Cтраница 1
Разработка положений о самостоятельных структурных подразделениях предусмотрена Положением о социалистическом государственном предприятии. [1]
Разработка Положений о структурных подразделениях позволяет рационально организовать взаимоотношения между структурными подразделениями, четко разграничить их задачи, функции и права. На основании Положений разрабатываются должностные инструкции, определяющие организационно-правовое положение каждого работника. В этих документах указываются функции, обязанности, права, взаимоотношения, критерии оценки и ответственность каждого работника. [2]
Разработка положений осуществляется с учетом конкретных условий создания ИСОД. Положения отвечают на основные вопросы, связанные с организационными формами и содержанием деятельности подразделения, и включают следующие разделы: общую часть, основные функции и задачи, права и ответственность, структуру, взаимоотношение подразделений. [3]
Разработка положений стратегического похода к обеспечению безопасности принадлежит известному специалисту в области промышленной безопасности проф. В работе [ Kletz1984 ], объединившей многие его отдельные публикации, красной нитью проходит мысль о необходимости проектирования предприятий с внутренне присущей безопасностью, что достигается путем замены веществ, используемых в технологическом процессе, на менее опасные или, если это невозможно, уменьшением их количеств. [4]
Завершение разработки Положений ( стандартов) не означает, что они в полной мере будут соответствовать международным стандартам. [5]
Цель разработки Положения по организации деятельности в области энергосбережения заключается в определении единых подходов к созданию системы мер, направленных на эффективное использование энергетических ресурсов в производстве и социальном обслуживании работников Общества, снижение удельной энергоемкости продукции, услуг и работ. [6]
При разработке положений необходимо учитывать особенности организации производства, труда и управления. Положения должны быть конкретными, составляться по единой методике. Невозможно, да и нет необходимости отражать в разрабатываемых положениях сложившееся разделение и кооперацию труда. Следует закрепить в них прежде всего прогрессивные тенденции в организационной структуре предприятия, в распределении функций между подразделениями, предусмотреть более рациональное их выполнение. [7]
При разработке положений о премировании прежде всего устанавливают те количественные и качественные показатели, величина которых зависит от конкретной группы исполнителей, и анализируют, как исполнители могут влиять на улучшение этих показателей. [8]
В разработке положения принимают участие и сотрудники отдела организации труда. [9]
При разработке положений и руководящих документов по организации сопровождения ИВС должны быть определены: перечень работ, выполняемых предприятием-разработчиком ИВС в порядке авторского надзора; и перечень работ по расширению функциональных возможностей, модернизации ТС, корректировке ошибок во внешних спецификациях, осуществляемых в соответствии с дополнительными договорами. Особое значение данные вопросы приобретают в современных условиях перехода предприятий и организаций к рыночной экономике. [10]
При разработке положений о внутрибанковских расчетах необходимо исходить из того, что расчеты должны проводиться через кредитную организацию. [11]
При разработке положений о премировании учитывают роль отдельных групп рабочих в осуществлении производственного процесса, характер и условия их труда, устанавливают те количественные и качественные показатели, величина которых зависит от конкретной группы исполнителей, и анализируют, как исполнители могут влиять на улучшение этих показателей. [12]
При разработке положения о службе охраны труда федеральные органы исполнительной власти исходят из того, что в соответствии с Основами законодательства Российской Федерации об охране труда на них возложено управление охраной труда в отрасли. [13]
При разработке Положения следует учитывать результаты предварительного изучения содержания, объема выполняемых функций, особенности организации труда. [14]
При разработке положений принимаются во внимание конкретные условия производства и труда, а также данные, характеризующие личный состав занятых на предприятии работников. [15]