Cтраница 1
Разработка перспективного плана развития и размещения нефтедобывающей промышленности предполагает определение добывных возможностей и связанных с их осуществлением объемов работ и затрат не только на базе известных промышленных месторождений, учитываемых балансом запасов нефти. Составляющей этого плана является также ожидаемая к открытию в рассматриваемом периоде группа месторождений, которая в ресурсной своей части представлена намечаемым приростом запасов нефти. [1]
Разработка перспективного плана развития предприятия с выделением основных заданий по годам позволяет обеспечить решение коренных задач предприятия по увеличению выпуска продукции и освоению производства более совершенных изделий на основе кооперации производства, внедрения механизации и автоматизации производственных процессов, повышения квалификации работников предприятия. [2]
При разработке перспективных планов развития газовой промыш - ленности одним из наиболее важных показателей является себестои моста транспорта газа. Этот показатель позволяет соизмерить полную сумму затрат на эксплуатацию магистральных газопроводов с объемом транспортируемого газа и оценить качество работы предприятий и отрасли. Себестоимость транспорта газа служит также одним из критериев экономической эффективности капиталовложений в строительство газопроводов и развитие ЕСГ. [3]
При разработке перспективного плана развития теплофикации учитываются многие факторы - рост городов и городского населения, улучшение комфорта жилых зданий, централизация теплоснабжения мелких населенных пунктов, включая сельские. Следует учесть также рост потребления тепла промышленными предприятиями, животноводческими комплексами, тепличным хозяйством. Словом, здесь есть над ч м поработать и что учесть. [4]
При разработке перспективных планов развития нефтяной промышленности намечаемые размеры добычи и переработки нефти и необходимые для этого материальные ресурсы, как правило, согласуются с размерами перспективной ( расчетной) потребности народного хозяйства в нефтепродуктах, включая экспорт. Однако в силу ряда объективных причин такое согласование носит приближенный, вероятностный характер. [5]
При разработке перспективных планов развития производства калийных удобрений недостаточно учитывается, что ряд калийных удобрений содержит соли магния и может использоваться также для удовлетворения потребности растениеводства в магниевых удобрениях. Такими удобрениями являются: калимагнезия, каинит, калийно-магниевый концентрат. Очевидна, в перспективе, при составлении планов и ежегодных разнарядок поставки удобрений, необходимо согласовывать ассортимент калийных удобрений с потребностью сельского хозяйства не только в калии, но и в магнии. [6]
Руководит разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции и модернизации, мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры производства. Организует разработку и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого уровня качества продукции в процессе ее разработки и производства. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом потребностей народного хозяйства организует работу по улучшению ассортимента, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ ( услуг), созданию принципиально новых видов продукции, техники и технологии, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других органов. Заключает с научно-исследовательскими, проектными ( конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и унификации, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механо энергетического обслуживания производства. [7]
Перед разработкой перспективного плана развития автомобильной промышленности необходимо выяснить, каков максимальный объем потребности народного хозяйства и индивидуальных потребителей в легковом автомобильном транспорте и какая номенклатура выпуска автомобилей наиболее рациональна в будущем. [8]
Поэтому при разработке перспективных планов развития и эксплуатации энергетических систем необходимо рассматривать наиболее тяжелые аварийные режимы. Так, например, при развитии крупнейшей системы следует рассмотреть, как один из вариантов, возможность аварийного перерыва наиболее мощной электрической связи энергосистемы с гидроэлектростанцией, от которой получается весьма значительная мощность. [9]
Участвует в разработке перспективных планов развития производства, мероприятий, направленных на обеспечение безопасности труда. [10]
Общая схема организации разработки перспективных планов развития и размещения представлена на рис. 6.3. Оптимальные решения формируются из возможных вариантов развития предприятий в условиях заданных ограничений. Варианты развития могут формироваться проектными организациями, предприятиями и объединениями, а также машинным способом по нормативам. Каждый вариант описывается набором технико-экономических показателей. [11]
Так, при разработке перспективного плана развития подземного хранения газа в истекшей семилетке было принято: активный объем подземных хранилищ должен при сложившейся структуре газопотребления составлять примерно 10 % от объема транспортируемого на дальние расстояния газа. [12]
Системы данного типа ориентированы на разработку перспективных планов развития предприятия и анализа эффективности инвестиционных проектов. [13]
Проектированию внешнего электроснабжения отдельного предприятия предшествует разработка перспективного плана развития производительных сил данного промышленного района на ближай - шие 10 - 12 лет. На основе этого плана разрабатывается проект развития энергетической системы, включая развитие сетевых устройств. В проекте развития энергосистемы намечаются источники электроэнергии для данного района, их мощности и очередность строительства, определяются места расположения и схемы основных подстанций энергосистемы, от которых намечается осуществлять питание промышленных предприятий, городов и поселков. [14]
Для обеспечения высокой эффективности производства при разработке перспективных планов развития отрасли необходимо ориентироваться на создание качественно новых орудий труда и технологических процессов, превышающих по своему уровню лучшие мировые образцы, ускорение темпов обновления и замены морально устаревшего оборудования, комплексную меха низацию и автоматизацию производственных процессов с широким использованием автоматизированных систем. [15]