Разработка - бизнес-план
Cтраница 1
Разработка бизнес-плана и подготовка решений об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования. [1]
 |
Особенности планирования на специализированных и диверсифицированных предприятиях Японии. [2] |
Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико-экономических показателей, норм и нормативов. [3]
Разработка бизнес-плана по международным стандартам существенно отличается от подготовки технико-экономических обоснований, которые готовились к проектам в период централизованного планирования. Данная работа требует разработки таких принципиально новых вопросов, как анализ условий реализации производимой продукции и возможностей формирования соответствующего рыночного сектора ( маркетинговые исследования); обоснование графика расчетов с кредиторами; разработка схемы привлечения финансовых ресурсов и выбор варианта подбора инвесторов; расчет финансовых и производственных рисков на всех стадиях реализации проекта и последующего использования создаваемых объектов собственности и некоторых других проблем. Для этого требуется привлечение высококвалифицированных специалистов, проведение довольно больших объемов расчетных работ, что и делает в целом разработку бизнес-плана достаточно дорогостоящим мероприятием. [4]
Разработка бизнес-плана обычно предусматривает несколько этапов. [5]
Разработка бизнес-плана связана с многовариантными расчетами. Это чрезвычайно сложный процесс, подверженный влиянию множества факторов, которые не могут быть выражены только количественными значениями. Качественный характер ряда факторов, участвующих в процессе принятия обоснованного управленческого решения, делает недостаточным использование чисто математических методов и усиливает роль менеджера в этом процессе. Инструментом, помогающим менеджеру принимать решения, и являются компьютерные технологии. [6]
Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов тесно связана с выбранной предприятием стратегией управления портфелем реальных инвестиций. [7]
Разработкой бизнес-плана начинается функционирование нового предприятия. Он же является основой его развития. Важнейшей функцией бизнес-плана является информационное обеспечение как текущей деятельности, так и деятельности на перспективу. В его структуре отражается информация для контрагентов рынка, окружающей экономической среды - банков, инвесторов, государственных органов и других заинтересованных в сотрудничестве организаций. [8]
Цель разработки бизнес-плана заключается в организации в Московской области строительства швейной фабрики по производству конкурентоспособной продукции. [9]
Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. [10]
Проблема разработки бизнес-планов ( feasibility study) в России в настоящее время весьма актуальна. В бизнес-планах нуждаются как государственные структуры, так и растущий частный сектор экономики, а с другой - методы и показатели разработки традиционных для советской экономики ТЭО уже не отвечают требованиям зарождающейся рыночной экономики, и у многих субъектов экономики возникает необходимость в получении современных знаний в этой области. [11]
 |
Диаграмма распределения работ бизнес-планирования. [12] |
Стадия разработки бизнес-плана осуществляется с некоторым отрицательным временным лагом по отношению к подготовительной стадии. Работы по подготовке бизнес-плана могут проводиться параллельно с завершающими стадиями разработки бизнес-проекта. Стадия продвижения бизнес-плана начинается практически с самого начала работы над бизнес-проектом. Уже после утверждения бизнес-идеи могут проводиться предварительные переговоры и консультации с будущими партнерами и инвесторами. Стадия реализации бизнес-плана, как правило, начинается сразу после завершения всех процессов продвижения бизнес-плана или с некоторым положительным временным лагом. [13]
Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями приобретения требуемых ресурсов. [14]
Процесс разработки бизнес-плана предусматривает последовательное выполнение следующих основных этапов. [15]
Страницы: 1 2 3 4