с экономической точки зрения является минимум суммарного оперативного времени на изготовление единицы изделия, т.е. на осуществление всех операций по обработке сырья и заготовки. [10]
Частным случаем технологического является пооперационное разделение труда, основу которого составляет деление технологического передела или стадии на составляющие операции. Пооперационное разделение труда предопределяет специализацию основных рабочих, обслуживающих технологическую установку или цех. [11]
Таким образом, глубина пооперационного разделения труда имеет экономический, социальный и психофизиологический пределы. [12]
 |
Линия сборки ламп. [13] |
Не менее важное значение имеет пооперационное разделение труда в организация нормирования и оплаты труда на предприятии, поскольку объектом нормирования затрат труда и установления рабочего времени на выполнение определенной работы является взятая в отдельности производственная операция. [14]
Графический метод определения оптимальной глубины пооперационного разделения труда предусматривает построение графика, по абсциссе которого показывается глубина пооперационного разделения труда в виде числа операций, на которое может быть разделен процесс обработки детали, выработки единицы продукции или переработки партии сырья, а по ординате - величины суммарного вспомогательного 8 основного оперативного времени по воем операциям, на ОЯОрЙфШайияоя процесс и величина оперативного времени. Соединив их плавной кривой, получаем графики зависимости суммарного основного явзпомогатель-кого оперативного времени на весь процесс обработки от глубины разделения труда. [15]
Страницы: 1 2 3 4